1、養生館經營管理承包
近一兩年的月營業額平均是多少？你的銷售費用、管理費用、財務費用等每個月是支出多少？如果營業額低於30萬的月份比較多的話，我建議你調整一下。
2、開養生館需要配備哪些崗位？
額，董敏園就很好。裡面有一列系列的培訓，他一般有：接待、收銀員、技師、店長、經理或副店長、保潔、庫管、財務。當然，如果你是老闆，你也可以身兼數職
3、怎麼寫關於養生館的商業計劃書？
撰寫有關於養生館的商業計劃書，必須百能夠吸引投資者的注意與投資的商業計劃書，讓你的項目有足夠大的市場容量和較強的持續盈利能力度；有一個完善、務實和可操作的項目實施計劃；有完全具備成功實施項目素質能力的管理團隊並且具備項目的運營知具有成功的保證條件。中國產業競爭情報網建議你，最好能夠明確事業經營的道構想與策略、產品市場需求的規模與成長潛力、財務計劃以及投資回收年限，同時也要有對市場財務的分析預測。
往往因為商業回計劃書寫得不夠專業，導致和VC/PE見一面的機會都沒有。在這個充滿變化的時代，創業者和資本市場長久、持續、良答好的合作關系，更進一步的提高了你融資成功的可能性。
4、三聯收據的使用流程是什麼樣的，比如養生館的技師服務完後去吧台簽單子後，三聯分別給誰的?給財務的是財
三聯各自交給：出錢的（客人）、收錢的（吧台收銀存根）、記賬的（按公司規定交出納或財務）。存根要整理留存備查。
5、養生館需哪些工作崗位
接待、收銀員、技師、店長、經理或副店長、保潔、庫管、財務。
6、養生館會計怎麼做帳務處理
這個問題問的有點大，要根據你單位的實際管理和經營需要而採用採用的會計准則，是選擇手工還是電算化，都要提前考慮，若採用電算化，啟用哪些帳套模塊，編碼規則如何，設置哪些輔助項目核算，都要規劃好，因為系統一旦啟用，很多都不能更改的。帳套建立了，基礎設置完成了就可以進行日常的業務，為客人提供服務，應該是養生館的主營業務收入吧，可以是借：銀行存款或者是現金，貸：主營業務收入，每月支付技師等薪酬，借：主營業務成本，貸：應付職工薪酬，發放的時候，借：應付職工薪酬，貸：銀行存款。所以看你實際發生了哪些業務。