1、如何做一名优秀的销售人员ppt培训课件
PPT是办公人士必须掌握的办公软件之一,PPT就是幻灯片,广泛应用于培训,讲座,演示等需要展示的活动中。那么,PPT要怎么做呢?下面小翔给大家细细道来。
方法/步骤
1首先,打开PPT软件,
2,红框是PPT的主标题,我们填入“PPT演示文档”
3红框处事PPT的副标题,我们填入“BY--翔风痕”
4,红框处可以调整文字的对齐方式,我们选中副标题文字,点击“右对齐”,我们可以看到,副标题已经移到文本框最右边。
5将鼠标移动到副标题文本框可以发现鼠标变成黑色十字形状,然后可以拖动文本框,我们试一下拖动,将副标题向左移动一点。
6左边红框内的是幻灯片的页数,点击可以查看当前页面。打开默认只有一个幻灯片,我们再新建一个,右键左边方框内,选择“新幻灯片”
7红框处填写标题。我们填上“演示第一步”
8下方填写内容,我们填入一些文字。
9再新建一个幻灯片,在标题填入“演示第二步”,然后在下方文本框我们尝试插入图片。点击插入——图片——来自文件
10在弹出来的选择文件框中选择要插入的图片,点击插入
11我们还可以给图片加一些动态效果,右键点击图片,在弹出的菜单中选择“自定义动画”
12右边弹出动画栏,我们点击“添加效果”,选择一个图片进入的效果,点击确定
13完成PPT的制作以后,点击“幻灯片放映——观看放映”,或者场护冠教攉寄圭犀氦篓按键盘快捷键 F5 。测试一下自己做的幻灯片效果
14保存,幻灯片制作完成
注意事项
幻灯片大致的功能都已经介绍了,然后就要靠使用者灵活应用和排版了。
2、如何提高销售业绩PPT课件
内容销售分析又称销售数据分析,主要用于衡量和评估经理人员所制定的计划销售目标与实际销售之间的关系,它可以采用销售差异分析和微观销售分析两种方法。销售差异分析主要用于分析各个不同的因素对销售绩效的不同作用。如:品牌、价格、售后服务、销售策略。主要包括营运资金周转期分析、销售收入结构分析、销售收入对比分析、成本费用分析、利润分析、净资产收益率分析等。
销售分析是将销售目标和实际销售情况放在一起进行衡量、评价。这一分析可以通过销售差异分析和微观销售分析两个层次来完成。
3、香雅国际集团有限公司的学院理念
所谓“玉不磨不成器,人不学不知义。”在香雅,培训始终是第一位,员工是企业的最大财富和希望,香雅要打造一支学习型的团队,就要向同事学习,向下属学习,向竞争对手学习。
长期以来,集团将“培训视为员工的最佳福利”,设有香雅学院,并由桂常青董事长担任首席培训官。香雅学院经过不断总结、提炼和完善,已形成一套标准化的多层次的培训体系,为香雅各地输送了上百名优秀的管理人才和市场精英,成为香雅拓展的中流砥柱。针对不同的受训学员,不同的在职时间,学院会有一系列中医养生、销售技巧、产品知识、企业文化、团队管理等系列的培训课件、手册出台。如春·秋季全国销售精英巡回集训与年中、年度管理精英论坛等大型培训,每个季度集团管理层与一线主管均有深度互动,这些活动将成为集团的优良传统,岁岁相传。
磨炼,锻造一支坚不可摧的团队
对于人才和团队,香雅以内部培养和外部引进磨合相结合的方式,提倡踏实务实的工作风格。坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念。集团董事长桂常青女士的话一直激励着香雅人:“五谷磨房”作为膳食养生第一品牌,不单属于股东,更属于全体员工、客户和社会。“桃树活三年不算活,枣树死三年不算死。”香雅人需时刻把握好面对不同市场局面的心态,失意时不气馁,得意时不忘形。“快就是慢、慢就是快”,香雅能够在快速成长中稳健发展,离不开团队“磨”文化的价值观形成。
优秀的业绩是磨出来的
香雅在全国各地都有着富有战斗力的高绩效团队,这些奋斗在一线的销售精英,以及在后方保质保量提供支持和保障的工厂部门与总部各职能部门,都深谙“优秀的业绩是磨出来的”企业文化——只有善于学习、团结奋进,才能在异常激烈的市场竞争和挑战中仍然能够出类拔萃,创造佳绩。目前,除了西藏、青海、甘肃等西北偏远地区,“五谷磨房”的旗帜已经遍布全国上百个城市,开创了过往4年年复合增长率超过500%的行业奇迹。钻石越磨砺越绽放出更灿烂光芒,而企业只有不断的磨合和磨练,才能让团队创造出1+1>2的优化组合效应,才能创造优秀的业绩!
生活的智慧是磨出来的
生活处处皆智慧,既需要通过磨砺一点一滴地去体验领悟,也需要时间和经历的沉淀。细细品味生活,智慧地生活,以包容、开阔的心态对人对事,形成胜不骄、败不馁,有毅力、有韧性,沉稳大气的品格,对于在漫漫人生旅途中活出精彩,在事业实践中事半功倍都能提供重要的帮助。
香雅国际集团有限公司
地址:广东省深圳市南山区南山科技园环球数码大厦B座10楼
地址:广东省深圳市南山区南山科技园环球数码大厦B座10楼 深圳市香雅食品有限公司·电子商务部
4、养生行业销售五部曲怎么进行?
第一步:万法自然“心态”
就是要让大家把心态放到一个正常的位置上。作为一名销售者经常会遇到的几种情况,如:客户的回绝、谩骂、不理解和客户的痛快、大方、好说话等等,都会让销售者的心态有所变化。
前者,影响你会让你的情绪低落、委屈、气氛。后者,使你高兴、激动、兴奋不已。而这些对于那些成功的销售者来说都是虚无缥缈的。不是他们想的开或者是高冷,而是对于他们来说这些都是正常的。就是因为平常的心态导致了一批又一批的销售者走向了成功。
第二步“形象”
首先形象的含义包含了很多层意思,比如:自身形象、精神面貌、心理素质等;而作为一个销售者需要把这些全都整合到一起并运用到销售中去。
一个好的形象不是自己装就能装出来的,谈话中的一点一滴都会暴露你是个失败者。因为很多新鲜事物你不知道,甚至对方说个什么你都要去从字面上去理解去想。在你想的过程中对方就已经知道你是个不学无术之人了。当这个印象一旦生成,那么你就已经失败了。就算能卖出去东西,也会出现业绩下滑,而且你还不知道为什么。
诀窍就在于此,环境造就人才,只有融入环境才会改变。------仁者见仁智者见智。
第三步“思维引领”
攻——寻找大客户的突破点
从本质来讲:营销不是卖东西,而是买进意见——根据客户的意见不断改进,达到让客户满意,最后就买到了客户的忠诚度。大客户是企业的重要销售对象,明确大客户的切实需求是做好大客户销售工作的重要步骤。在销售过程中要是客户对本企业产生关注,并且达到满意的效果,必须对客户有全面而详实的了解。因此,客户的信息渠道成为必不可少的环节。
寻找大客户突破点的流程图:
第一、构建客户信息渠道;
第二、挖掘客户需求;
第三、确定你的进攻方向;
第四、客户的采购流程和管理;
第五、找出你的关键人、投其所好;
第六、与大客户进行亲密接触。
第四步“一拍即合”
守——如何牢牢守住你的客户
“守”在进入项目中期,更多的是靠强化自身企业对于客户的吸引力,满足客户需求来促成项目的成功销售。当项目进行到招标筛选时,销售人员更多的是要关注如何守住自己的优势和客户了,如何在最后的竞争中脱颖而出,争取到他们的信任,需要销售者更多的注意自己的营销策略。
如何运用不同的技巧和手段,来巩固项目销售的稳定性,是这一阶段的重点。这一阶段称为“固守阶段”,通过上一阶段的销售工作,项目销售已经迅速向前推进,现阶段要做的,更多的就是守住客户,防止销售过程中出现的各种问题而影响到项目的发展。因此,巩固自己在客户企业心目中的地位、回避客户的进攻和竞争对手的影响成为本阶段的关键,目的都是强化客户对本企业的信任和认同度。守住客户,使客户不轻易流失。
第五步 “有益维护”
防——怎样打好你最后的攻坚战
就新客户的开发成本和老客户的维系成本对比而言,企业绝不能忽视老客户,而在市场竞争的环境以及客户需求不断升级的情况下,如何系牢客户的心,这是值得深入探讨和努力实践的!在销售过程中,销售人员难免会粗心大意犯下一些错,造成的后果如何淡化或者挽救,这需要我们时刻注意,细节决定成败,不要让不恰当的时间或者行为影响你的成功销售!
“防”,是销售的最后阶段。通过一系列的活动,客户已经基本认定你的产品和企业,但仍有少许疑虑,企业需要通过一些方法或者手段强化客户意识,促使他选择本企业的产品或者服务。
“防”,也是大客户忠诚度维系的一个重要阶段或者方法。销售结束后,并不意味着对大客户活动的结束,在继续与大客户保持销售联系的目的指引下,需要我们对大客户进行忠诚度的培养。只有这样才能保证企业大客户的数量、质量和经济效益。因此,防止客户叛离与流失是本阶段的重点。
5、高端养生市场怎么做营销
可以采用店面销售+人员行销(直销模式),让参与的人也消费,让消费的人变成参与的人。首先,你要有一套利润分配模式,要非常细致,类似于案例那种。其实就是直销行业模式。其次,借助各种形式广告宣传。