养生店铺制度

1、如果微信群或养生店规定完成某项任务给钱,规定哪天去领,过期不给,请问合理吗？

过期不给的话，你去告他，也是告不了的，因为他本来就规定的期限了的

2、如何推销进口水果给养生会所等等的会员制度店铺

我觉得
第一个是对口 所有的水果都有相应的食疗效果 深挖效果作为卖点
第二 相应的给销售方合理的利润 只要有合理的利润又有相应的配套食疗效果 肯定行的

3、足浴养生行业有没有什么办法让门店管理更高效

现如今随着人们生活水平的提高，生活质量的改善，人们对足浴美容行业提升生活品质休闲娱乐场所非常青睐。也促使足浴美容行业门店越来越多，竞争越来越激烈。想要在众多门店里凸显而出？那就得实现智能化管理。
目前传统足浴店经营上的弊端是什么？

一、门店管理：人员冗杂 硬件多
传统足浴店要想实现全面运营，必须配备财务、收银、排钟、咨客、楼面等人员，部门多，人力成本高，但依然有服务不到位的风险，比如人员安排不当，上传下达不通畅，排钟不完善等。
此外，响应顾客需求，还应配备大屏查询机、呼叫器、电话、电脑，固定资产成本高，还需更新换代，布线复杂，影响美观。

二、运维营销：宣传单一 成本高
线下足浴店的营销模式乏陈可选，开业要有新店优惠，纯属赔本赚吆喝；日常会员卡制度，客户粘性不够高；发放传单效果差，人员成本高，难以让顾客了解优惠信息，找不到精准客源......可谓是耗时耗力。

三、售后服务：效率低 不到位
顾客体验足浴养生过程中，有意见怎么办？一般只能反馈给前台人员，容易被忽视；传统门店没有系统的顾客评分机制，无法了解顾客的满意度；无法与顾客建立一对一专属关系，无法及时了解潜在顾客的需求和市场动向，更无法做出令顾客满意的创新与革新。
而足浴软件的出现不仅仅对于服务行业具有极大的好处，而且对于使用者来说也有非常方便的一面，得到了商家及消费者的一致好评和认可。在服务行业里起到了非常重要的作用，那技术先进的众享一刻足浴系统的独特性体现在哪方面呢？

1、先进技术 小程序下单轻松搞定
随着这几年互联网的发展，线下足浴店缺乏先进的互联网技术以及线上运营的经验，在获客方式、渠道、宣传推广等环节上频频掉链子，生意越来越不景气。微信小程序的上线，使得足浴行业有一个新的机遇。众享一刻系统就是发挥了互联网优势，只要通过小程序就能实现下单，支付，享受服务的整个过程。技师手机里直接安装APP，上钟下钟，服务操作全部在手机里搞定。非常方便，快捷，从而减少了商家的硬件成本问题。

2、智能科技 管理更方便
有了众享一刻系统管理，顾客不会再遇到，每次到店都需要等候心仪的技师下钟尴尬的情况。可以依托软件实现线上预约项目、时间、技师，并在体验过程中随时为技师打分，时刻表达自己的诉求和建议，一键支付、查询、充值、呼叫等便携式体验，高效合理，非常吸引顾客。
对门店管理者而言，一个软件能及时跟踪用户信息，了解对客服务，并可及时做好轮钟、下单、充值、考勤、收银等管理服务，为大大减低了人员成本，提高的管理效率。
从此，顾客下单、买单很轻松，几秒钟点击手机即可完成，门店管理者无需雇佣大量收银员、服务员，节省成本，还提高了服务质量。
3、数据营销 挖掘精准客户
在众享一刻管理系统的引导下，足浴管理者可以清楚的通过会员的消费习惯了解消费者心理和潜在诉求，并可通过线上活动短信通知到会员到店参加，比如限时秒杀、会员赠券、团购专享等。一键推送很轻松，图文表达很醒目。
这一系列的营销方式成本低，不费劲，即可增强用户粘性，还能牢牢抓住每位顾客的特点，给予针对性优惠。
能帮管理者充分了解会员，结合网络优势做出反馈。

4、完善财务 盈利看的见
众享一刻管理系统充分发扬数据化优势，业绩，提成，会员卡充值，耗卡金额等一目了然，支持从数家至数百家分店的统一管理，通过信息化管控，整合下属门店各类信息，以及对数据的分析，辅助企业管理者及时掌握经营动态，洞悉管理风险，以提高决策科学性。
众享一刻足疗管理软件自上线以来，吸引来自广州、深圳、北京、上海等地足浴行业连锁门店的进驻，每天有大量用户通过众享一刻SaaS平台实现店铺移动化经营、技师排钟智能管理、客户接待等门店管理行为。目前众享一刻的进驻商家数、活跃用户数及用户增加率均快速增长。

4、养生会馆员工管理规章制度

1、执行上、下班签名制度，着工装签名
2、 工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩带工作牌，擦口红，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做照顾护士时戴口罩，上班时间不能在手上佩带首饰。

3、 努力培养以及提高专业接待素质，按划定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待主顾，主动问候主顾，接待厅内见到主顾须起立，主动为主顾开门。为客人换鞋、铺被褥，迎三送七，送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事以及主顾。

4 尊敬主顾。虚心听从意见以及建议，并按情况及时包馈给店长或经理，不管如何不准与主顾发生争吵。

5、 美容师之间互相尊敬、体贴以及照顾，礼貌用语，严禁在业务场院所内讲脏话，争吵、打闹、发性情，摔物品等言行。

6、 服务工作摆设，工作踊跃主动，主动接洽及预约主顾，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自发服务工作摆设。不经店长或经理赞成，不能随意调斑，以及擅自摆设工作或休息。

7、 不能在店内从事工功课务无关的事情。

8、 给主顾作照顾护士时，沟通主顾应轻声细语，美容师之间不容许彼此开打趣作乐，喧哗、议论事情。不管上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉（特殊情况须请示店长赞成）

9、 自发维护慧雅的形象、声誉，踊跃提供有帮助于慧雅发展的体式格局方法。不准在店内议论他人长短或与主顾议论慧雅内部长短。

10、 节约用水用电，杜绝浪费行为。做照顾护士不准偷工减料或铺张浪费。

11、 严酷执行卫生清洁制度。

12、 上班时间手机闭或调到震动档，给主顾做照顾护士时不准接私人电话。

13、 当班时间必须按划定填定各类生产进度报表。

14、 不能利用上班时间从事个人照顾护士，从事个人照顾护士按有关划定现金结算帐目。美容师个人采办产品仅供本人使用，严禁利用职务之便损害慧雅的利益。

15、 正规合理的使用美容仪器，爱护慧雅设备，产品根据需要放入冰箱低温生存。

16、 严酷保密主顾资料。未经（店长）赞成，不准擅自借用店内资料、物品，不准对外走漏慧雅内技能、管理资料想到具体经营数据。

17、 （店长）对属下美容师有绝对带领权以及管理权，美容师必须服从摆设。

1八、 工作时间不得打私人电话，不得吃零食、抽烟、渴酒、高声喧哗、追逐、打闹、私会客人以及家人。

19、 不得向主顾索要小帐，或利用工作之便假公济私，谋取私利。

20、 每 上午 ∶00~ ∶00 例会（ ∶00前不预约客人），总以及员工须准时参加

21、 不能请霸主假，工休按店内轮休制执行。姑且事假须上班时间前请示店长批准；请假须真实反映情况；请假一天以上须书面声请批准，超过批准期限视为旷工。
22 、美容师每一个月有两次做美容待遇，除此之外，不得擅不佣人力用公用物品洁面、护肤等。违者视情节轻重赐与扣罚处置惩罚。

23 做到四轻：走路轻、措辞轻、取物轻、关门轻。除有必要先容项目或解释回答主顾需求外，美容室内要保持平静

5、小规模的足浴店管理经营方案

1、熟悉当前市场趋势，对比你的店面影响力、确定足疗项目定价、符合顾客消费习惯等特点，通过细心研究，这个主要是用心，知道同行店的优缺点，利zd用自己的优势，做市场的差异化营销策略。

2、经营足浴店，环境装修很重要，服务质量能给顾客带去超过他期望的服务和效果，他肯定常来光顾、跑着帮你带新顾客。

3、技师的技术手法要专业到位。

4、好的营销策略也要去执行。

理解透了这四句话并认真去落实了，就会有源源不断的客流赚钱也就不难了。

扩展版资料：

足浴管理存在的问题：

1. 中高层领导行为没有明确的规范，没起带头作用，直接影响了底层工作人员。

2. 元老级干部“没功劳也有苦劳”的思想僵化，总习惯坐享其成。

3. 当企业出现问题并面临决策时，领导们的意见不一导致问题治标不治本。

4. 领导者给员工的承诺没有实现，员工抗议连连，严重的还出现“逼宫”现象。

5. 领导去其他企业抢人，其他企业也来“挖墙脚”。

6. 管理者多持观望态度，时刻准备着换工作。

6、如何设定养生美容的经营范围

一般工商注册的时候就可以选择，以工商所规定的填写。楼主还可根据自身发展的需要增减品类，比如说有可能经营化妆品或是健康食品、保健品等。有肢体接触的服务或是有食品类的产品还要办理食品流通许可证。

7、老年养生馆如何发展会员制度，以及会员制度如何写能吸引顾客，并办理会员卡

其实你可以让自己家里年老的人来体验一下，实战演练哈~看看他们有什么想法。