1、健身俱樂部各崗點崗位職責
兩個管理人員，一個管行政，一個管銷售
銷售團隊，銷售團隊中分幾個組，每個組一個管理人員（銷售經理）
銷售經理主要是談單，
還有就是前台人員，後勤
2、開養生館需要配備哪些崗位？
額，董敏園就很好。裡面有一列系列的培訓，他一般有：接待、收銀員、技師、店長、經理或副店長、保潔、庫管、財務。當然，如果你是老闆，你也可以身兼數職
3、洗浴行業主管崗位職責？
洗浴行業主管崗位職責如下：
1、負責本部門員工的日常管理。
2、制定本部門服務細則，對員工進行量化考核。
3、關注客戶反映意見，及時調整，改善服務質量。
4、做好本部門工作的同時，注意協調好與其他部門的關系，形成合力，浴場才能運轉有力。
5、要求部門主管在公司的領導下，既要以身作則，又要管理，督導員工工作，為客人提供良好的服務.
6、在總經理的領導下，制定本營業場所的日常服務計劃，布置好工作服務，每日應開班前會議，檢查員工著裝、儀表、禮貌禮節、工作規范、服務程序和服務質量的落實情況，提出改進意見，提高服務水平。
7、全面負責員工的日常營業活動和對客人服務的組織工作，保證服務質量。
8、貫徹落實本公司的各項規章制度，監督和指導員工保持良好的工作態度和工作效率。
9、每日檢查所管服務項目使用的設施和設備及其宿舍和營業場所的衛生環境，做好財務保管，控制用品的消耗。
10、根據所管服務范圍，領導員工做好接待服務的組織工作，有禮貌的處理和規勸個別客人的不雅行為，維護營業場所的安全、秩序，保證營業場所的健康文明。
11、遵守工資的財務制度，履行財會的手續，每周、每月做好員工工作報表（或工資報表及員工商品提成），定期分析營業情況，客人消費善，針對存在的問題適時採取措施提高營業水平，並保證營業收入的實現。
12、定期負責員工技術、服務意識、質量的培訓工作，並指導新員工的工作，並對員工的工作進行考核和評估。
13、貫徹執行公司的有關指示，保持與單位領導的信息溝通，協調好工作。
14、發揚團隊精神，統一思想，統一行業。
15、當公司的利益受損時，應主動利用良好的客戶關系，為公司排憂解難。
16、同客人保持良好的客戶關系，聽取客人意見，並及時將信息反饋到公司。
17、服從公司安排，聽從公司調動。
18、具有靈活而敏銳的公關意識，積極促銷服務項目，經常巡視，加強與賓客的溝通，但不許亂拉關系。
19、努力帶動員工搞好單位的各部門人員及服務員的關系，加強團結。
20、嚴格要求員工執行員工規章制度，督促所有員努力工作，爭當先進。
4、部門職責及主要崗位職責
就是一個控制工期進度的的機構圖啊 項目經理是這個工程的總負責人 由他控制一個工期小組 這個小組 有安全生產組是負責施工生產安全的 技術質量組是提供個施工班組技術指導的和控制施工工程質量的的 後勤是確保工期按時完成的重要部門 比如材料部門 中心實驗室是實驗工程材料的一個部門 確保材料為合格的 能用的 保證質量的 在各個部門的互相配合下 工程工期才能按時完工
謝謝！
5、求健身房管理制度、各崗位的崗位職責及工作流程？？
健身房管理制度：
一.基本規范
1.健身房內活動器械一律不允許外借，也不能隨意挪動，只供在本店內使用，大家要愛護健身器械和公共設施，一旦損壞需照價賠償。
2.對健身器械操作不了解或者健身過程中出現損壞，請立刻咨詢專業人員，切勿在不清楚操作方法的情況下使用或者擅自維修健身器材。
3.健身房內一律禁止吸煙和大聲喧嘩，不得隨地吐痰、亂丟雜物垃圾，自覺維護健身房內的公共衛生，共同創造一個干凈舒適的健身環境。
4.不攜帶刀、剪刀等一系列尖銳的危險物品，以免造成不必要的傷害
二.員工規范
1.健身房工作人員應按時上下班，不得遲到早退，不得擅自調換班次。
2.工作人員應熱愛自己的工作，服從領導的管理和安排或者調動。
3.時刻注意自己的儀容儀表，待人溫和且有禮貌，善於溝通，使用服務語言。
4.時刻提醒自己—不得與會員或非會員發生言語或肢體上的沖突。
5.時刻關注會員動態，積極為到店客人介紹健身器材的正確使用方式，善於引導客人積極運動，並文明勸導不遵守健身房規定的到店客人，並確保到店客人的安全，維護門店的秩序。
6.健身器械與健身用具應統一管理和使用，一律不得外借或據為己有，一旦發現，按照規定嚴肅處理。
7.做好健身房日常安全工作，重點注意健身房內電氣設備維護、健身器械保養、用電安全、明火防範、盜賊防範等工作，健身房工作人員人人要具有安全意識。
8.門店結束營業後，工作人員要及時整理活動器材，關閉電源開關，打掃門店衛生，關閉門窗。
各崗位職責：
我們所熟知的健身房內部角色主要有這樣幾種：主管、財務、前台、教練、會籍，那各崗位的主要職責和流程是什麼呢？
一、主管
一個好的健身房主管，主要的職責就是高效管理和協調健身房內的人和事，使得健身房能正確穩定的運作，以達到健身房的經營效益。首先，健身房主管自然是需要熱愛並且熟悉健身行業（最好是業內人士）；對於健身房管理有自己的獨特的想法，具有一套靈活且適用於員工的管理方式，能夠對新員工有效開展健身房業務培訓、健身房文化培訓、問題指導等工作；能和員工及客戶進行深入的溝通，用心的去了解他們的真實訴求並能夠隨機應變的處理健身房內的突發事件，因此好的溝通能力也是必不可少的，；統籌和規劃的能力也是要非常看重的一點，能夠深謀遠慮、有遠見，對於健身房有整體的長遠規劃和短期的分步目標，並且去逐步實現它。
二、財務
作為一個健身房的財務，每天工作職能主要核算健身房的收入、支出賬、員工工資發放、物件采購等一些財務事務，財務需要認真看準金額並且反復核對，管理好保險櫃、支票發票等憑證和財務章等事務。
三、前台
前台做著健身房錄入、開卡、停卡、排課、請假等一系列復雜且繁瑣的工作，且作為前台還要代表整個健身房的形象，所以前台同樣是健身房內的重要角色。具備良好的溝通能力和服務意識，隨機應變的處理各類事務，給到客人最貼心的服務； 前台的工作往往是非常繁瑣的，需要使用專業的健身房管理系統（常見的健身管理系統有：健身助手、勤鳥、三體、青橙等）錄入信息、導出信息、排列課表等，所以需要健身房前台能夠熟練地操作電腦並且細心的去做好這些事情，盡量減少失誤，避免引起不必要的爭執。
四、教練
健身房教練主要是上一些團課和私教課程，他們是健身房好的口碑和名氣的重要來源。 健身房教練需要多與學員進行交流溝通，了解學員特點，並適當的推薦一些適合他的專業課程；知道如何教學，制定專業且適合學員的教案，從而讓學員輕松鍛煉並且體驗感極佳，那麼健身房名聲大噪指日可待！當然也需要擁有一個勻稱好看的形體，這樣從形體上就能體現教練的專業度和熱愛程度，且能給學員帶來好的榜樣！
五、會籍
健身房會籍顧問就是健身行業中的銷售人員，主要的工作職責就是負責銷售各類健身卡和維護會員，並為會員提供最優質的健身服務，因此考核會籍的指標也就是—業績的體現（健身卡的銷售量、潛客的轉化率）。專業的會籍要洞察客戶的心理，將這些客戶進行細分，認真分析每一類人群的特點，針對不同人群制定不同的銷售方案；健身的專業知識搭配上好的語言表達能力，隨機應變的回答客戶提出的各種問題；當然開朗的性格和親和力能工作更容易的進行，這樣一來讓客戶掏出錢包買買買，就不再是難事啦！
6、洗浴行業主管崗位職責
1、負責本部門員工的日常管理；
2、制定本部門服務細則，對員工進行量化考核；
3、關注客戶反映意見，及時調整，改善服務質量；
4、做好本部門工作的同時，注意協調好與其他部門的關系，形成合力，浴場才能運轉有力。
7、養生館需哪些工作崗位
接待、收銀員、技師、店長、經理或副店長、保潔、庫管、財務。