1、湖南省體操運動管理中心怎麼樣?
簡介:湖南省體操運動管理中心成立於2003年3月,原名湖南省體操訓練中心,為湖南省體育局直屬訓練單位。擁有國家級教練12人,高級教練10人,一級教練19人;副主任醫師1人,主任醫師2人,小學高級教師2人;國際裁判7人,國家級裁判4人
注冊資本:2062.3萬人民幣
2、有哪些體育名人是湖南省的?
龍清泉就是湖南省的。小時候都超級活潑,因為這個性格,所以在八歲的時候,就被一個體育教練覺得很有發展前途,從那個時候開始,年齡只有八歲的走進舉重館,接觸到了這個影響他一生的體育項目。最開始,由於並沒有完全適應,並沒有表現得非常的出色。但是教練看人還是非常準的,在經過了一段時間刻苦的訓練和教練的精心指導後,他的成績有了突飛猛進的進步。
在他只有十歲的時候,就參加了運動會,他的年齡非常小,對於其他的運動員來說,其實當時還因為他年齡太小了,個子也不高,匹配不到相同的選手。後來,教練和領導們為了讓它能夠參加這次比賽,便讓他和比自己重了不少的38公斤級別的運動員進行對抗。但還是非常的珍惜這次機會。他拼盡全力,不負眾望在比賽中拿到了獎牌,
他那個時候在學校,每個月只有200塊錢,讓人想不到的是每個月只花了180元,如果用錢的時候,他平時撿一些空破瓶子。然後等攢到數量足夠多的時候,就會拿到廢品處賣掉,這樣也會賺的一些額外的收入。以減輕自己在學校裡面一些經濟負擔。這些吃苦耐勞的精神也體現在他每一次訓練,他總是會比別人表現的更加努力
之後的訓練他更加努力了,但一切都沒有白費,過了幾年後,終於再次獲得奧運會的參賽的資格。身材並不魁梧的他,卻在奧運會上表現的異常出色,最後他用一個刷新了記錄的成績,拿到了奧運會的金牌。但最讓人激動的是8年之後,在里約奧運會上,他又一次用傲人的成績打敗了所有的對手,要知道,在舉重這樣一個項目中,8年對於一個運動員來說是一個多麼大的考驗。他站在領獎台上的一定是自豪。
3、湖南省湘晨體育發展有限公司怎麼樣?
湖南省湘晨體育發展有限公司是2017-10-19在湖南省長沙市開福區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於長沙市開福區伍家嶺街道劉家沖匯龍公寓3、4棟605房。
湖南省湘晨體育發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91430105MA4M6WLJ3G,企業法人歐陽勝娟,目前企業處於開業狀態。
湖南省湘晨體育發展有限公司,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。
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4、湖南省摔跤柔道跆拳道運動管理中心怎麼樣?
簡介:湖南省跆拳道運動協會經湖南省民政廳正式批准,於 2007 年在長沙成立。本協會是在湖南省體育總會領導下的群眾性非贏利體育團體,是湖南省體育局承認的、代表湖南省參加相應國內跆拳道組織和活動的唯一合法組織。本協會依法對湖南省跆拳道運動進行管理。
注冊資本:442萬人民幣
5、有沒有人知道湖南電子競技協會?
湖南申報《電子競技運動與管理》專業獲批新聞發布會在長沙五華大酒店召開。發布內會宣布,電容子競技運動與管理將成為湖南體育職業學院的一項正式體育類專業,並擇期開始招生。湖南也由此成為全國首個正式將電子競技納入高校專業的省份,教材還得全零開始編。
6、湖南省體育局的機構沿革
中華人民共和國成立後,1949年10月至1951年9月,湖南省的體育工作由湖南省文教廳社會教育科主管。
1951年9月成立中華全國體育總會湖南分會籌備委員會,為當時湖南省開展各項體育工作的領導機構。如遇組織大的體育活動或培訓體育幹部,則以湖南省體育分會名義承辦,由省文教廳、省總工會、團省委、省婦聯4家抽調幹部,組織臨時班子負責實施。
1953年7月31日,湖南省人民政府第90次行政會議討論決定,正式成立湖南省人民政府體育運動委員會,直屬省人民政府領導,列入省政府行政機構序列,設二科一室一場,即運動競賽科、群眾體育科、辦公室、體育場,定行政編制37人。
1954年2月7日,中央人民政府人事部通知:經政務院第203次政務會議通過,任命張經、肖敏頌為湖南省體育運動委員會副主任;何之光、胡代用、胡真、祝孑人、梁廣訓、劉書法、魯燕、魏澤馨為委員。1954年6月8日,中央人民政府人事部通知:經政務院第218次政務會議通過,任命唐麟為湖南省體育運動委員會主任。
1956年4月,為適應體育事業發展的需要,省體委調整為四科一室,即運動競賽科、群眾體育科、幹部訓練科、計劃財務科、辦公室,編制增至64人。體育場列為省體委的直屬單位。
1957年5月18日(57)湘編行字16號文件批准,成立湖南省國防體育協會,下設運動部、物資保證部,定行政編制36人。
1959年3月26日國防體育協會合並列省體育運動委員會,合並後省體委機關設八科一室,即人事科、宣傳科、運動科、群眾體育科、陸上科、航海科、航空科、器材科、辦公室,定行政編制66人。
1962年6月,根據中央關於精簡機構的精神,省體委機關調整為五處一室,即人事處、國防體育處、群眾體育處、運動競賽處、計劃財務處、辦公室,行政編制由66人壓縮到37人。為加強中國共產黨對體育事業的領導,1965年4月12日成立湖南省體委政治部,下設組織宣傳處、人事處,機關處室增至六處一室,行政編制仍為37人,另配事業編制9人,共計46人。
1966年5月「文化大革命」開始。湖南省軍區經廣州軍區批准,於1968年5月21日對湖南省體育運動委員會實行軍事接管。
1969年2月12日成立湖南省人民體育革命委員會,機關設政工、體訓、辦事、場地4個組,編制末定,實有140人。
1971年2月1日,改設四組一室,即政工組、群眾體育組、訓練競賽組、行政管理組、辦公室,定行政編制56人,事業編制20人。1972年1月21日,辦公室改稱秘書組。
1972年3月28日撤銷軍管,湖南省軍區將湖南省人民體育革命委員會移交湖南省革命委員會領導。
1973年10月9日,省體委機關恢復處室建制,設政治處、群眾體育處、訓練競賽處、計劃財務處、辦公室,定行政編制50人,事業編制12人。為適應軍事體育項目恢復和發展的需要,1975年9月4日增設軍事體育處。
1977年8月至1978年8月,相繼成立援外辦公室、機關幼兒園、招待所、體育工作輔導隊,行政編制增至65人,事業編制增至48人。
1979年9月8日,中共湖南省委、省政府根據國務院國發(1978)92號文件精神,決定撤銷湖南省人民體育革命委員會,恢復湖南省體育運動委員會名稱,並經省編委同意,行政編制由65人增至70人,事業編制增至51人。1981年省編委(1981)48號文件批准,省體委機關設六處一室一組,即政治處、訓練處、競賽處、群眾體育處、軍事體育處、計劃財務處、辦公室、紀律檢查組,定行政編制71人,事業編制71人(含衡陽業余滑翔學校撤銷後收回的15名編制)。
1982年創辦《湖南體育報》,配事業編制6人。1984年2月改為《體育周報》,編制由6人增至12人。
1988年7月,又改名《體壇周報》,編制末變。1986年省編委批准在省體育科學研究所增加4個文史采編人員的編制,省體委將其編制劃撥到機關。
1983年在省級機關機構改革中,湖南省編委湘編直(1983)70號文件批復,省體委機關設五處一室一組一委,即人事處、訓練處、競賽處、群眾體育處、計劃財務處、辦公室、紀律檢查組、機關黨委,定行政編制59人,實有78人,事業編制83人,實有83人。1983年10月,成立湖南省老年人體育協會;經省編委批准,1984年配事業編制5人。
1985年除人事處改稱人事教育處外,其他機構末變,行政編制由59人減至56人,實有74人,事業編制88人。
1988年4月,訓練處一分為二,設訓練一處、訓練二處,將衡陽、岳陽、湘潭3個動學校劃歸二處主管,1989年6月又合二為一,恢復訓練處建制。1989月1月省體委機關增設監察室。
1989年6月成立科教宣傳處,人事教育處改為人事處,原分管的宣傳教育工作劃歸科教宣傳處管理。
截至1989年底止,省體委機關行政定編56人,實有60人,事業定編91人,實有91人。
7、湖南樂動運動健康管理有限公司怎麼樣?
湖南樂動運動健康管理有限公司是2016-02-24在湖南省長沙市天心區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於湖南省長沙市天心區勞動西路348號賀龍體育場101房。
湖南樂動運動健康管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91430103MA4L2Y7601,企業法人鄧錕,目前企業處於開業狀態。
湖南樂動運動健康管理有限公司,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看湖南樂動運動健康管理有限公司更多信息和資訊。
8、歷屆湖南省運動會主辦城市
1953年,湖南省開始舉辦運動會,其後每四年舉行一屆。
2002年第九屆運動會--益陽市
2006年8-9月,第十屆運動會--株洲市
2010年9月,十一運會--湘潭。
9、湖南省健康服務業協會怎麼樣?
簡介:湖南省健康服務業協會是從事醫療服務、保健服務、健康管理與促進、健康保險、健康養老、健康養生、健身運動等健康服務業的科研開發等單位及葯品、醫療器械、保健用品、保健食品、健身產品等健康相關領域的企(事)業自願組成的群體性專業團體,是非營利性社團組織。
注冊資本:10萬人民幣
10、湖南省省運會幾年舉辦一次?
4年。
1、2014年9月3日下午,湖南省第十二屆運動會開幕式在婁底市體育中心舉行。湖南省委書記徐守盛出席開幕式並宣布運動會開幕。
2、9月3日上午,瀟湘晨報記者從湖南省體育局黨組書記、局長李舜處獲悉:衡陽市和邵陽市兩地將聯合承辦將於2018年進行的第十三屆湖南省運動會。
(10)湖南省運動養生協會擴展資料
我國體育賽事的發展現狀:
一、取消賽事審批,出現全民辦賽事的盛況
2014年,國家體育總局發布了《體育總局關於推進體育賽事審批制度改革的若干意見》取消了商業性賽事和群眾性體育賽事的審批。商業性賽事和群眾性賽事的行政審批權的取消,意味著體育社團組織發揮實體作用。
體育賽事行政審批工作的系統性和復雜性為體育行業協會類社會組織提供了發揮作用的空間。體育行業協會和中介組織等民間社團組織通過代審、代理等形式參與賽事行政審批工作,可以提高行政審批的透明度,又能夠節約資源,降低賽事交易成本和賽事制度運作成本。
現在體育賽事的舉辦不再僅僅局限於傳統的競技性體育賽事,全民參與的群眾性體育賽事和商業性體育賽事所佔比例開始上升。
二、賽事類型豐富,質量參差不齊
由於審批權的取消,我國體育賽事出現了多樣性的發展。像馬拉松這種參與門檻較低的賽事也受到了人們的熱情追捧。但隨著馬拉松賽事數量的增加,參與人數的增多,以及辦賽方的不專業性,導致了在賽事活動過程中的事故頻發。賽事的質量難以得到保證。
三、備受關注的體育賽事IP盈利能力薄弱
體育賽事IP也就是賽事產權及其相關衍生產品,是體育產業的核心產品。隨著移動設備的不斷更新和傳播媒介的升級迭代,人們對「內容」的需求也達到了前所未有的高度。打造一個體育賽事IP,不僅要接受高投入,長回報周期的行業特性,還需要極強的資源整合能力和營銷傳播能力