養生堂收入

1、養生堂天然維生素e適合什麼年齡段的人吃

維生素e沒有明確規定年齡限制，大部分人群都可以服用。

但是還是有一些注意事項的。第一點，兒童最好不用服用，兒童正處於新陳代謝旺盛階段，通常不需要補充維生素e，可以通過日常飲食來攝取。第二點，成人服用維生素e一定要注意控制用量，因為過量服用可導致惡心嘔吐、眩暈、腸胃功能紊亂等副作用。所以一定要按說明書服用或者咨詢專業醫師。

(1)養生堂收入擴展資料：

常吃維生素e有哪些好處呢

1、養顏抗衰老：有些朋友長期熬夜加班，或者生活壓力大，皮膚會變的粗糙，沒有光澤，整個人起色變得非常不好，可以服用維生素e一段時間，來改善膚色。因為維生素e具有抗氧化性，能保護細胞膜免受自由基的氧化損傷，鎖住肌膚水份，修復損傷皮膚。可以使肌膚病變的水嫩亮白，延緩衰老哦。

2、預防心血管疾病 ：如今中老年朋友上了年紀，身體機能衰退，體內自由基開始大量聚集，血液中過氧化脂質的增加非常容易超標，可能引發心血管疾病。維生素e能夠很好的幫助血管細胞提高抗擊自由基的能力。清楚血管垃圾，所以進入更年期後，可以適量的服用維生素e來防止心血管疾病。

3、治好了口腔疾病：人體缺乏維生素e容易出現口腔潰瘍，常常讓人吃不好飯，睡不好覺。但是不用急，可以服用維生素e來治療口腔潰瘍。但是不要過量服用，應咨詢專業醫師指導進行。

4、預防流產：孕婦可以適量服用維生素e來預防流產。因為維生素e可以促進孕婦體內孕酮的含量增加。而孕酮可以使子宮不易興奮，從而保證胚胎有較安靜的環境安全生長。但是要遵醫囑服用哦。

綜上所述，小編再次提醒，小孩子盡量通過食補來攝入維生素e。可以多吃一些桑葚、堅果、綠葉蔬菜等食物。長期熬夜人群、吸煙者或者長期對著電腦工作人群可適量服用。宗旨，服用維生素e，健康添活力。

2、養生堂的大夫到底醫術如何？

大師都是在民間的

3、《紅樓夢》中秦可卿的葯方

《紅樓夢》中秦可卿的葯方叫做益氣養榮補脾和肝湯。

人參(二錢)，白術(二錢土炒)，雲苓(三錢)，熟地(四錢)，歸身(二錢酒炒)，白芍(二錢炒)，川芎(一錢五分)，黃芪(三錢)，香附米(二錢制)，醋柴胡(八分)，懷山「葯」(二錢炒)，真阿膠(二錢蛤粉炒)，延胡索(一錢五分酒炒)，炙甘草(八分)，引用建蓮子七粒去心，紅棗二枚。

秦可卿是中國古典小說《紅樓夢》中的人物，金陵十二釵之一。賈蓉之妻，秦業的養女。她還有個無血緣關系的弟弟秦鍾。來自仙界清凈女兒之境，是太虛幻境之主警幻仙子的妹妹，乳名兼美，表字可卿。

她長得裊娜纖巧，性格風流，行事溫柔平和，被賈母贊為重孫媳中第一得意之人；而在警幻仙界，她是警幻仙姑的妹妹。

她鮮艷嫵媚有似寶釵，風流裊娜，則又如黛玉。原是個鍾情的首坐，在警幻仙子座下管的是風情月債。在賈寶玉夢游太虛幻境時，被警幻仙姑許配給賈寶玉教他雲雨之情。

(3)養生堂收入擴展資料：

秦可卿角色經歷

《紅樓夢》開篇第一章，「絳珠仙子為報答神瑛侍者灌溉之恩，道：'他是甘露之惠，我並無此水可還。他既下世為人，我也去下世為人，但把我一生所有的眼淚還他，也償還得過他了。'因他們二人的事件，就勾出許多風流冤家來，陪他們去了結此案。」秦可卿便是風流冤家之一。

仙界來歷

秦可卿來自仙界的清凈女兒之境，是太虛幻境之主警幻仙子的妹妹，乳名兼美，表字可卿。她在警幻宮中原是個鍾情的首座，管的是風情月債。奉警幻之命，降臨塵世，為第一情人，引導金陵十二釵早早歸入太虛幻境。 

嫁入豪門

秦可卿一下凡就是個棄嬰，被養生堂收養。營繕郎秦業因當年無生育，便向養生堂抱養了她，給她起了個小名喚可兒。同時抱養的還有一個男嬰，但是沒能養活。秦業五旬之上生了秦鍾，就是秦可卿無血緣的弟弟。秦業為官清廉，宦囊羞澀，家境清寒。十分重視對秦可卿姊弟倆的教育。

秦可卿長成個大美人，嫁給賈珍之子賈蓉為妻，脂硯齋評她「貧女得居富室」。原著特別交代她的小名賈府從無人知道，意味著她出身養生堂的秘密被秦業隱瞞得好好的，賈府始終相信她是秦業的親生女兒。

秦可卿嫁入賈府後，獲得了合族上下的同聲贊美。尤氏護著她，賈母憐惜她。鳳姐與她感情尤深，時常去找她說話。每逢此時，賈寶玉也屁顛屁顛跟著。有一次，賈珍之妻尤氏請賈母、王夫人等賞梅，賈寶玉醉了酒要睡午覺，秦可卿主動請纓安排。

賈寶玉在她的卧房裡夢入太虛幻境。警幻仙子帶他游覽一遍太虛幻境表層之後，將她許配與賈寶玉，意欲讓賈寶玉領略人間仙界第一等美色，從此看破男女之情，賈寶玉夢醒時失聲喊叫「可卿救我」，令秦可卿心裡納悶，又不好細問。

喪禮奢華

秦可卿喪禮極盡奢華，停靈七七四十九日，寧國府街上一條白漫漫人來人往，花簇簇官來官去。看板時幾副杉木板賈珍皆不滿意，到底買下了薛家木店裡的一副出自潢海鐵網山，原是給義忠親王老千歲准備的檣木板，為了喪禮上風光些，賈珍又從大內紅人戴權手上為賈蓉捐了個龍禁尉的前程，還特地請了鳳姐協理。更有六公、四王等當朝顯貴都來設祭送殯。出殯後寄靈於賈府家廟鐵檻寺。

秦可卿的喪禮埋伏一系列重大禍患：丫鬟瑞珠觸柱而亡，寶珠請願自任義女，出殯後守靈鐵檻寺；鳳姐在鐵檻寺弄權，間接害死張金哥一對情侶；最嚴重的是賈珍擅用潢海鐵網山檣木板，接上了後來賊寇入室搶劫、海疆戡亂一條線索。 

秦可卿死於臘月初二，她的喪禮卻在翌年八月，間隔達九個月；從她的病情來看，似乎是病逝，從她的判詞、曲子及對鴛鴦的自述來看，似乎又是自縊。她的死成為紅學懸案。

死後顯靈

秦可卿死後顯靈兩次，一次在大觀園責問鳳姐辜負了當年的囑托，一次教鴛鴦自縊，引入太虛幻境。後來又出現在賈寶玉真如福地（太虛幻境的幻象）夢中。全書結尾處，賈政、賈蓉扶賈母、秦可卿、鳳姐、鴛鴦、林黛玉靈柩回南安葬。

4、北京中醫葯大學陳凱教授什麼時間出診

陳教授你好！看了您在養生堂的授課後，感覺您是真正的醫者仁心！所以渴望讓您看病，您什麼時間出診？

5、中國礦泉水排行榜是怎樣的？哪款銷量最高？

中國礦泉水排行榜：農夫山泉、康師傅、怡寶、百歲山、恆大冰泉、娃哈哈、屈臣氏、昆侖山、椰樹牌、。銷量最高莫過於農夫山泉了。

據2019年中國瓶裝水品牌力指數排行榜顯示：農夫山泉以568.8的品牌力位居榜首。

農夫山泉原名「浙江千島湖養生堂飲用水有限公司「，成立於1996年9月26日。是中國大陸一家飲用水生產企業，擁有浙江千島湖、吉林長白山、湖北丹江口、廣東萬綠湖、陝西太白山、新疆天山瑪納斯、四川峨眉山、以及貴州武陵山八大優質水源基地。

農夫山泉可謂是中國瓶裝礦泉水的典型代表，那句"我們不生產水，我們只是大自然的搬運工"的廣告語也早就深入人心。

農夫山泉，如今已是國內飲料行業龍頭企業之一，除了消費者熟悉的包裝飲用水品牌「農夫山泉」外，該公司還擁有「農夫果園」、「尖叫」、「水溶C100」、「東方樹葉」等多個其他飲料品牌。

隨著人民物質生活和精神生活水平的不斷提高，順應「天然、營養、無公害、綠色」的消費趨勢，天然礦泉水作為最佳健康飲用水，必然成為人們的首選，天然礦泉水也必將成為我國飲用水市場的主導產品。

6、秦可卿，一個養生堂的棄嬰為何能有比男人更卓越的見識？

秦可卿臨終之際給王熙鳳托夢雲：

秦氏道：「嬸嬸，你是個脂粉隊里的英雄，連那些束帶頂冠的男子也不能過你，你如何連兩句俗語也不曉得？常言『月滿則虧，水滿則溢』；又道是『登高必跌重』。如今我們家赫赫揚揚，已將百載，一日倘或樂極悲生，若應了那句『樹倒猢猻散』的俗語，豈不虛稱了一世詩書舊族了！」鳳姐聽了此話，心胸大快，十分敬畏，忙問道：「這話慮的極是，但有何法可以永保無虞？」秦氏冷笑道：「嬸子好痴也。否極泰來，榮辱自古周而復始，豈人力能可常保的。」

「但如今能於榮時籌畫下將來衰時的世業，亦可謂常保永全了。即如今日諸事都妥，只有兩件未妥，若把此事如此一行，則後日可保永全了。目今祖塋雖四時祭祀，只是無一定的錢糧；第二，家塾雖立，無一定的供給。依我想來，如今盛時固不缺祭祀供給，但將來敗落之時，此二項有何出處？莫若依我定見，趁今日富貴，將祖塋附近多置田莊房舍地畝，以備祭祀供給之費皆出自此處，將家塾亦設於此。合同族中長幼，大家定了則例，日後按房掌管這一年的地畝、錢糧、祭祀、供給之事。如此周流，又無競爭，亦不有典賣諸弊。便是有了罪，凡物可入官，這祭祀產業連官也不入的。便敗落下來，子孫回家讀書務農，也有個退步，祭祀又可永繼。

若目今以為榮華不絕，不思後日，終非長策。眼見不日又有一件非常喜事，真是烈火烹油、鮮花著錦之盛。要知道，也不過是瞬息的繁華，一時的歡樂，萬不可忘了那『盛筵必散』的俗語。此時若不早為後慮，臨期只恐後悔無益了。

秦可卿的臨終囑托立足點相當之高。

其主要內容分三個層次：

首先她敏銳地意識到了大家族盛衰循壞的自然規律，非人力可以改變。

其次為賈家謀劃下了具體的應對策略。

第三，預見元妃省親盛舉，告誡鳳姐不要被眼前的繁榮所蒙蔽，失去了清醒的頭腦，要時刻記得「盛筵必散」的俗語。

縱觀《紅樓夢》里所有的人物，有秦可卿這樣清醒頭腦的實在鳳毛麟角，能夠沉著老練地想出應對措施的更是萬中無一。

賈政曾經在元宵燈謎中生出了不祥的預感，元春曾經對省親時的糜費有所警覺，探春在賈府自抄自檢的行為中感覺到悲憤；但是他們都是身處名利場中的人，享受著一時尊榮，這些念頭雖然出現過，但並未足以警醒他們的行為。或許他們自己也根本不願意相信由盛轉衰的勢態的必然發生。

在《紅樓夢》里，相對有過憂患意識的人還有林黛玉，賈珍、尤氏，小紅、鴛鴦等人。林黛玉曾經說過「我雖不管事，心裡每常閑了，替你們一算計，出的多進的少，如今若不省儉，必致後手不接。」林黛玉的擔憂被賈寶玉的一頓安慰輕輕抹去。

賈珍說：「比不得那府里，這幾年添了許多花錢的事，一定不可免是要花的，卻又不添些銀子產業。這一二年倒賠了許多，不和你們要，找誰去！」不過賈珍還是樂天的以為「還不至如此田地。」

尤氏曾經嘲戲鳳姐過生日時的春風得意，「我勸你收著點，再滿了就潑出來了。」當然，尤氏的話也是就事論事僅僅針對鳳姐而言的。

小紅和小丫頭佳蕙說過：「千里搭長棚，沒有不散的筵席，誰能守誰一輩子呢？」

鴛鴦對平兒、襲人說：「你們自為都有了結果了，將來都是做姨娘的。據我看，天下的事未必都遂心如意。你們且收著些兒，別忒樂過了頭兒！」當然小紅和鴛鴦是針對自身的境遇而言的。

這些人雖然流露出了樂極悲生的心思和塞翁失馬的心理；但是她們的立足點和著眼點在於自身所處的環境，針對的是具體的某個事件，考慮的也是局部的現狀，並沒有一個人可以站在宏觀的角度去思考問題，更不要談解決問題了。

中國傳統的理念一直是維護孝道尊嚴的，對於祭祀產業有一定的保護機制。所謂祭祀產業就是指用於祭祀的田產和房產等，比如祠堂、祭田。即使犯罪時家人受到懲處，財產遭到抄沒，祭祀產業也不會沒收入官。因此秦可卿告誡王熙鳳，要在「祖塋附近多置田莊房舍地畝」，即使將來敗落，祭祀所需也可以得到保證，子孫依然可以耕種自足。

當然，秦可卿的一番話雖然讓王熙鳳無比敬畏，但事後仍然成了耳邊風，沒有起到任何實質性的作用。

也因此，有人以此懷疑秦可卿的身份問題。試問一個養生堂的棄嬰，如何能有如此的遠見卓識？

這種論調存在著致命的邏輯錯誤！所謂英雄不問出處，古往今來成大事者多出於草莽艱窘之境，一個人的出身並不是她智慧見識的決定因素。秦可卿既然是養生堂的棄嬰，誰知道她的血緣關系承繼自哪裡，先天的遺傳因素又是怎樣的呢？事實上有很多人並沒有生長在條件優渥的家庭里，卻有很卓絕的才藝和智慧。

何況從家庭環境和後天培養來看，秦可卿的生存環境也毫不遜色。秦業是一個五品官員，絕對有一定的人品素養和小康的生活環境。從他恭恭敬敬奉與賈代儒二十四兩見面禮這一件事，可以看出秦業一方面對於子女的教育是重視的，另一方面為人是剛正的。尊師重教，並沒有憑借裙帶關系而有態度上的不恭和傲慢。秦鍾和賈寶玉一見如故，主要的原因就是他的談吐舉止不入俗流，而且二人都自命不凡，認為自己的見識高過常人，不屬於那些酒囊飯袋之輩。

秦可卿生活在這樣的家庭環境中，有比常人更為卓越的見解和才幹不是不可能的。

更何況在《紅樓夢》里哪個女孩不是出類拔萃的，不比男人強呢？

7、產品推廣和品牌推廣有什麼不同

2者在概念和目的不同，其實從推廣的角度來講，所運用到的推廣項目其實大體都差不多，不同的是文案的策劃和定位不一樣，我找過一個比較厲害的公司，很多項目都是他們自己研究的，需要可以網上找推一手。

8、電動車充電樁的市場怎麼樣？現在投資能賺錢嗎？

2017年底，百公安部下發《 關於規范電動車停放充電加強火災防範的通告 》中明確要求嚴禁在建築內的共用走道、樓梯間、安全出口處等公共區域停放電動度車或者為電動車充電。盡量不在個人住房內停放電動車或為電動車充電；

對檢查發現電動車違規停放、充電的，應當制止並組織清理；

對拒不清理的，要向公安機關消防機構或者公安派出所報告。

對違反通告的行為，構成違反消防管理問行為的，公安機關將依法予以處罰；

引起火災，造成嚴重後果，構成犯罪的，依法追究答刑事責任。

這種情況下，小區建設電動車充電樁自然是很好的選擇，所以電動車充電樁市場很大很有前景。尤其是在很多電動車充電樁的廠商推行免費提內供充電設備之後，小區建設電動車便成了最好的選擇。容

這個項目能賺錢是一定的，不過也看你選擇的廠商設備質量功能情況，以及你對自己區域的充電樁運營情況結合才好。

9、我為什麼選擇加入美國大都會人壽

事情從一封郵件開始。郵件標題是「來自世界500強美國大都會的創業邀請」，開頭是這樣：您好，我們是全球最大的壽險公司---美國大都會集團。目前我公司正在浙江寧波開展顧問行銷「西點人才培育計劃」，目的是為公司招聘和培養頂尖的營銷管理人才，合作的人力資源網站及相關的渠道向我們推薦了您...
和大多數人一樣，對於保險我一直覺得忽悠的成分多，接到推銷保險的電話內心是厭煩的。但是接下來看到這樣的招聘條件我震驚了，印象中做保險的多數是無業遊民...

本科以上，上一年年收入12萬以上...這樣的人會去做保險嗎？更奇葩的是要求「無任何壽險銷售經驗」？？？
好奇心上來，趕緊找度娘。對於保險和大都會人壽，網上是毀譽參半，說什麼的都有。接著百度大都會西點計劃，原來杭州2011年就開始了，總的來說評價不錯。接著百度貼吧里認識了一個天津的C先生，是15年的西點計劃儲備營業處經理（WAM）。C先生非常熱情，向我推薦了杭州的J女士，J女士是位美女，杭州11年那一批的WAM，當時在幫助籌建寧波分公司。
抱著試試看的心情，12月24與J女士進行了一次面談，內容很隨意。25號參加了Metlife的事業說明會，在寧波逸東豪生大酒店，由浙分公司顧問行銷創始人H總主講，大概有4、500人受邀參加。這是第二場說明會，第一場據說有2、300人。

H總演講真誠而富有激情，印象深刻的有以下幾點：
1、保險行業在中國正處於高速發展的前期，以投保率來看，日本是650%，美國是400%，台灣是200%多，而大陸只有30%。而且國際經驗表明，投保率從40%到140%的這一過程，是保險行業高速發展的黃金時期
2、大都會人壽在保險行業的實力和品牌都是杠杠的，從泰坦尼克號到911，大都會人壽都積極參與了理賠而且備受社會贊譽。從柯林頓、布希、奧巴馬到特朗普，全部選擇大都會人壽作為聯邦政府220多萬雇員的壽險承保公司。
3、舉了陳先生和美國的susan女士兩個例子，來說明當風險降臨，家庭的頂樑柱倒塌的時候，壽險給一個家庭所帶來的保障。
4、大都會與傳統保險公司不一樣的地方：一個是堅守保險的保障功能，而不是賣一些亂七八糟的所謂理財產品；二是以顧客需求為導向，量身定製保險產品
5、西點計劃長達三十個月的壽險從業培訓，並提供月均萬元的財務補助，這在保險行業是絕無僅有的。
大都會對於WAM的甄選還是相當嚴格的

前面的面談和今天的事業說明會，總的感覺Metlife的人員素質和顏值都比較高。當天是聖誕節，工作人員給每位參會者准備了一個象徵平安的蘋果禮盒。

回家後，用手機掃描二維碼後進行了北森在線測評，總共100多道題，不到半小時要求做完，基本上都是憑本能做的選擇，沒有太多時間思考。
當天晚上就收到了一面通知，由於本人在外地上班，要求面試盡量安排在周一或者周五。對方很通情達理，面試就安排在26日上午。面試官是一位年紀比我稍長的台灣女士，加入大都會之前是體育記者。面試時間大概一個小時，過程略去。
27號接到通知第二天參加二面（看網上大都會人壽面試流程，每一步都要間隔一周左右的時間，這次寧波不知為什麼這么匆忙），我提出30日周五下午17:20最後一個去面試。
二面是寧波分公司的O總，可能是一天面試了太多人，O總看上去有些疲憊，主要是我提了一些問題，他做了解答，整個過程不到半小時，拿到了1月5、6兩天去杭州考察和最後一輪面試的通知（無領導小組討論）。
硬著頭皮向公司請了假，5日早上七八十位候選人分兩輛大巴從寧波出發到杭州。中午在一家酒店用餐，Metlife很用心的為大家准備了臘八粥。下午去杭州分公司，在支付寶大廈，H總致歡迎詞，然後請了杭州分公司的三位牛人上台分享，或者說洗腦，哈哈。這三位在加入大都會之前都有很成功的事業，記得一位是人大畢業的養生堂銷售總監？一位是華東師大研究生畢業的房地產公司人事副總，還有一位也是銷售精英。總之加入大都會之後都非常成功，年入百萬以上的。當然，這中間的過程也有些曲折，尤其是最後一位分享的，前面三年的收入還不及前職，曬出來的工資單有些月份只有幾十塊錢的收入。不過，最近兩年爆發了，收入翻了幾番。
然後是豐盛的歡迎晚宴，杭州分公司的員工與寧波WAM候選人把酒言歡，隨性交流。之後入住酒店，在酒店房間，我收到了人生第一支鮮花，哈

從這些細節中感受到Metlife公司做事非常用心，對於候選人非常地尊重。
第二天上午O總進行offer講解，WAM的培訓計劃、收入組成等等，總之畫了一個很大的餅，哈。11點開始第一場HA（無領導小組討論面試），分三個組同時進行，每組8到9人。
午餐後，進行合影。

我是13點開始的第二場。上午的面試題是關於一個銷售員屢次虛開宴客發票，他的主管銷售經理都看不下去不想簽字了，同時他們私下關系又很好blahblah...如果你們是公司請的顧問該如何處理這件事情。沒想到下午還是這道題，我覺得真是太奇怪了，有些後悔沒有深入地去想這個問題。我們這組的小夥伴都很棒，好幾位分析的很有條理，尤其是最後做總結陳詞的一位女士。
下午打道回府，愉快的杭州2日學習旅遊結束了，哈哈。感謝大都會的精心組織，感謝寧波分公司的內勤芳芳和娜娜兩位美女，你們辛苦了!
當天晚上，接到metlife的offer通知，大都會人壽的效率還真是高啊！
1月8日去來福士廣場，接受公司的offer並與O總和銷售總監Z總合影。

至此，面試流程全部結束。
公司首期培訓班本月11日在寧波喜來登大酒店開課，由於手頭上的工作一時移交不開（我負責現公司的二期擴建項目，正在組織招投標），非常遺憾地錯過了，只能選擇3月份開辦的第二期培訓了。
西點計劃30個月的培訓周期，第一個月是壽險業務培訓並考取代理人資格證書，然後是各種Roleplay，最後是通關考試。接著是PSM的6個月銷售實做期，必須達到公司的業績考核才能拿到財務補貼。而且聽說首周就要求3w（即一周成交3單），公司也鼓勵大家創造3w記錄，杭州分享的C女士已經80周3w了，真是太牛了。6個月之後是銷售與管理並舉，開始組建自己的銷售團隊。達成最低4名銷售經理與9名壽險規劃師的團隊，以及相應地銷售業績就可以升級營業處經理（AM）了。當然，壓力也非常大，首批WAM能夠做到AM的我估計不到三分之一。
幹了20年的化工，慢慢地失去了工作激情。2017，轉身，進入一個全新的領域，接受挑戰，世事我曾努力，成敗不必在我，祝福自己越折騰越幸運！

10、一種新上市的飲料，怎麼打開市場在花費成本最小的前提下。

你好。
所有的市場營銷工作開展的基本的流程是：分析——計劃——執行——控制。

你得先了解這個行業、這個產品的方方面面，包括環境、競爭對手、消費者心理、渠道、終端等等。

提供一些材料供您參考。
祝你成功。

目 錄

第一部分：產業環境與產業政策
第一章 飲料行業產業環境分析………………………………………2
第二章 飲料行業產業政策分析………………………………………2
第二部分：行業整體發展狀況
第三章 飲料行業整體發展狀況分析…………………………………3第四章 飲料行業消費結構分析………………………………………4
第三部分：行業市場狀況分析
第五章 飲料行業競爭態勢分析………………………………………6
一、行業整體競爭態勢分析
二、區域市場競爭態勢分析
三、龍頭企業競爭態勢分析
第六章 飲料行業新品開發狀況分析…………………………………15
第四部分：飲料行業前景預測
第七章 飲料行業發展趨勢預測………………………………………17

第一章 飲料行業產業環境分析

一、功能飲料發展趨勢較好
飲料發展到今天，其品種極其繁雜。而消費者的消費習慣逐漸趨同。人們日益關注健康和環境，不喜歡糖和添加劑含量高的飲品。保健功能飲料越來越受到關注。保健是近年來的熱門話題，如何通過飲食來達到健康保健效果，一直是消費者和飲料生產企業高度重視的課題。發達國家特別是歐美發達國家，在不斷推出功能飲料，這種飲料已經不再局限於補充營養這一范疇，甚至拓展到防病治病領域。有資料表明，在美國,幾乎所有的飲料生產企業都在開發生產功能飲料，就連擁有世界飲料第一品牌的可口可樂也不例外。

二、世界飲料產銷的重心轉向亞洲
在亞洲，中國是「重中之重」，當今世界著名飲料產銷巨頭已將目光對准中國，紛紛打算在中國拓展市場，然後輻射整個亞洲。

三、居民消費價格變化
居民消費價格變化是判斷國民經濟運行狀況的晴雨表，是出台不同宏觀經濟政策的重要依據。2004年，在國家搞好宏觀調控和穩定全局的前提下，我國居民消費價格指數基本上是食品消費價格的變化起重要作用，居民消費價格上漲主要是食品消費價格明顯上漲引起；上半年城鄉居民食品消費價格上升，居民消費價格隨之上升；進入9月份後城鄉居民食品消費價格穩中有降，消費價格指數隨之回落。居民消費預期看好，帶動了國內飲料市場的發展。

第二章 飲料行業產業政策分析

一、《預包裝食品標簽通則》將發布
05年10月1日，國家將正式實行新的食品標簽包裝規定。屆時，包裝上沒有明確標明添加劑成分等的做法將被視作違規，而飲品也將因標識不合格而被判定不合格。本次國家質檢總局和標准化管理委員會發布的《預包裝食品標簽通則》和《預包裝特殊膳食用食品標簽通則》兩個食品標簽標准將分別取代現行的1994年版的《食品標簽通用標准》和1992年版的《特殊營養食品標簽國家標准》。
根據標准，飲料名稱要從國家標准或行業標准已規定的名稱中選用一個等效的名稱；沒有標准規定的，也不能使用讓消費者誤解或混淆的常用名稱；即便要標「新創名稱」、「奇特名稱」等也要在鄰近部位再標一個標准規定的名稱。專家還強調，產品名稱必須標在飲料標簽的醒目位置，而且飲料真實屬性的專用名稱以及奇特名稱與真實屬性名稱必須使用同一字型大小，比如「橙汁飲料」中的「橙汁」和「飲料」，都必須使用同一字型大小。
糖酒快訊分析中心認為，目前，中國果汁類飲料還處於初級發展階段，人均消費量很低，行業協會還需要在食品安全、標准等方面多下工夫，以推動行業的發展。今年國家認證認可
監督管理委員會將飲料行業列為推動HACCP（食品安全控制體系）認證的重點行業，在今年果汁飲料中國名牌的評比中，HACCP管理也被明確列為必備的條件。可見國家目前對飲料行業安全問題日益重視。即使如此，還是出現了部分申報企業在實行HACCP管理過程中才臨時補課的現象，這說明企業對其重視程度不夠。所以，進一步加強食品安全、標准等方面的管理十分緊迫。

二、《聚酯（PET）碳酸飲料瓶》（修改版）推行
10月在珠海召開的全國塑料製品標准化技術委員會上，《聚酯（PET）碳酸飲料瓶》（修改版）通過了專家審查。PET容器已經成為各國廣泛使用的包裝材料和容器，在食品、日用品、工業用品、農業用品包裝等方面的應用越來越廣泛，特別是在飲料包裝中的應用發展更為迅猛。《聚酯（PET）碳酸飲料瓶》（修改版）的推行，將有利於行業規范化生產此類產品，同時也有利於國家相關部門進行質量技術方面的監督檢查。
糖酒快訊分析中心認為，食品市場准入制度在飲料等幾個行業率先開始實施。市場准入制度一旦實行將在很大程度上規范飲料行業和市場，對提高飲料行業整體水平和技術、保證產品質量和品質起到積極作用。

第三章 飲料行業整體發展狀況分析

2004年一季度，飲料行業產銷兩旺，銷售收入、利潤和稅收都比上年同期有了較大幅度增長。2003年的非典疫情使人們認識到身體保健的重要性，功能飲料為更多人所接受，呈快速發展態勢。2004年，我國功能飲料市場的發展繼續加速。我國功能飲料主要品牌都集中於同一個目標市場競爭，產品定位和促銷方式雷同。
二季度，飲料行業企業單位數呈增長態勢，從2月的900家增加到6月的923家。飲料行業產品繼續保持上年年底以來的高速增長勢頭，各月產品相對上年同期增幅均保持在30%以上(其中4月接近30%)，其中6月份最高達到41.98%。飲料行業累計產品銷售收入增長率雖低於產成品增幅，但亦比上年同期大幅度增長。上半年飲料行業累計產品銷售收入4678781.7萬元，比上年同期增長24.35%。第二季度，碳酸飲料行業產品各月均比上年同期大幅度增長，4－6月份的增幅分別為11.69%、27.49%、74.18%。瓶（罐）裝水製造業產品各月均比上年同期大幅度增長，4－6月份的增幅分別為42.43%、38.11%、57.86%。與此同時，瓶（罐）裝飲用水製造業累計產品銷售收入比上年同期亦有大幅增長。
2004年前三季度，軟飲料製造業以及各子行業的產成品、銷售收入、利潤總額和利稅總額都比上年同期大幅增加。但行業內仍然有較多企業虧損，虧損企業以及虧損企業虧損額均較上年年底有所增長。隨著城市市場趨於飽和，農村市場將成為各飲料企業爭奪的重點。第三季度外資品牌大舉進軍桶裝水，使桶裝水市場競爭趨於激烈。
2004年第四季度，該時期為飲料行業的淡季，但依然有不少以功能為賣點的飲料受到消費者的歡迎。果汁飲料銷售狀況不錯。

第四章 飲料行業消費結構分析

我國飲料工業繼續保持快速增長勢頭，並進入全面競爭時代，碳酸飲料、水、茶、果汁飲料四大領域激烈拼殺。可以預見，中國飲料市場未來發展空間很大，未來的競爭會更加激烈，新品飲料要想站穩腳跟，必須從產品的功能性差異化或產品的情感性差異化方面入手，尋找市場的盲點，在細化產品的消費群體中，開拓出自己的市場。

一、功能飲料
2004年，被業內稱為功能性飲料發展年。「脈動」的火爆炸開了功能性飲料的市場缺口，使得許多保持著高度市場敏感性的廠商在最短的時間內急速跟風而上。於是在04年飲料旺季尚未完全啟動之際，娃哈哈的「激活」、匯源的「他＋她-」、養生堂的「尖叫」、康師傅的「勁跑X」等一個個功能性飲料相繼出生。媒體上，廣告輪番轟炸；地面上，搶佔分銷渠道……
各個地區的商超里隨處可見的飲料銷售黃金位置都被功能飲料壟斷。曾經稱王稱霸的茶飲料和果汁飲料則被擠到了角落裡。同時，功能飲料的熱銷帶來其價格的居高不下，從2.5元到5元，並且在長達半年的銷售期內沒有哪家率先降價。與此同時，外國的飲料巨頭也把功能飲料看成香餑餑，爭先恐後地進入中國功能飲料市場，如來自美國的佳得樂、來自日本的力寶健等。百事可樂和可口可樂公司也表示看好中國的功能飲料市場。
第三季度開始，功能飲料逐漸顯示出其不足的「底氣」，廠家紛紛打出「降價」牌，但是隨著王老吉的出現，功能飲料市場有了新的轉機。「脈動、激活」之類產品主要是通過弱化基礎功能，豐富產品使用價值，提出時尚功能飲料概念。但王老吉出現之後，推動功能飲料的消費發展成為「以功能為產品核心利益，並兼具高滿意度的口感體驗」的時代，它把「露露」的「調節血脂」和「紅牛」的「抗疲勞」類功能飲料時代進行了延伸，避免時尚功能飲料流行之後歸於平淡的命運。
未來的飲料市場必定是一個多元共存的市場，飲料中補充維生素等營養成分為消費者所廣泛喜愛，同時功能飲料消費理念升級已是大勢所趨，它的發展方向值得我們關注。

二、果汁飲料
隨著居民收入水平的提高，飲料生產量和消費量的持續增長成為可能。而一個品類要得寵於消費者，最根本的因素便是能切合消費者的慾望及追求。果汁飲料的"天然、健康、回歸自然"滿足了消費者對天然、營養、低糖、健康型飲料的需求，因此其消費長久不衰。
隨著飲料行業的快速發展，我國的果汁行業已經有了長足的進步。目前我國已經是世界第一大果汁生產國和僅次於美國和德國的第三大果汁消費國。由於我國勞動力成本低，所以我國的蘋果汁在國際市場上具有競爭優勢。隨著高成本生產國的不斷退出，我國蘋果汁在國際市場上的表現更加突出，世界濃縮蘋果汁生產中心向我國轉移的趨勢越發明顯。這將帶動國內果汁行業的進一步發展。匯源家庭裝100%純果汁的PET包裝產品的推出也說明其看好濃縮果汁不但能夠在新主流沖擊下穩占其位，並且具有四季消費均衡的優勢。但是，原料質量有待提高、「農葯殘留」問題嚴重、無序競爭現象等都是目前制約果汁行業發展的重要因素,值得果汁行業廠商思考。
曾有一項市場調查顯示，消費者在購買果汁時比較看重品牌因素，但品牌忠誠度較低。被訪者在一段時間內只喝一種類型品牌飲料的概率不足10%。因此對我國果汁飲料市場進行不遺餘力的教育、培育是當前比較重要的事情。但是仍可以預測人們消費水平逐年上漲、投資回報可觀、銷售增長穩定等都是催動資本長劍指向果汁飲料市場的原始動力，我國果汁飲料的發展潛力仍然巨大。

三、茶飲料
2003年，混合果汁、加汽果汁是飲料行業的亮點；2004年，功能飲料發力。茶飲料在這兩年雖充當著「配角」，卻一直保持著較快的增長速度。目前，國內茶飲料的競爭不斷加劇，茶飲料的市場整合速度加快。在茶飲料市場處於領先地位的康師傅，04年年初與朝日和伊藤忠聯手打造飲料霸主，被業內人士視為茶飲料開始整合的一個信號。3月正式涉足茶飲料市場的健力寶一下子推出冰紅茶、冰綠茶、麥香茶三大系列的產品，對茶飲料進行差異化營銷。4月中旬可口可樂又在北京推出了「雀巢冰極茶」。這些飲料巨頭的進入將對目前國內茶飲料市場的格局形成沖擊，一些中小品牌將在大品牌的沖擊下被淘汰出局，茶飲料市場的整合速度正在加快，未來的茶飲料市場將是巨頭間的游戲。
糖酒快訊分析中心認為，目前茶飲料市場大品牌表現活躍主要有兩個原因：一是中國茶飲料市場的發展空間巨大。健力寶、可口可樂、百事可樂爭相進入茶飲料行業就是有力證明。在眾多的飲料中，真正和中國文化一脈相承的就是茶飲料，可以說茶飲料的後勁很足。二是，05年茶飲料行業標准出台。因為現在茶飲料的行業進入門檻低，市場上產品質量參差不齊，所以，提高產品質量，維護食品安全成為當務之急。消費者更願意購買質量有保證的知名品牌。而在標准出台之前，各大茶飲料品牌仍然加緊跑馬圈地，搶奪市場。
同時也應該看到，目前國內的茶飲市場已經不存在補充跟隨的市場機會，雖然茶飲料從主流退隱二線之後仍然占據相對穩固的消費份額，但高速增長已很難再現，娃哈哈、康師傅、統一三大品牌的銷售滑落足以證明這點。所以這時茶飲料生產企業為進一步確立自身在產品市場上的地位，惟一看好的將是無糖茶飲料。有資料顯示，麒麟公司憑借無糖茶飲料占據了日本2／3的市場份額。因此，今後在無糖茶飲料方面，市場發展潛力巨大。

四、飲用水
2004年飲用水市場的主要紛爭集中在桶裝水市場，北方集中在北京，華南集中在廣東。在沈陽迅速收編23家水站之後，可口可樂9月在北京桶裝水市場上又掀起更大的波瀾。目前的北京水市場不僅已經囤積了娃哈哈、樂百氏、雀巢這樣的水業巨頭，還有本地品牌燕京穩坐市場老大地位。可口可樂此次借天津的水源以新品牌加入，顯然是對這塊誘人的蛋糕垂涎已久，北京桶裝水市場肉搏戰在所難免。
下半年，百事可樂和可口可樂紛紛加緊了對廣東水市的攻城略地，使得華南桶裝水市場土洋大戰在所難免。11月百事可樂開始向多家中型飲用水生產廠家發出邀請為其貼牌生產
純凈水，並計劃百事可樂純凈水在05年飲用水銷售旺季到來之前可以上市。而在此之前，可口可樂已購買了桶裝水生產線准備在廣東大展拳腳。相信05年廣東飲用水市場註定將有一場激戰。
五、其他
飲料市場的更替總是令人目不暇接，在果汁、茶飲、功能飲料大熱之後，即飲咖啡也隨之升溫。 統一「雅哈」咖啡的推出無疑使廠家看到新的希望。上市不到半年的「雅哈」以良好的口味和適宜的價格，讓該產品急速升溫。有資料顯示，內地平均每年每人的咖啡消費量還不到一杯，市場空間和潛力由此可知。但是由於缺乏情感訴求；市場推廣投入不夠；價格偏高等原因導致即飲咖啡市場遲遲不能啟動。即飲咖啡要發展，推廣咖啡文化很重要。因為對於大多數消費者來說，咖啡更大程度上是一種生活品位的象徵。所以加大咖啡文化的教育和傳播，是更快拓展內地市場考慮的首要問題。

第五章 飲料行業競爭態勢分析

一、行業整體競爭態勢分析
隨著人們生活水平提高，中國的飲料行業進入了一個快速發展時期，同時，飲品行業仍然存在巨大潛力，也正因為如此，中國的飲料行業競爭漸漸趨於白熱化。2004年飲料市場終端的色彩斑斕達到了空前程度，廣告運動也幾乎失去了品類主題，茶飲料、果汁、兩樂以及功能飲料首次在終端佔位和廣告傳播中形成平衡。雖然時尚前沿被功能飲料占據，但相比2002~2003年的茶飲料主流，功能飲料似乎只在概念和氣勢上占優，並沒有對其他品類形成侵佔性的沖擊，可見品類多元化已經從大份額主流交替時期過渡到均分時期，而各階段的主流如瓶裝水、碳酸飲料、高濃度果汁、茶飲料等逐漸沉澱為基礎品類。

1、國內品牌：從主流引導到格局構成
實際上，飲料品類發展的縱向深度有限，低技術含量的特點決定了飲料品類的開發不可能一直處於高速狀態，包括新興的功能飲料。品類布局存在嚴重缺失的企業必然失去持續增長動力，甚至遭遇品牌老化的境地。「脈動」和「激活」使兩大水飲企業在2004年汲取了一股新鮮空氣，卻未能象娃哈哈品牌那樣「常青」。而其成名品類瓶裝水在價格暗戰中利潤日漸微薄，市場基礎份額也遭受口感體驗品類和功能主流的削弱。娃哈哈茶飲料即使在主流時期也未能追上「康師傅」老大的地位，而如今「兩樂」也開始向茶飲投入巨資，必然使競爭更加激烈。
2、外資品牌：品類多元「猛」於品牌多元
可口可樂在中國碳酸飲料市場已經占據約53%的市場份額，但仍然不滿足，還決定繼續全品類開發，所以遭遇了品類競爭，而且對手不止一個。「永遠的可口可樂」不等於「永遠的可樂」，即使其品牌理念傳播與時俱進，也無法阻止青少年追逐更多、更新的口感體驗。
實際上可口可樂早已難捺失落，相繼推出多品牌純凈水、健怡可樂、保銳得功能飲料以及果肉飲料，並擬計劃將茶飲料開發作為下階段品類延伸重點。同時看到，百事可樂也開始不惜斥巨資挺進非碳酸飲料市場。

二、區域市場競爭態勢分析
糖酒快訊市場分析中心長期對家樂福，好又多，北京華聯等幾個大型商超進行跟蹤，調查城市主要為成都，西安，廣州，武漢、北京和沈陽等6個城市。調查結果如下：
註：
① 商品采樣原則，根據品牌在不同銷售點出現的重復次數取樣，重復次數多的采為樣本
② 樣本排名確定原則，品牌近期銷量上升幅度，廣告終端促銷力度，消費者認可程度的綜合評分
③ 表中「/」處表明在該地區未將該品牌作為取樣樣本
④ 抽樣城市：成都、西安、廣州、武漢、北京、沈陽等六個城市
1、北京
排名 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
第一 統一系列 統一系列 統一系列 統一系列 百事 可口可樂 可口可樂
第二 康師傅 康師傅 可口可樂 可口可樂 可口可樂 百事可樂 統一鮮橙多
第三 可口可樂 可口可樂 百事可樂 王老吉 統一系列 統一鮮橙多 百事可樂
數據來源與整理：糖酒快訊市場分析中心
兩樂、統一、康師傅仍佔領北京地區的主要市場份額，王老吉作為進入北京地區的新型品牌，需要繼續加強在該地區市場的推進。北京飲料市場競爭最為激烈的當屬桶裝水市場：
區域格局 市場定位
樂百氏 北部區域 中低端
娃哈哈 東南區域 中低端
雀巢 北部區域 中高端
燕京 全市范圍 中低端
屈臣氏 部分區域 高端市場

目前的北京水市場不僅已經囤積了娃哈哈、樂百氏、雀巢這樣的水業巨頭，還有本地品牌燕京穩坐市場老大地位。其實在可口可樂出擊北京桶裝水之前，食品巨頭雀巢就已經行動起來了，一改以往自行銷售的方式，與分銷商合作拓寬銷售渠道，增加零售水站。雀巢公司表示，今年的目標就是全力爭取在飲用水市場上實現進入中國市場以來的重大突破。面對競爭對手的挑戰，樂百氏北京市場的負責人也表示：他們要爭取搶到全國桶裝水市場第一的水市場份額。而目前作為北京桶裝水市場老大的燕京更是放言：「燕京是北京人的選擇，我們將爭取每年以兩位數的速度增長。
對於價格已經穩定的北京桶裝水市場來說，價格戰已經沒有多大意義，他們之間的競爭
將集中在品牌與質量兩個方面。面對大品牌在品牌和資金上的強大實力，小品牌水企業面臨的將是一場岌岌可危、沒有對話資格的洗牌大戰。

2、廣州
排名 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
第一 可口可樂 可口可樂 可口可樂 可口可樂 可口可樂 可口可樂 可口可樂
第二 百事可樂 脈動 百事可樂 百事可樂 百事可樂 百事可樂 百事可樂
第三 脈動 康師傅冰紅茶 康師傅 康師傅冰紅茶 康師傅 康師傅茶飲 康師傅茶飲
數據來源與整理：糖酒快訊市場分析中心
廣州地區飲料品牌呈可樂和茶飲平分天下的局面，兩樂占市場份額第一的局面沒有變化。廣州地處東南沿海，是國內、國外品牌的必爭之地，同時，目前涼茶飲料市場巨大，潛力尚待開發。傳統涼茶盟主王老吉以10個億的銷售額震驚業內後，其它涼茶品牌也紛紛發力，為爭奪整個涼茶市場接近50億元的巨大市場份額，開始了各自通路差異化的大角逐。
鄧老涼茶：廣東市場上，鄧老涼茶針對不同渠道進行了有效的市場組合。除了依託傳統OTC渠道實現銷售後，還以連鎖店的形式進入廣州的三十餘家大型樓盤。在餐飲渠道，鄧老涼茶採用了對重點酒樓買斷茶飲獨家銷售權的策略。在商超和賣場，鄧老涼茶採取陳列與堆頭相結合的戰術，專門設計了一整套推廣和維護的操作規范，與瀘州老窖、杏花村、稻花香、王朝干紅等十餘種知名酒類產品實現了大面積的捆綁促銷。在此基礎上，鄧老涼茶與這些品牌的經銷商實現了網路、管理和物流等資源的共享，其知名度與銷售量皆在短期獲得了巨大提升。
黃振龍：黃振龍涼茶在廣東具有規模龐大的連鎖加盟店集群和獨特的俱樂部銷售模式。隨著黃振龍涼茶不斷擴張規模，其連鎖加盟店的數量已經接近600家。與其他涼茶不同的是，其通過依靠「黃振龍涼茶俱樂部」進行大量的文化和促銷活動，已基本實現「會員復合促銷」的銷售策略。這種會員制模式為黃振龍涼茶收集了大量的商業信息，同時也極大地發揮了會員宣揚黃振龍的口碑作用。
寶芝林：與其它涼茶品牌相比，寶芝林更注重打造涼茶的口感。寶芝林通過多次調配草葯用料比例，在不降低葯性的原則上，科學地增加了糖度，改變傳統涼茶的微苦口感，形成甘甜而有益的獨特風格。不僅如此，寶芝林通過結合各種體育運動，打造其功能性健康飲料的品牌理念，其獨特的體育營銷模式也因此大獲成功。

3、武漢
排名 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
第一 統一 脈動 統一 統一系列 脈動 統一鮮橙多 統一鮮橙多
第二 脈動 康師傅 脈動 脈動 統一 康師傅茶飲 康師傅茶飲
第三 康師傅 統一 康師傅 康師傅系列 康師傅 可口可樂 可口可樂
數據來源與整理：糖酒快訊市場分析中心
武漢飲料市場液體奶品牌眾多，而且各類飲料平分天下。功能飲料、茶飲料和功能飲料
價格整體走低，碳酸飲料價格相對穩定。在夏季的銷售旺季，各個飲料商家通過價格火拚，一方面使市場幾近飽和，另一方面各自佔領了相對穩定的市場份額。在旺季過後，相信企業的降價舉動已不是為了爭奪更多的市場份額，而是鞏固戰鬥成果，目的是通過持續的價格策略培養忠誠的消費人群。
糖酒快訊市場分析中心認為，飲料固然有其產品特性本身的優點和缺陷，但彌補劣勢，創建新興促銷方式和手段、開發出適合不同季節飲用的飲料，才是促進銷量增加的根本途徑。

4、成都
排名 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
第一 統一鮮橙多 統一鮮橙多 統一鮮橙多 統一鮮橙多 統一鮮橙多 統一鮮橙多 統一鮮橙多
第二 康師傅 脈動 康師傅 農夫山泉 脈動 康師傅茶飲 康師傅茶飲
第三 脈動 康師傅 匯源 康師傅冰紅茶 農夫山泉 可口可樂 可口可樂
數據來源與整理：糖酒快訊市場分析中心
統一鮮橙多在成都的市場佔有率第一。今年成都飲料市場的變化折射出國內乳品市場的變化局勢，大規模的降價風暴席捲了成都市場上幾乎所有的飲料品牌，出現了飲料比水賤的局面。在成都家樂福、人人樂等大型超市，很多飲料的價格比礦泉水都低。康師傅新出的每日西西里紅橙才賣1元/瓶，健力寶爆果汽500ml也是1.5元/瓶，並且買二送一，算下來才1元/瓶。
糖酒快訊市場分析中心認為：成都市場飲料品類繁多，一些企業為了擴大市場份額，完成其銷售目標，常常採取價格戰。而且一旦有企業降價，其它企業就不得不跟進。面對外來資本的頻頻進入與國內大品牌價格壓境的咄咄逼人，更多的中小飲料企業只有不斷想辦法加快自身的發展，才能在競爭中有一席之地。

5、西安
排名 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
第一 可口可樂 娃哈哈 可口可樂 可口可樂 可口可樂 可口可樂 可口可樂
第二 娃哈哈 統一鮮橙多 統一鮮橙多 統一鮮橙多 統一鮮橙多 統一鮮橙多 統一鮮橙多
第三 統一鮮橙多 康師傅綠茶 康師傅綠茶 康師傅系列 康師傅綠茶 百事可樂 康師傅綠茶
數據來源與整理：糖酒快訊市場分析中心
西安飲料市場可口可樂、統一鮮橙多、康師傅綠茶的霸主地位依然穩固，形成果汁飲料、碳酸飲料、瓶裝水和茶飲料 「四大天王」割據局面，其比例約為3∶4∶2∶1。
市場上瓶裝水品牌價位相近，現在500ml裝均已低至1元左右，瓶裝水銷量最大的品牌是「屈臣氏」。果汁飲料日漸走俏。近年來，西安市民飲料消費理念向健康和品位過渡。許多年輕人已經開始傾向於果汁加零食的消費和娛樂方式。碳酸飲料仍是主流，茶飲料份額縮小。中老年人仍傾向於傳統的飲茶方式。因此，茶飲料的銷售今後幾年的漲勢不會太明顯，開發新口味、培養消費習慣還是企業的重要任務。
6、沈陽
排名 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
第一 康師傅 康師傅 / 康師傅系列 可口可樂 可口可樂 可口可樂
第二 可口可樂 可口可樂 / 可口可樂 康師傅茶飲 康師傅茶飲 康師傅茶飲
第三 農夫果園 農夫果園 / 娃哈哈茶 統一 統一 統一鮮橙多
數據來源與整理：糖酒快訊市場分析中心
很多人都知道沈陽是康師傅的天下，去年康師傅在沈陽的銷量排到茶飲料和果汁第一，但今年的形勢卻有了微妙的變化，新上市的農夫果園賣得很好，搶占部分果汁市場，農夫果園引人注目的廣告起了轟動效應，消費者反映很好。由於沈陽的消費者還處於感性消費階段，廣告的好壞將成為直接影響消費者選擇的主要因素；但價格因素也不能忽略。不過，農夫果園的出現並沒有轉移康、統交戰的視線，在沈陽，康師傅和統一的平級戰幾乎是行業內公開的秘密，兩者除在終端零售上進行陳列面的爭奪外，主要表現在價格的競爭。

糖酒快訊市場分析中心認為：04年華北、華南飲料市場上，碳酸飲料佔有較大優勢，特別是在北京地區。而華中地區，統一則占據強勢地位；就整體而言，各種飲料力量相對均衡。西南地區的統一鮮橙多憑借區域優勢穩坐頭把交椅。西北地區的茶飲料比較受歡迎，碳酸飲料反而略顯寂寞，可口可樂在碳酸飲料市場仍然具有優勢，統一鮮橙多的表現和在其他城市一樣良好。東北地區飲料消費重點同樣集中於3個強勢品牌，說明該地區消費者消費習慣接近，在進行品牌推廣之前，這一點很值得注意。
今年飲料市場也難逃降價大潮的侵襲。從整體上看，碳酸飲料的價格較為穩定，而其他的功能性飲料、果汁飲料和茶飲料不得不以低價格來鞏固原來的市場份額。相反，瓶裝水卻在部分地區出現價格上漲現象，主要因為今年國家重點治理超載超限，原先的運輸成本上漲了30%左右；而且用於生產飲料瓶主要原材料——食用PET（聚脂）材料由年初的6000元/噸上漲到了1萬元/噸，加上淡季水量緊缺,最終導致瓶裝水成本上漲了20%左右。今年的市場還表現出：一些地區地飲料商家通過在一些純果汁、植物蛋白飲料包裝上做賣點，力圖通過禮品路線引導消費觀念，打開市場空間。在功能性飲料充斥市場的時候，飲料廠商們不妨也回過頭來，發展新思路，看看傳統飲料的下一個賣點，以便在功能性飲料