1、保健茶有哪些銷售渠道
可以看看尚客茶品的發展渠道，是個不錯的運用。知尚客茶品的花茶不錯，可以選擇一天三餐都喝，還能道美容養顏。呵呵，很不錯吧，像它們的玫瑰養顏茶、玫瑰荷葉茶、秀麗內纖雲茶、芙蓉花果茶這幾款花茶都很不錯，可以試試看容咯
2、養生營銷方案？急用
任何產品的營銷都離不開這四大內容：產品品質、渠道布百局、價格定製、促銷政策。但是度每個行業的市場運作細節又不同，所以仁兄你可以圍繞這個四個方面進行策劃，加上公司歷史數內據分析，增加說服力，一個優秀的營銷方案就是這容樣出來的！
3、保健茶怎麼銷售
可以上淘寶網銷售，在各大論壇發帖子，網上的傳播力很快，相信大家很快就了解你的產品了！
4、求問保健養生茶如何在網上營銷
2010年茗沽屋養生茶
營銷工作思路
一、對營銷工作的推進想法2010年對茗沽屋來說應該是希望年同時也是開發年，多年的養生茶產品的研究，多年的行業市場孜孜不倦的探索，公司整體決策層對產品及企業的把控已逐漸成熟，對市場有著深刻而清醒的認識，核心營銷理念已出台，
即：狠抓重點市場建設；狠抓重點品種打造；狠抓市場工作落實；以點帶面、逐個突破；做到開發一個市場，保留一片口碑；讓所有的合作夥伴都能成為永遠的戰友
為此，也是結合公司當前實際，
2010的整體營銷工作會圍繞全川、全國市場的招商工作展開，個人認為，
2010年招商工作最為核心的關鍵點應該是拉、推工作，拉即為招商訴求（即招商方案）；推即為市場後續的有效開發通過拉的工作有效建立起自身的合作夥伴隊伍；通過推的工作有效啟動茗沽屋養生茶品牌的突破，招商方案及後期市場的開發後面都有專題說明。
二、茗沽屋招商工作思路
招商，顧名思義，就是尋找願意與我們茗沽屋合作的下級經銷商
，並通過經銷商的社會關系、資金實力及銷售網路來達到銷售產品的目的。招商的實質是上游廠商、產品與經銷商資金及產品銷售網路的交換。而交換的過程同時也是選擇的過程。
結合本公司的現狀和自己對行業市場的基本認識，本人自己認為對於茗沽屋養生茶的招商工作，可運用的方式可以有以下幾種選擇：1、廣告轟炸型：廣告的手段包括電視、報紙、廣播、雜志、戶外等，但，在傳統媒介上的廣告招商也不等於萬能鑰匙，廣告的轟炸現象太多了，並且虛假信息很多，會讓經銷商擔心受怕。只要是你的廣告不具有尖銳的個性就很難突出，被經銷商選擇的機會就非常小。並且，現在傳統媒體的發布費用也是在節節攀升，如果在媒體的選擇、時段和版面的選擇、發布內容的把控等方面稍有運作不好，投入產出的嚴重不平衡情況也時有發生。2、會議營銷型：會議營銷，一般要請營銷專家（或自己內部人員充當）做講座，召開產品發布會或者聯誼會等，先是召集某一區域的相關行業經銷商和相關從業人員，在舉辦營銷講座的同時進行招商與推廣，一方面可以讓經銷其他品牌的轉向經營你的品牌；另一方面是可以培育和挖掘新的經銷商，塑造影響力
。此方法在具體實施過程中要注意的核心點就是：最好要有行業權威人士或相關職能部門領導的參加，即便是包裝出來的專家都行。否則，很難擺脫王婆賣瓜的嫌疑，招商效果就會有所折扣。3、展會推介型：展會是一個很好的產品展示機會，如各種食品活保健品博覽會、糖煙酒春（秋）交會等，但是，這種方式要做到最優效果必須進行大規模的宣傳投入，力求在展會上吸引更多的眼球。4、人員掃街型：將我們銷售人員按不同區域劃分，到目標市場上進行掃街運動，大面積的撒網，然後再重點出擊，不漏掉一個經銷商。但是，此方法必須要有前期很細化的市場摸底工作，招商人員要對所在市場有較清醒的認知，才能做到有的放矢。否則就會造成目標性不強，並且，若是區域很大的話，招商費用相對較高，效果也不一定理想。5、人脈網路推廣型：
主要是通過我們銷售人員及公司所有員工自身的人脈關系，朋友，同學，戰友，親戚，同鄉等等，發布我們目前的就業情況，茗沽屋養生茶招商等信息，同時對其灌輸本公司的企業文化、茗沽屋的品牌文化內涵、茗沽屋系列養生茶的功效、茗沽屋系列產品銷售理由、銷售賣點等等，以此來尋求合適的合作商機。6、新型網路招商型：
相對於以上諸多傳統營銷方式，網路營銷以其投入低、見效快、不受時間和地域限制等一系列的優勢贏得了全球范圍內絕大多數企業的青睞。
通過網路這個平台，信息可以迅速到達全世界；它是開拓全國甚至全球市場的一個良好的渠道；它對於提升我們茗沽屋品牌的核心競爭力，打造我們公司的品牌資產，具有其他媒體不可替代的效果和作用；還可以通過網路進行客戶的關系管理；可以通過網路營銷實現經濟效益的增值。
對於我們茗沽屋來說，可以藉助網路的力量，通過招商網、博客論壇、食品或保健食品行業網、交易平台、聊天工具等進行全國招商；提升茗沽屋品牌知名度、品牌形象和影響力；培育一批忠實的網路消費者；實現銷售業績的快速增長，做養生茶行業網路營銷的先鋒。
茗沽屋網路招商的具體辦法：
互聯網以其傳播速度快、受眾率廣，目前已成為新形勢下廠家招商的一個重要平台，與糖酒會、葯交會等眾多行業博覽會相比，有的企業在相關行業專業網站發布一年的招商廣告也沒有在會期那短暫的幾天時間花費多！
5、養生 市場營銷調研方案計劃書
一、為什麼要寫調研方案1、調研是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發生後再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作 ：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫調研方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。調研是我們走向積極式工作的起點。 2、調研能力是各級幹部管理水平的體現個人的發展要講長遠的職業規劃，對於一個不斷發展壯大，人員不斷增加的企業和組織來說，調研顯得尤為迫切。企業小的時候，還可以不用寫調研方案。因為企業的問題並不多，溝通與協調起來也比較簡單，只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。調研的重要性就體現出來了。記得當時，總經理在中高層幹部的例會上問大家：「有誰了解就業部的工作」，現場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鍾後，才有位片區負責人舉起手來，然後又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手；總經理接著又問大家：「又有誰了解咨詢部的工作」，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。現場陷入了沉默，大家都在思考：為什麼企業會出現那麼多的問題。這時，總經理說話了：「為什麼我們的工作會出現那麼多問題，為什麼我們會抱怨其他部門，為什麼我們對領導有意見………，停頓片刻」，「因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什麼，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領導也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作『化無形為有形』，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！」。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。 3、通過調研方案變被動等事做變為自動自發式的做事（個人『驅動』—『系統驅動』）有了調研方案，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過調研方案變個人驅動的為系統驅動的管理模式，這是企業成長的必經之路。 二、怎樣寫好調研方案首先要申明一點：調研方案不是寫出來的，而是做出來的。調研的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是調研方案要達到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發言和後來的一些說話，主要是要做到寫出調研方案的四個要素。工作計劃的四大要素：(1)調研內容 （做什麼：WHAT）(2)調研方法 （怎麼做：HOW）(3)調研分工 （誰來做：WHO）(4)調研進度 （什麼做完：WHEN）缺少其中任何一個要素，那麼這個調研方案就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最後就會走入「形式主義」，陷入「為了寫調研而寫方案，喪失寫調研的目的」。在企業里難免就會出現「沒什麼必要寫調研方案的聲音」，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。 三、如何保證調研方案得到執行調研方案寫出來，目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的「我的方案已經拿出來了，執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題」。執行不力，或者無法執行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那麼這個方案先天就會給其後的執行埋下隱患。同樣的道理，我們的方案能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問題，也是寫調研方案的人的問題。首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業現實情況，做出的方案才會被很好執行。其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。另外，調研方案應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。
還有，在調研方案的調研過程中，部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時，就地解決並繼續前進。因為中層幹部既是管理人員，同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。最後，修訂後的調研方案應該有企業領導審核與簽字，並負責跟蹤執行和檢查。
6、養生品營銷策略
10大技巧開發新客戶 成功銷售的能力，與你的客戶質量直接相關。因此，銷售最關鍵的一步就是准確找到需要你產品或服務的人。然而，並不是每個企業都能清楚地告訴它的銷售人員，如何開發客戶，找到需要自己產品和服務的人。 以下10條「營銷聖訓」是進行成功銷售和開發客戶的法則。實踐證明它們是行之有效的。 一、每天安排一小時。 銷售，就象任何其它事情一樣，需要紀律的約束。銷售總是可以被推遲的，你總在等待一個環境更有利的日子。其實，銷售的時機永遠都不會有最為合適的時候。 二、盡可能多地打電話。 在尋找客戶之前，永遠不要忘記花時間准確地定義你的目標市場。如此一來，在電話中與之交流的，就會是市場中最有可能成為你客戶的人。如果你僅給最有可能成為客戶的人打電話，那麼你聯繫到了最有可能大量購買你產品或服務的准客房戶。在這一小時中盡可能多打電話。由於每一個電話都是高質量的，多打總比小打好。 三、電話要簡短。 打電話做銷售拜訪的目標是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復雜的產品或服務，而且你當然也不希望在電話中討價還價。 電話做銷售應該持續大約3分鍾，而且應該專注於介紹你自已，你的產品，大概了解一下對方的需求，以便你給出一個很好的理由讓對方願意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。 四、在打電話前准備一個名單。 如果不事先准備名單的話，你的大部分銷售時間將不得不用來尋找所需要的名字。你會一直忙個不停，總是感覺工作很努力，卻沒有打上幾個電話。因此，在手頭上要隨時准備個可以供一個月使用的人員名單。 五、專注工作。 在銷售時間里不要接電話或者接待客人。充分利用營銷經驗曲線。正象任何重復性工作一樣，在相鄰的時間片段里重復該項工作的次數越多，就會變得越優秀。 推銷也不例外。你的第二個電話會比第一個好，第三個會比第二個好，依次類推。在體育運動里，我們稱其為「漸入最佳狀態」。你將會發現，你的銷售技巧實際不隨著銷售時間的增加而不斷改進。 六、如果利用傳統的銷售時段並不奏效的話，就要避開電話高峰時間進行銷售。 通常來說，人們撥打銷售電話的時間是在早上9點到下午5點之間。所以，你每天也可以在這個時段騰出一小時來作推銷。 如果這種傳統銷售時段對你不奏效，就應將銷售時間改到非電話高峰時間，或在非高峰時間增加銷售時間。你最好安排在上午8:00-9:00，中午 七、變換致電時間。 我們都有一種習慣性行為，你的客戶也一樣。很可能你們在每周一的10點鍾都要參加會議，如果你不能夠在這個時間接通他們，從中就要汲取教訓，在該日其它的時間或改在別的日子給他電話。你會得到出乎預料的成果。 八、客戶的資料必須整整有條。使用電腦化系統。 你所選擇的客戶管理系統應該能夠很好地記錄你企業所需要跟進的客戶，不管是三年之後才跟進，還是明天就要跟進。 九、開始之前先要預見結果。 這條建議在尋找客戶和業務開拓方面非常有效。你的目標是要獲得會面的機會，因此你在電話中的措辭就應該圍繞這個目標而設計。 十、不要停歇。 毅力是銷售成功的重要因素之一。大多數的銷售都是在第5次電話談話之後才進行成交的。然而，大多數銷售人員則在第一次電話後就停下來了。
7、我們賣養生茶的，想做好品牌營銷但不知哪些平台可以推廣？請各位導師指點迷津？先謝謝了
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