1、要第一次下店 <養生會館> 見老闆第一面該怎麼和老闆交談， （下店做店長）
面對新客戶,首先,最主要的就是要先了解新客戶的盡可能詳盡的信息.它包括新客戶那方的公司規模、以及各方面實力；對我公司我印象；對我產品的質量要求和所能接受的產品價格範圍等等。
事事我曾奮斗
成功不必在我
青春無怨無悔
--calvin826
2、養生館需哪些工作崗位
接待、收銀員、技師、店長、經理或副店長、保潔、庫管、財務。
3、我從事中醫養生行業快五年了，從理療師做到養生顧問，然後做到店長，可我現在想改行了，不知道從事行業什
我覺得心理治療師是非常好的職業啊，不僅是一份工作，也對社會百非常有意義，我在公司上班4年，正想去做心理治療師呢
最起碼一線城市壓力普遍大，整個社會都壓力異常（公度交車縱火，路上砍人等等），社會正需要這樣的
我希望我的人生有意義，並且能一直做下去，所問以我打算去
我覺得你從養生中醫理療轉過去應該非常方便，我現在准備選擇的方向是物理治答療，人身體的疾病，心理的病變，都是從精神上來的，不管是小時候的經歷、成長的經歷、接受到的一些思想等等，對自己不滿，自卑，壓內力過大。。。中醫的養生不是異曲同工么？還可以中西合璧呢
本人非常熱愛中醫，曾經自學過，現在也一直在學習中醫養生，目標是把自己變的美美的，精神與身體調理相結合，多麼美呀O(∩容_∩)O
4、我們是一家美容養生館，需要店長1名，美容健康顧問數名，怎麼寫招聘書
急需美容專長，，公作頁歷3年以上聘店長一名，
美容健康顧問5名，女性。
5、養生館店長工作計劃
1、員工培訓，每天的晨會，工作分析。員工的心理輔導、手法培訓。
2、員工的分工。
3、活動方案的策劃
4、建立客戶管理系統，給老客戶進行維護。
6、如何招聘和管理養生館
1.對所屬部門實施全面管抄理，保證各項目標計劃完成。 2.調理師的管理，包括工作安排、指導和監督、技術實施規范、日常行為規范、組織培訓及實施專業技巧的培訓及溝通技巧等 3.幫助解決分管員工出現的問題，深入了解員工各方面情況，及時交流溝通、引導和激勵，zd為一線技術人員創造良好的工作環境