養生會所保潔工作流程

1、養生館的保潔工該怎麼做

朋友，別著急，沒關系的，或許是它還沒適應你的水溫或水質，不過我可以告訴你，清潔工很好養的，它主要是用於清理殘垢的，所以也不用刻意餵食，放心吧，過些天就好了，呵呵動物也需要個適應階段啊！

2、保潔工的流程是怎樣的？

我剛剛找到了KTV的一份：希望對你有用：
1、按時上班，穿著整潔

2、班前例會，聽取PA部主管的工作安排；

3、備好營業前的一切工具及用品。

1、清掃大廳或KTV包房走廊衛生。

2、遇到客人嘔吐到大廳或走廊立刻清掃干凈，並用空氣清新劑清除異味。

3、負責清洗客人用過的各種杯具、水果盤、小食碟等。

4、負責把空酒瓶或其它垃圾按指定路線運送到公司外垃圾房。

5、中途服務中，路上遇到客人或上司要主動打招呼。

6、當有服務員告知區域或包房洗手間有客人喝醉酒嘔吐時，要立刻拿工具清掃干凈，不得不理采服務員。當進入KTV包房時，一定要先敲門（一輕兩重）清理衛生時，若客人打賞小費，一定要禮貌致謝，拾到客人物品要上交領導。

7、吃霄夜時，一定交接有序，不可以空崗。

8、營業中要不斷巡視全場每一個角落的衛生情況，做到即時清理。

9、收、搬杯具等其它玻璃器時，一定要分類放置，輕拿輕放，以防損壞家私。

10、營業中，對清潔衛生工作認真負責，隨叫隨到不可以睡覺。

2、清理運送完場內所有空酒瓶和垃圾，不得讓垃圾過夜。

3、整理好酒吧內的空紙箱放到指定位置。

4、聽從PA主管的工作安排，工作完畢後，打卡下班，並關掉一切電源，鎖好門窗下班。

3、養生會所做保潔累不累

干什麼或都會累的啊，要做好家政服務保潔就必須做到以下幾點： 

（一）誠實為人、真誠待人「人可欺，心不可欺；心可欺，天不可欺；一世可欺，萬世不可欺」。 家政服務員要在家庭中為家庭成員提供服務，在所有的技能中，服務員最應該掌握並能熟練使用的應該是人際交往能力。

（二）強烈的服務意識 家政服務是一種高接觸的服務行業，家政服務員為獲得而出售的商品是服務。服務意識正如營銷意識一樣，它影響你能否將服務賣出去，賣得好不好，能否持續提高服務品質。

（三）完善的服務技能  比如說：e家政對家政服務員的技能要求很全面，如居室清潔與美化、烹飪、服裝洗滌及熨燙、家用電器的使用及維護、家庭衛生及保健、嬰幼兒護理及智力開發、老年人及病人護理、寵物飼養、家庭理財、家庭教育等等。

（四）要有忠誠之心 越來越精明的現代人，穿行在鋼筋水泥構架的都市馬路上，常常在不經意間忽視了一條做人的原則——忠誠，其實忠誠在做人的問題上是有靈魂性，有生命力的。有的人或見利忘義或爾虞我詐，但大都因小失大，他們所失去的是別人的信任和做人的美德。 

（五）靠實干取得進步 家政服務與其他工作的最大的不同點就是服務對象是家庭，家庭屬私有財產，客戶付出一分錢就需要獲得一分錢的回報。客戶與服務員之間是一種非常直接的僱傭關系，服務員付出幾分努力在工作，客戶可以直接看到、直接感受到，這時服務員想靠搞人際關系等途徑取得客戶的支持和信任是不可能的。

4、保潔工作的程序有那些

保潔工作流程及標准_百度文庫
保潔工作流程及標准_制度/規范_工作範文_實用文檔。... 後大面的程序序進行推塵作業。椅子 等設備挪動後要原...

5、物業保潔工作流程參考

    說到物業保潔，站在一個居民的角度來看，好的物業是選擇一個樓盤的重要因素，好的物業保潔能給我們一個好的生活環境，讓我們心情愉悅。站在公司角度來看，找一個好的物業團隊至關重要，不僅關繫到公司整體環境還關繫到公司的團隊形象、外在精神面貌。那麼好的物業保潔有什麼要求呢?物業保潔工作流程又是怎樣的呢?大家一起來參考一下吧。

白班工作程序:

1、班前會(7:45--8:00)，主管及領班帶領，提出工作中的不足，和夜班交接。

2、分班總清(8:00--12:00)。主要以兩個人為一組，把夜班遺留的包房徹底總清。按照總清標准及總清計劃，有秩序的進行。

3、吃飯(12:00--12：30)。

4、分區域。男女洗手間各一人，大廳一人，走廊及清包人員按情況而定，隨時調動。

5、各區域按照員工崗位職責迅速、有條不紊的開展工作。

6、下班前把工具清理干凈。

夜班工作程序：

1、班前會(19:45--19:55)，強調應該注意的問題。和白班交接班。

2、分班上崗。大廳一人、男女洗手間各兩人，各樓道各一人，女洗手間在不忙的情況下，帶著樓道衛生。

3、吃飯時間(01:00--02:00)，分兩組吃飯，吃飯時區域衛生及衛生間衛生質量不能下降。

4、(02:00--04:00)區域員工撤下，全體人員去清包(主要集中在2樓，內保負責1樓)。有部分人員和店內人員去抹塵(不見店)，兩人清包，兩人刮地。

5、(04:00--06:00)分配個別員工到各個區域(比如：明湖三樓、五區)，把留的包房比較多的區域清理一下。

6、(06:00--07:00)把包房全部清理完畢。

7、(07:00--08:00)總清一個樓層，(一般明湖是2樓，不見是3樓)，按照總清標准及總清計劃進行。

8、總清期間指派一員工把工具清理干凈。

物業保潔交接班制度

為了更好的開展工作，做到工作有條不紊，工作條理性，合理性，責任到人，節約物料和開支，特製訂交接班制度。

一、當班領班提前15分鍾到崗，做好交接班前准備工作。

二、接班人員必須認真聽取交班人員的情況介紹，應做到三明：前班情況明;本班的事情明;物品器械清點設備運行情況明;

三、交班人員必須在下班前認真填寫好值班記錄，交班時應做到三清：前班情況清;下班交待的問題清;物品器械清;

四、當班人員發現情況要及時處理，如未處理完，接班人員要協助處理;

五、接班必須按時到崗上班，交班時未見到接班人員不準擅自離崗，如因故必須離崗的需由上一級領導批准，交接應由帶班人員帶隊交接;

六、交班人員交班前必須將工作環境打掃干凈，整理整齊。

七、交班人員要等接班人員驗收後方可離崗，交接班中發現的問題，由交班人員承擔。

八、接班人員必須在規定時間內完成對工作區域內所有重點事物的檢查，如發現有疑問，及時向上一班核實;規定時間後發現的事情由當班人員自己負責(一般規定時間在半小時內)。

工具的交接：

一、工具的管理與發放，有主管登記造冊，統一管理。

二、各崗位工具由各崗位、領班負責，工具落實到人。

三、主管每周清點一次各崗位工具。

四、丟失或使用不當造成損壞，有責任人照價賠賞。查不出直接責任人，有當班領班和主管承擔。

這樣的物業保潔工作流程大家覺得是不是合理的呢?好的物業必須環環相扣，實行責任到人制度，分工明確，保證每一個人在自己的工作崗位上按照嚴格要求來工作。另外，有了嚴謹的規范的工作制度外，獎懲制度也是必不可少的。獎勵傑出，在必要的時候對一些違規違紀行為進行不同程度的懲罰，這樣能提高團隊的規范性，提高工作效率。

6、保潔主管工作流程

二、嚴格按保潔管理作業程序和保潔標准及檢查考核評分標准，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度，考核結果切實與員工工資掛鉤。三、合理配置住宅區內保潔和清掃工具的數量，合理配備保潔人員，確保住宅區內不留衛生死角。四、堅持每天巡視住宅區2次，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作。五、經常檢查商場、店鋪，落實「門前三包」責任，嚴禁擺攤設點，佔道經營。六、負責保潔內務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結一周保潔工作。七、負責保潔員的崗位技能培訓工作。八、負責業主家庭鍾點服務的安排及落實工作，確保服務質量。

7、休閑會所的保潔員做些什麼

休閑會所的保潔員做些什麼
主要就是打掃衛生，這個要咨詢該會所的具體的工作細則了，每個地方的都有區別的。
希望能幫到你。
望採納，謝謝。