養生堂 分析

1、案例分析題： 案例：養生堂農夫山泉的市場演進策略

農夫山泉的崛起，可以說是肇始於「農夫山泉有點甜」的廣告，「農夫山泉有點甜」的聲音飛越千山萬水，傳遍大江南北，品牌知名度迅速打響。
真正差異化來自何處?首先應從產品本身出發，實施產品差別化戰略。主要差別因素有：
一是特徵。產品特徵是指對產品基本功能給予補充的特點。
二是式樣。式樣是指產品給予購買者的視覺效果和感覺。
其次是服務差別化和人員差別化。服務差別化是指向目標市場提供與競爭者不同的優異服務。
最後是形象差別化。通過塑造與競爭對手不同的企業形象來取得競爭優勢。
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三大理念

環保理念
——農夫山泉從不使用城市自來水，每一滴農夫山泉都有其源頭。農夫山泉
農夫山泉認為，只有好的天然水源才能生產出優質的瓶裝飲用水。含有天然礦物元素的飲用水，最符合人體需求，目前任何人工水都難以比擬。
農夫山泉
天然理念
——堅持水源地建廠，水源地生產。每一瓶農夫山泉都清晰標注水源地，確保消費者知情權。農夫山泉堅持在遠離都市的深山密林中建立生產基地，全部生產過程在水源地完成。您喝的每一瓶農夫山泉，都經過了漫長的運輸線路，從大自然遠道而來。目前，農夫山泉占據四大優質的天然飲用水源——浙江千島湖、吉林長白山、湖北丹江口、廣東萬綠湖。
健康理念
——農夫山泉只生產天然弱鹼性的健康飲用水，堅決反對在水中添加任何人工礦物質。世界衛生組織《飲用水水質准則》表明，不論飲食結構豐富與否，人體必需從飲用水中攝取一定比例的礦物質和微量元素。因此，農夫山泉認為，飲用水中應該含有人體所需的全面、均衡、天然的礦物元素，並反對在水中添加任何人工礦物質。
天然的弱鹼性水農夫山泉的天然水產品是來自千島湖,丹江口,萬綠湖水庫等，只經簡單過濾，不改變水的本質，保有水源天然特徵指標，依照中國《飲料通則》(GB10789-2007) 的定義，屬於《其他天然飲用水》，目前尚未有國家標准，因此產品的質量系依照企業標准或當地的地方標准來保障，由於來自天然水源保護區,因此水源的保護非常重要，農夫山泉公司與當地政府都簽定了水源保護協議，保證工廠不會造成水源的二次污染，也配合國家政策積極從事水源保護工作，以免水質不穩定造成產品發生質量問題。
農夫山泉目前擁有四個主要水源基地，除了廣為大眾所知的浙江千島湖以外，還有南水北調基地湖北丹江口，廣東萬綠湖,以及吉林省白山市靖宇縣錯草泉,前三者均為地表水庫水水源，第四個為天然礦泉水水源。而"農夫山泉"四個字與一般所認知的山泉水也沒有關系，山泉二字只是一個共通性的商標。而由於市場的擴大，目前農夫山泉在這四個天然水源保護基地上也生產一般飲料，包括農夫果園，農夫茶園，尖叫運動飲料，水溶C100等產品，採取多角化營銷策略。
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遍布南北

*1997年6月，農夫山泉4升裝產品率先在上海、浙江的重點城市（如杭州、寧波、溫州等）上市，並 農夫山泉很快進入注重生活質量的現代家庭。同年，農夫山泉在上海同類產品的市場佔有率排名已躍居第一。
*1998年，農夫山泉550毫升運動裝在全國各地作推廣，藉助全國熱點媒體的傳播，「農夫山泉有點甜」的廣告語迅速傳遍大江南北，農夫山泉的紅色風暴也開始席捲全國各地。當年，農夫山泉的市場佔有率迅速上升為全國第三。
*2000年3月由國家國內貿易局商業信息中心（現更名為中華商業信息中心）發布的1999年度全國食品日用品市場監測報告顯示：99年瓶裝飲用水市場佔有率排名，農夫山泉為第一，份額為16.39%。
*2001年3月公布的「2000度瓶裝飲用水市場分析」公布，農夫山泉市場佔有率為19.63%，繼續排名第一。
*2008年，「農夫山泉」被美國《讀者文摘》評選為中國瓶裝水中唯一的 「白金品牌」。
*目前農夫山泉除了出品農夫山泉天然水以外，以及農夫果園，農夫茶園，尖叫運動飲料等產品，2008年更推出水溶C100,都受到消費者好評。
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涉足體育

農夫山泉——中國乒乓球「夢之隊」主要贊助商 農夫山泉1999年春夏之交，中國乒協和中國乒乓球國家隊實地考察了農夫山泉的水源和生產基地，選擇了農夫山泉為乒乓球「夢之隊」的合作夥伴。自1999年起，農夫山泉連續四年成為中國乒乓球國家隊的主要贊助商。
農夫山泉——2000年悉尼奧運會中國代表團訓練、比賽專用水
2000年，農夫山泉全力支持中國奧運代表團出征悉尼奧運會，憑借「天然、健康、安全」的優秀品質成為2000年悉尼奧運會中國代表團訓練、比賽專用水，為中國奧運代表團獲得嬌人戰績立下「汗馬功勞」；
2010年3月26日 首批由農夫山泉捐贈的飲用水在經歷三天三夜、2700公里不間斷運行後，於今天凌晨抵達昆明貨運火車站。早已等候的雲南邊防武警總隊和成都軍區駐滇某集團軍指戰員工馬不停蹄卸載裝載，並迅速發往乾旱嚴重地區。
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產品種類

生產瓶裝飲用水、維生素水和紅茶。
農夫山泉其傳統產品主要為瓶裝礦泉水，取自千島湖的深層水；2003年又推出以「農夫果園」為品牌的混合果汁飲料；其它產品還有「尖叫」、「農夫茶」、「農夫汽水」、「水溶C100」等飲料。
農夫山泉避開明星效應和對水質的訴求，而是出其不意，採用感性和理性結合的方式，提出「有點兒甜」的獨特銷售主張，這在當時的確是一個非常新穎的策略，使消費者耳目一新，把消費者的注意力從水的質感引導到水的口味上，同時這句廣告傳播語還為後續的傳播奠定了很好的基礎，使「有點甜」的內涵隨著傳播內容的演化而不斷深化、升華，不僅僅是簡單表象上的口味有點甜，其實還是水質的上乘的體現。
1999年，農夫山泉繼續差異化的行銷傳播戰略，只不過傳播主題逐漸從 「農夫山泉有點甜」逐步轉化為「好水喝出健康來」，更加突出了水質，同時也佐證了農夫山泉之所以甘甜的本質原因。1999年的廣告從訴求角度看，農夫山泉開始相對弱化上市初期「有點甜」的概念，而是更側重於訴求水源——千島湖的源頭活水，通過各種創意表現形式，使消費者認識到農夫山泉使用的是千島湖地下的源頭活水，是真正的「健康水」。另外從農夫山泉的專題片中我們也看到了農夫山泉現代化的生產線和可靠的質量。作為一個後勢品牌，農夫山泉憑借雄厚的資金實力和靈活多變的廣告宣傳形式，終於穩穩的坐上全國瓶裝水市場佔有率第三的位置。
2000年，概念之爭站立輿論潮頭
2000年農夫山泉搭上奧運列車，出資贊助中國奧運代表團，成為中國奧運代表團指定飲用水，同時也更換了包裝，全新奧運包裝全面上市。農夫山泉在傳播上很講究策略，對市場也有很好的把握和拿捏，農夫山泉深知瓶裝水不過是一種品類關心度很低的產品，因此，在傳播方面只有不斷的製造概念、話題和賣點才能不斷引起消費者的關注，使自己的品牌成為高關注率的品牌。因此，三年來，農夫山泉不斷推出新的產品概念和主題廣告，不同版本、不同主題的廣告輪番轟炸，同時又贊助各種體育賽事，從世界盃足球賽、世界乒乓球錦標賽到國內乒乓球擂台賽和2000年奧運會，都留下了農夫山泉的足跡。
2000年3月法國著名食品生產企業達能集團與樂百氏合資組建「樂百氏食品飲料有限公司」在業界引起關注。此次合作的項目是酸奶和純凈水。樂百氏與達能合作應該是強強連手的結果：樂百氏希望與達能的合資獲得企業發展所需的資金和先進的管理經驗，而達能則藉助樂百氏已經積累的品牌資產，完成在中國市場的迅速擴張。在此之前，法國達能已經與中國最大的飲料企業娃哈哈進行了合資。
2000年的市場變化給農夫山泉帶來了巨大的壓力，因為，隨著娃哈哈和樂百氏與法國達能的合資，在資金和管理方面實力將進一步增強。在這種形勢下，農夫山泉採取了極端的行銷策略，廣告一經推出就引起市場的巨大波瀾。
在農夫山泉的最新版本的廣告中，利用植物生長的對比實驗來體現天然水的營養豐富，最後農夫山泉宣布停止生產純凈水。這個廣告在媒體上一播出就引起強烈的震動，不但其他純凈水生產商大為不滿，而且媒體也是連篇累牘的報道、追蹤，一時間成為熱門話題。其實，農夫山泉只是宣布自己停止生產純凈水，但潛台詞卻是請其他廠商也停止生產純凈水，乃至整個行業都停止生產。對於農夫山泉的做法，炒作也好，挑戰也好，總之，宣傳的轟動效應是達到了，農夫山泉成為2000年瓶裝水市場上最引人注目的焦點。一直以來，農夫山泉都強調天然水的產品概念以區別於純凈水，1999年的專題片就強調被污染的水無論怎樣凈化都不可能恢復到最純凈的地步，就象白色的衣服弄臟以後，無論如何清洗都不可能恢復到原來的白色的程度一樣；除此，農夫山泉還常常在全國的報紙媒體上發布軟性的科普教育文章，介紹天然水的優點，暗暗的抵制純凈水；農夫山泉認為純凈水幾乎不含任何物質，對人體健康並無好處，而含有礦物質和微量元素的天然水對生命成長有明顯的促進作用。
2000年農夫山泉正式宣布停止生產純凈水，在業內再次引起軒然大波；同時，投資3億元的亞洲最大的水廠——農夫山泉淳安生產基地即將建成投產，引進國際一流專業公司的生產設備，採用國際流行的吹瓶—灌裝一條龍的生產工藝，全部生產線由電腦自動監控，生產工藝達到國際水平。為了把農夫山泉天然水的概念與純凈水進一步區別開來，農夫山泉又在全國中小學中發動了用純凈水和天然水養殖水仙的實驗的活動，通過媒體進行了大規模的炒作，並很快公布了實驗結果，再次引起巨大的輿論爭議，雖然農夫山泉的做法受到了媒體的質疑，更受到競爭對手的抗議，對於媒體的大肆炒作和帶來的巨大輿論影響，恐怕農夫山泉也沒有料想到，這一年，農夫山泉無疑成為瓶裝水市場上最被關注的品牌。
奧運牌確立長遠戰略
農夫山泉一直以來都與體育有著很深的淵源，除了常規的行銷主題傳播外，贊助體育比賽也是農夫山泉的重要行銷舉措之一，98年贊助法國世界盃，99年贊助45界世界乒乓球錦標賽，2000年贊助悉尼奧運會中國體育代表團，這些公益贊助活動對於農夫山泉品牌的提升也都起到了不小的推動作用。但真正形成整體戰略性的還要算贊助2008年中國申奧代表團，成為中國奧委會指定「榮譽贊助商」這一重大舉措。
贊助2008年中國北京申奧活動具有戰略性意義，申奧成功對於贊助商的意義自然非同尋常，具有深遠的戰略意義；即使申奧失敗，在申奧的過程中也賺足了眼球，贏得了不少認同，對於申奧失敗的負面影響自然不會轉嫁到贊助商身上，因此，贊助行為是一個幾乎沒有風險的事情。
贊助申奧只是整體策略的開始，關鍵是怎樣利用好贊助2008年申奧這一重大事件，挖掘出鮮明的主題來。在這方面，農夫山泉無疑是行銷的高手，農夫山泉在2001年初就點名，由國家奧委會以行政命令方式通知世界冠軍孔令輝和劉旋擔任農夫山泉的申奧形象大使。這一舉動足以說明農夫山泉獨特的思路和與官方非同一般的關系。
2001年1月農夫山泉推出了「一分錢」的電視廣告，宣布從2001年1月1日開始到7月31日為止，農夫山泉每銷售一瓶天然水都提取1分錢，捐獻給中國奧委會，用來支持中國2008年申奧行動。隨著孔令輝和劉旋那親切的笑臉頻繁的出現在電視媒體上，農夫山泉支持申奧的主張和獨特的方式逐漸深入人心，隨著申奧日期的日益臨近，申奧氣氛日益升溫，農夫山泉也不知不覺成為瓶裝水市場上的熱點。
應該說，農夫山泉的「一分錢」活動是很高明的，企業不以個體的名義支持申奧，而是代表消費者的利益和主張來支持北京申奧，這是一個全新的思路，既不容易看出企業支持申奧背後的商業意味，又可以以支持北京申奧的巨大影響贏得消費者的認同和響應，從而促進農夫山泉的銷售。為了配合整體的行銷，農夫山泉的包裝更換成了申奧主題的包裝，並把
價格降到每瓶1元，有力的配合了「一分錢」的活動，同時也與純凈水直接展開了價格戰。
2001年，農夫山泉借北京申奧的主題開展的「捐獻一分錢」活動可謂一石擊三鳥。首先，奧運主題是一個很好的行銷題材，在瓶裝水銷售的旺季直接藉助支持申奧可以贏得最多的注意力和公眾好感，藉助申奧打價格戰則顯得自然和順理成章；藉助申奧題材推出的活動可以企業行為帶動社會行為，以個體力量拉動整體力量，以商業性推動公益性，是經濟效益和社會效益的最佳結合；隨著北京申奧的成功，農夫山泉的體育戰略具有了可持續性和延展性，從2001年到2008年的7年間，農夫山泉無疑將成為北京主辦奧運過程中，企業的最大受益者，農夫山泉可以與北京主辦奧運會過程中每一個動作保持最緊密的聯系，從而產生最多的關注。
據說，農夫山泉的龐大的廣告宣傳和精心的策劃已經取得了意料中的效果，從3月到7月已經銷售4億瓶，隨著申奧的成功，這一數字還會繼續快速上升，推動農夫山泉銷售的節節高升。
作為一種商業行為，業界不得不佩服農夫山把申奧當道具的策略安排和賭的勇氣，從這個意義上講，機遇、幸運永遠垂青於有準備的頭腦和有策略的思考。
瓶裝飲用水作為日常生活中一種低關心度產品，一種隨機購買度很高的產品，能夠在短短的四五年時間里，整個行業發生如此巨大的變化，除了市場需求變化的影響外，策略性的行銷力量一定程度上拉動著市場的需求，推動著行業的發展。
農夫山泉的成功在於深諳瓶裝水市場的游戲規則，作為一個市場的後入者，用差異化行銷切入市場，並以大手筆的廣告投入在短時間內迅速建立品牌認知，從而確立市場地位；在成長過程中，農夫山泉不斷的製造話題和行銷主題，把一個低關心度的產品製造成為一個高關心度的品牌，這完全是精心策劃的結果和策劃背後深厚的行銷理念的反映。

2、養生堂臉上長大片黃褐斑什麼原因

內調外養的祛斑方式是科學的祛斑方式。是不傷皮膚的，自然的祛斑方式。

祛斑單單只依靠一種祛斑產品是不能夠把色斑去除的，首先要分析身子色斑形成的具體原因，根據色斑形成的原因選擇適合自己的祛斑方式和正規的祛斑產品才是科學的祛斑方式。

想要徹底的祛斑，首先要知道斑是怎麼形成的，從問題的根源出發，才能更好的找到解決問題的關鍵辦法。知道原因，我們在祛除斑的時候才能事半功倍。

遺傳因素：雀斑很多都是是常染色體顯性遺傳。
月經周期：雀斑也有與月經周期有關，女人比男人更容易有雀斑;
日曬因素：主要是陽光紫外線照射對肌膚的傷害，會使黑色素分泌沉澱，夏季在紫外線照射下，雀斑的顏色就會加深，要做好及時修復
精神壓力大：精神壓力大必然會分泌腎上腺素，長期受到壓力的話人體的代謝平衡就會被破壞，皮膚所需要的營養供應就比較緩慢，色素細胞就會變得活躍。

色斑的形成原因是比較多，大致就可以分為外部原因和內部原因。

除了選擇使用適合自己的祛斑方式之外，在日常生活中還應該注意以下幾點：
保證良好的作息時間，不要熬夜；

睡前喝杯牛奶

很多人認為牛奶具有美白淡斑的效果，經常用牛奶蜂蜜或者混合珍珠粉敷臉，企圖達到美白淡斑的效果，但實際上完全不會被皮膚吸收。首先皮膚表皮層透過性是有選擇的，這些大分子成分是無法深入的皮膚當中，所以美白淡斑的效果也是假的。但是晚上睡覺前喝一杯牛奶，有助於身體對鈣的吸收，各方面代謝營養補充到位。堅持一個星期就能看到皮膚光滑細膩。維生素e塗臉

維生素e使用在皮膚上的吸收力非常好，但是想起到淡斑淡化痘印的效果，需要添加鮮奶混合能促進皮膚吸收。將一粒維生素e和鮮奶用壓縮面膜浸泡後附在臉上五分鍾，一個星期下來痘印斑點會淡化很多。也可以用維生素e和黃瓜汁自製補水保濕面膜要比很多大牌的補水效果更好。整體來說維生素e塗蓮有促進其他成分吸收的效果，所以我們可以利用這一點來進行淡斑去痘印。純露敷臉

近兩年來純露護膚成為熱門方式，提取各種鮮花的精華製成植物純露進行濕敷，純露的製作是將各種鮮花蒸餾收集出來的蒸餾水。這樣的爽膚水對皮膚的適應性很高，而且分子極小，容易被吸收。而橙花具有淡化黑色素，提亮肌膚的效果。所以想要快速達到淡斑去痘印的效果，不妨使用橙花純露進行濕敷，要比祛斑美白的精華更有效果。減少輻射

經常對著電子設備，對皮膚的損傷其實很大。首先是我斑和痘印，都是因為皮膚色素的沉澱導致，輻射會減緩皮膚對黑色素的分解，所以斑點才會久久不祛。對此我們可以採取一些防輻射的措施，或者放一盆綠色的植物在電腦旁邊對皮膚有著潛移默化的作用。保持心情愉悅

情緒和身體的分泌系統息息相關，尤其對皮膚的代謝能力起著重要作用，當情緒大起大落時，不僅色素分解緩慢還引起上火爆痘的現象。經常熬夜也是黑色素生成的一大關鍵，焦慮不安的心情使我們身體機能內分泌不調，導致斑點增多，痘印也消之不去。這是用再好的美白淡斑精華也是起不到效果的，所以還是要從根本上解決。

3、<易.醫 養生堂>設計一個招牌並分析?請教各位設計高手!!!!

在養生堂人看來，營銷是一個圓，其中半個圓是繼承，半個圓是創造。他們正力圖把這個圓畫得完美，畫得比別人好。

養生堂公司有足以驕傲的資本：一貫走多品牌的營銷路子，一個產品一個品牌，在不足十個年頭中至少創立了5個響當當的品牌——養生堂龜鱉丸、朵而膠囊、農夫山泉、清嘴含片以及去年上市的成長快樂維生素復合片。

幾乎所有的名牌都有家喻戶曉的廣告語。除了「農夫山泉有點甜」外，如朵而的「由內而外的美麗」，還有「想知道清嘴的味道嗎」，龜鱉丸電視廣告父子篇系列的「養育之恩，何以為報」，都有一定的影響。養生堂究竟有什麼魔力，推出一個品牌就紅一個？

潛入消費者的心靈

養生堂的廣告戰略，從一開始就定位在進入潛在消費者的心智上。

近10年來，養生堂人採用信息密集型和系列化的手段，以創意見長，僅創作和發表的龜鱉丸平面廣告文案就有近百篇之多。開始，有人對此不理解，認為他們的文案太長，變化太多。實踐證明，養生堂的廣告策略是行之有效的，因為他們滿足了消費者渴望盡可能多、盡可能詳盡地了解有關健康信息的需要。

養生堂獨樹一幟的廣告及廣告活動，不時給人們帶來清新之感。其中，要說最具有原創性和影響力的廣告營銷活動，莫過於「尋找病友」的活動。

養生堂曾在浙江、江蘇、上海、廣東、福建、湖北等省市大規模地「尋找病友」，即分別選擇千名最需要資助的病人，建立病友病例檔案庫，提供龜鱉丸優惠卡、先服用後付款、跟蹤服務等三項特別信用服務；繼而聯合各大醫院著名專家，組織巡迴醫療小分隊，深入基層，開展義診，送醫送葯到家門口，面對面地為廣大病友服務。全國各地數萬名養生堂病友接受了專家免費醫療服務。

這一通過媒體發布的一系列特別啟事，製造的轟動效應之大，涵蓋面之廣，可說是前所未有。一時間，「所有受疾病折磨的人，都是養生堂的父母、兄弟、姐妹」的口號，以其非同凡響的博大胸懷，潛入並滋潤著每個人的心靈。

濃得化不開的情感訴求

現代廣告越來越多地淡化產品特性及產品功能，而被賦予心理價值與感情因素等豐富的感覺。企業如果抓住一個與產品相關的社會性話題，通過各具特色的廣告及廣告活動，將產品和人類某種共同情感緊密聯系在一起，那人們接受的就不僅僅是產品而是隨產品而提供的情感滿足和人性關懷。

養生堂廣告在進行情感訴求時，比較重視中國傳統文化及倫理道德，比如，養生堂龜鱉丸「父子情深」電視系列廣告所表現的內涵就是其一。特別是生日篇中那一句從生活中抽象出來的頗具哲學意味的廣告詞：「幾乎所有的父親都知道兒子的生日，又有幾個兒子知道父親的生日！」更是透出社會人文關懷，因而感人至深。

質量創造名牌

對於企業和產品來說，品質是成功的最終要素。當廣告是為了銷售比競爭品牌優異的產品時，它發揮的功效最大。為了打消消費者的疑慮，樹立龜鱉丸的高品質的權威形象，養生堂進行了一系列質量承諾、品質保證的廣告活動：

例如：「每例風險10萬元」責任保險；龜鱉醫葯用價值研討會、葯理學術會和專家認證會；龜鱉丸系列廣告，包括龜鱉丸獲國家發明專利公告、「高品質是無價的」公告、「矮胖子來了」（新的安全膠囊上市）公告；農夫山泉千島湖「尋源」活動。

其中，海南「尋真」大行動活動如下：

為了增強消費者的信任，養生堂發起規模空前的「養生堂龜鱉丸海南尋真行動」，來自全國8省市經公證產生的435名消費者和社會各界代表應邀赴海南養生堂生產基地考察，熱心為養生堂龜鱉丸作證，被譽為「向消費者亮底，從消費者角度出發，溝通企業與消費者的絕好行為」。

概念也能賣成錢

養生堂究竟是個什麼樣的公司，在大多數人們心中是模糊的。他究竟是賣水的公司，還是一個賣葯的公司？對養生堂文化有比較深刻認識的人會說：他們是在賣概念，是在運用智慧賣一個「健康」的概念。

「我們在賣一個健康的概念，我們在拚命宣傳我們對健康的認識。我們希望我們的老百姓、我們的國民有一個非常好的體質。我們以這種商品和這種服務來取得利潤。我們這種服務做得越好的地方，認同感越強的地方，好感度越高的地方，名氣越響的地方，我們的利潤會越高，這是老百姓對你的回報。因為老百姓在眾多的商品之中、眾多的產品之中，認為你是值得信賴的，所以你的公司就有生命力。」養生堂有限公司總裁鍾睒睒如是說。

先入為主，建立產品與某種概念上的聯系，是養生堂進行廣告活動的特點。

比如：

朵而女性新主持人大賽：從1999年4月底開始，與全國10多家電視台和中國主持人研究會聯合舉辦的「朵而女性新主持人大賽」在北京、上海等14個城市舉行。來自7個賽區14個城市的21名選手參加了8月19日在上海東方電視台舉行的決賽。這次大賽的主題就是倡導知識型、智慧型主持人。

同樣的活動還有：朵而「以內養外」概念；「女人什麼時候最美」朵而設問徵答活動；「在我最美的時候遇見誰」（朵而設問徵答活動之二）；龜鱉丸「第二次發育」的概念和「農夫山泉有點甜」的策劃等等。

正是這一系列的活動，養生堂的圓越畫越大，越畫越好。

養生堂的廣告特點

簡而言之，養生堂的廣告特點可以概括為以下幾點：

階段性：根據產品推廣的不同階段即本產品在特定市場的市場成熟度來確定廣告內容。根據特定階段的特定人群的特定心理特點和情感認同方式來確定理性訴求和感情訴求的形式。導入期的廣告主要是理性訴求，以理服人，為強調產品的獨特性，訴求重點放在了大容量、大面積的事實信息介紹上，通過足量的廣告發布，讓它們盡量廣為人知。

完整性：在同一個廣告活動中，廣告與廣告之間保持連續性，但每則廣告又都是一件完整的作品，應保持其相對獨立性。因為，設想消費者同我們做廣告的人一樣會連續不間斷地讀完一個又一個整體系列化的廣告，這是不現實的。

可信度：既可以採用「承諾制」，又可以採用眼見為實的方式。最直接的辦法，是請一批接一批的消費者（還有新聞記者）實地去考察。在告知有關產品、活動、企業的信息時，養生堂廣告均能較好地把握分寸，盡量言之有物、言之有據，不搞「假大空」。

好感度：塑造可親的產品品牌和企業社會形象。品牌形象與產品性格融合，達到品牌的提升與積淀。養生堂廣告在建立好感度方面，主要採取帶有公益色彩的大型公關廣告活動。

主題化：行銷活動要力求給人留下深刻的印象，並要有連貫性，要圍繞產品理念開展所有的行銷活動。只要將理念深深印在消費者的腦海中，就會產生價值。

系列化：一連幾個廣告，採用統一的基調、統一的口號、統一的構成成分，圍繞同一主題集中訴求，內容相互連貫，大同而小異。一組主題系列花的廣告，由於延續時間較長，又由於其內容相互關聯，因而給受眾一個較為大氣的綜合印象。

主題化、系列化更多地體現在廣告運作特別是大型公關公益活動上。總體上有整體策劃的共性，局部上又有「各自為戰」的個性。幾個內容相關而又有縱深感的活動環節，將養生堂產品推入社會的議論熱點中，每個活動環節都在進行有效的品牌形象積淀。

大聲勢：養生堂的廣告活動（尤其是大型的廣告活動），其高額的投入、浩大的聲勢和廣泛的影響，給受眾尤其是江、浙、滬的消費者以深刻印象，高投入、大盛事給受眾以氣魄宏大的感覺，這種大氣魄策劃和操作及其給受眾的心理綜合印象，不僅可以使養生堂廣告和產品的關注度提高，而且用最簡單直接的方式向社會表明公司在健康發展。隨著時間的推移，這種形象投資帶來的正效益，是不容低估的。

從某種意義上說，正是養生堂的廣告營銷智慧營造了養生堂獨特的企業文化，鑄造了養生堂一個又一個知名品牌的迷人光環。