1、如何做一名優秀的銷售人員ppt培訓課件
PPT是辦公人士必須掌握的辦公軟體之一,PPT就是幻燈片,廣泛應用於培訓,講座,演示等需要展示的活動中。那麼,PPT要怎麼做呢?下面小翔給大家細細道來。
方法/步驟
1首先,打開PPT軟體,
2,紅框是PPT的主標題,我們填入「PPT演示文檔」
3紅框處事PPT的副標題,我們填入「BY--翔風痕」
4,紅框處可以調整文字的對齊方式,我們選中副標題文字,點擊「右對齊」,我們可以看到,副標題已經移到文本框最右邊。
5將滑鼠移動到副標題文本框可以發現滑鼠變成黑色十字形狀,然後可以拖動文本框,我們試一下拖動,將副標題向左移動一點。
6左邊紅框內的是幻燈片的頁數,點擊可以查看當前頁面。打開默認只有一個幻燈片,我們再新建一個,右鍵左邊方框內,選擇「新幻燈片」
7紅框處填寫標題。我們填上「演示第一步」
8下方填寫內容,我們填入一些文字。
9再新建一個幻燈片,在標題填入「演示第二步」,然後在下方文本框我們嘗試插入圖片。點擊插入——圖片——來自文件
10在彈出來的選擇文件框中選擇要插入的圖片,點擊插入
11我們還可以給圖片加一些動態效果,右鍵點擊圖片,在彈出的菜單中選擇「自定義動畫」
12右邊彈出動畫欄,我們點擊「添加效果」,選擇一個圖片進入的效果,點擊確定
13完成PPT的製作以後,點擊「幻燈片放映——觀看放映」,或者場護冠教攉寄圭犀氦簍按鍵盤快捷鍵 F5 。測試一下自己做的幻燈片效果
14保存,幻燈片製作完成
注意事項
幻燈片大致的功能都已經介紹了,然後就要靠使用者靈活應用和排版了。
2、如何提高銷售業績PPT課件
內容銷售分析又稱銷售數據分析,主要用於衡量和評估經理人員所制定的計劃銷售目標與實際銷售之間的關系,它可以採用銷售差異分析和微觀銷售分析兩種方法。銷售差異分析主要用於分析各個不同的因素對銷售績效的不同作用。如:品牌、價格、售後服務、銷售策略。主要包括營運資金周轉期分析、銷售收入結構分析、銷售收入對比分析、成本費用分析、利潤分析、凈資產收益率分析等。
銷售分析是將銷售目標和實際銷售情況放在一起進行衡量、評價。這一分析可以通過銷售差異分析和微觀銷售分析兩個層次來完成。
3、香雅國際集團有限公司的學院理念
所謂「玉不磨不成器,人不學不知義。」在香雅,培訓始終是第一位,員工是企業的最大財富和希望,香雅要打造一支學習型的團隊,就要向同事學習,向下屬學習,向競爭對手學習。
長期以來,集團將「培訓視為員工的最佳福利」,設有香雅學院,並由桂常青董事長擔任首席培訓官。香雅學院經過不斷總結、提煉和完善,已形成一套標准化的多層次的培訓體系,為香雅各地輸送了上百名優秀的管理人才和市場精英,成為香雅拓展的中流砥柱。針對不同的受訓學員,不同的在職時間,學院會有一系列中醫養生、銷售技巧、產品知識、企業文化、團隊管理等系列的培訓課件、手冊出台。如春·秋季全國銷售精英巡迴集訓與年中、年度管理精英論壇等大型培訓,每個季度集團管理層與一線主管均有深度互動,這些活動將成為集團的優良傳統,歲歲相傳。
磨煉,鍛造一支堅不可摧的團隊
對於人才和團隊,香雅以內部培養和外部引進磨合相結合的方式,提倡踏實務實的工作風格。堅持從成功的實踐中選拔幹部,堅持「猛將必發於卒伍,宰相必取於州郡」的理念。集團董事長桂常青女士的話一直激勵著香雅人:「五穀磨房」作為膳食養生第一品牌,不單屬於股東,更屬於全體員工、客戶和社會。「桃樹活三年不算活,棗樹死三年不算死。」香雅人需時刻把握好面對不同市場局面的心態,失意時不氣餒,得意時不忘形。「快就是慢、慢就是快」,香雅能夠在快速成長中穩健發展,離不開團隊「磨」文化的價值觀形成。
優秀的業績是磨出來的
香雅在全國各地都有著富有戰鬥力的高績效團隊,這些奮斗在一線的銷售精英,以及在後方保質保量提供支持和保障的工廠部門與總部各職能部門,都深諳「優秀的業績是磨出來的」企業文化——只有善於學習、團結奮進,才能在異常激烈的市場競爭和挑戰中仍然能夠出類拔萃,創造佳績。目前,除了西藏、青海、甘肅等西北偏遠地區,「五穀磨房」的旗幟已經遍布全國上百個城市,開創了過往4年年復合增長率超過500%的行業奇跡。鑽石越磨礪越綻放出更燦爛光芒,而企業只有不斷的磨合和磨練,才能讓團隊創造出1+1>2的優化組合效應,才能創造優秀的業績!
生活的智慧是磨出來的
生活處處皆智慧,既需要通過磨礪一點一滴地去體驗領悟,也需要時間和經歷的沉澱。細細品味生活,智慧地生活,以包容、開闊的心態對人對事,形成勝不驕、敗不餒,有毅力、有韌性,沉穩大氣的品格,對於在漫漫人生旅途中活出精彩,在事業實踐中事半功倍都能提供重要的幫助。
香雅國際集團有限公司
地址:廣東省深圳市南山區南山科技園環球數碼大廈B座10樓
地址:廣東省深圳市南山區南山科技園環球數碼大廈B座10樓 深圳市香雅食品有限公司·電子商務部
4、養生行業銷售五部曲怎麼進行?
第一步:萬法自然「心態」
就是要讓大家把心態放到一個正常的位置上。作為一名銷售者經常會遇到的幾種情況,如:客戶的回絕、謾罵、不理解和客戶的痛快、大方、好說話等等,都會讓銷售者的心態有所變化。
前者,影響你會讓你的情緒低落、委屈、氣氛。後者,使你高興、激動、興奮不已。而這些對於那些成功的銷售者來說都是虛無縹緲的。不是他們想的開或者是高冷,而是對於他們來說這些都是正常的。就是因為平常的心態導致了一批又一批的銷售者走向了成功。
第二步「形象」
首先形象的含義包含了很多層意思,比如:自身形象、精神面貌、心理素質等;而作為一個銷售者需要把這些全都整合到一起並運用到銷售中去。
一個好的形象不是自己裝就能裝出來的,談話中的一點一滴都會暴露你是個失敗者。因為很多新鮮事物你不知道,甚至對方說個什麼你都要去從字面上去理解去想。在你想的過程中對方就已經知道你是個不學無術之人了。當這個印象一旦生成,那麼你就已經失敗了。就算能賣出去東西,也會出現業績下滑,而且你還不知道為什麼。
訣竅就在於此,環境造就人才,只有融入環境才會改變。------仁者見仁智者見智。
第三步「思維引領」
攻——尋找大客戶的突破點
從本質來講:營銷不是賣東西,而是買進意見——根據客戶的意見不斷改進,達到讓客戶滿意,最後就買到了客戶的忠誠度。大客戶是企業的重要銷售對象,明確大客戶的切實需求是做好大客戶銷售工作的重要步驟。在銷售過程中要是客戶對本企業產生關注,並且達到滿意的效果,必須對客戶有全面而詳實的了解。因此,客戶的信息渠道成為必不可少的環節。
尋找大客戶突破點的流程圖:
第一、構建客戶信息渠道;
第二、挖掘客戶需求;
第三、確定你的進攻方向;
第四、客戶的采購流程和管理;
第五、找出你的關鍵人、投其所好;
第六、與大客戶進行親密接觸。
第四步「一拍即合」
守——如何牢牢守住你的客戶
「守」在進入項目中期,更多的是靠強化自身企業對於客戶的吸引力,滿足客戶需求來促成項目的成功銷售。當項目進行到招標篩選時,銷售人員更多的是要關注如何守住自己的優勢和客戶了,如何在最後的競爭中脫穎而出,爭取到他們的信任,需要銷售者更多的注意自己的營銷策略。
如何運用不同的技巧和手段,來鞏固項目銷售的穩定性,是這一階段的重點。這一階段稱為「固守階段」,通過上一階段的銷售工作,項目銷售已經迅速向前推進,現階段要做的,更多的就是守住客戶,防止銷售過程中出現的各種問題而影響到項目的發展。因此,鞏固自己在客戶企業心目中的地位、迴避客戶的進攻和競爭對手的影響成為本階段的關鍵,目的都是強化客戶對本企業的信任和認同度。守住客戶,使客戶不輕易流失。
第五步 「有益維護」
防——怎樣打好你最後的攻堅戰
就新客戶的開發成本和老客戶的維系成本對比而言,企業絕不能忽視老客戶,而在市場競爭的環境以及客戶需求不斷升級的情況下,如何系牢客戶的心,這是值得深入探討和努力實踐的!在銷售過程中,銷售人員難免會粗心大意犯下一些錯,造成的後果如何淡化或者挽救,這需要我們時刻注意,細節決定成敗,不要讓不恰當的時間或者行為影響你的成功銷售!
「防」,是銷售的最後階段。通過一系列的活動,客戶已經基本認定你的產品和企業,但仍有少許疑慮,企業需要通過一些方法或者手段強化客戶意識,促使他選擇本企業的產品或者服務。
「防」,也是大客戶忠誠度維系的一個重要階段或者方法。銷售結束後,並不意味著對大客戶活動的結束,在繼續與大客戶保持銷售聯系的目的指引下,需要我們對大客戶進行忠誠度的培養。只有這樣才能保證企業大客戶的數量、質量和經濟效益。因此,防止客戶叛離與流失是本階段的重點。
5、高端養生市場怎麼做營銷
可以採用店面銷售+人員行銷(直銷模式),讓參與的人也消費,讓消費的人變成參與的人。首先,你要有一套利潤分配模式,要非常細致,類似於案例那種。其實就是直銷行業模式。其次,藉助各種形式廣告宣傳。