1、养生馆经营管理承包
近一两年的月营业额平均是多少？你的销售费用、管理费用、财务费用等每个月是支出多少？如果营业额低于30万的月份比较多的话，我建议你调整一下。
2、开养生馆需要配备哪些岗位？
额，董敏园就很好。里面有一列系列的培训，他一般有：接待、收银员、技师、店长、经理或副店长、保洁、库管、财务。当然，如果你是老板，你也可以身兼数职
3、怎么写关于养生馆的商业计划书？
撰写有关于养生馆的商业计划书，必须百能够吸引投资者的注意与投资的商业计划书，让你的项目有足够大的市场容量和较强的持续盈利能力度；有一个完善、务实和可操作的项目实施计划；有完全具备成功实施项目素质能力的管理团队并且具备项目的运营知具有成功的保证条件。中国产业竞争情报网建议你，最好能够明确事业经营的道构想与策略、产品市场需求的规模与成长潜力、财务计划以及投资回收年限，同时也要有对市场财务的分析预测。
往往因为商业回计划书写得不够专业，导致和VC/PE见一面的机会都没有。在这个充满变化的时代，创业者和资本市场长久、持续、良答好的合作关系，更进一步的提高了你融资成功的可能性。
4、三联收据的使用流程是什么样的，比如养生馆的技师服务完后去吧台签单子后，三联分别给谁的?给财务的是财
三联各自交给：出钱的（客人）、收钱的（吧台收银存根）、记账的（按公司规定交出纳或财务）。存根要整理留存备查。
5、养生馆需哪些工作岗位
接待、收银员、技师、店长、经理或副店长、保洁、库管、财务。
6、养生馆会计怎么做帐务处理
这个问题问的有点大，要根据你单位的实际管理和经营需要而采用采用的会计准则，是选择手工还是电算化，都要提前考虑，若采用电算化，启用哪些帐套模块，编码规则如何，设置哪些辅助项目核算，都要规划好，因为系统一旦启用，很多都不能更改的。帐套建立了，基础设置完成了就可以进行日常的业务，为客人提供服务，应该是养生馆的主营业务收入吧，可以是借：银行存款或者是现金，贷：主营业务收入，每月支付技师等薪酬，借：主营业务成本，贷：应付职工薪酬，发放的时候，借：应付职工薪酬，贷：银行存款。所以看你实际发生了哪些业务。