營養保健戰略

1、多加多國際可淇品牌戰略升級煥新亮相！

進入2019年，奶粉行業的市場競爭已經進入白熱化階段，如何開拓創新市場渠道，尋找產業新的突破點，成為企業競爭格局中最重要的一環。

戰略轉型升級

隨著人們對健康的重視，健康營養食品行業在不斷擴大，與過去大家只關注嬰幼兒食品不同的是，全家人的營養健康也開始受到消費者關注。

在這種市場大環境下，植根嬰幼兒配方奶粉多年的多加多國際，對旗下的可淇品牌進行全新的升級換代，即將向市場推出一系列適合全家人食用的營養健康食品。

多加多國際旗下安格奇諾、考拉米奇、可諾貝兒三個嬰幼兒配方奶粉品牌在2018年均順利通過國家注冊配方制，並藉此進一步擴大了市場份額。2019年多加多國際加快了產品布局，向家庭營養領域進軍，在集團總部的戰略指導目標下，可淇品牌進行了戰略轉型升級。至此，多加多國際已擁有嬰兒產品系列和成年人健康系列兩大產品體系，實現了對家庭全成員營養產品的覆蓋。

可淇全新形象

可淇的全新形象整體更穩重，標識主色調仍然沿用如天空般無污染的藍色，更國際化的標識設計簡潔大氣，充滿著健康與大自然的氣息。

可淇雖以全新的形象出現，但其已是一個擁有18年歷史的品牌。可淇嬰幼兒奶粉產品曾在市場上一直備受歡迎，獲得廣大消費者好評。

如今，可淇品牌將進行全新戰略升級，秉承多加多國際的高品質要求，可淇擁有由多名營養專家組成的全球產品研發中心，以全球研發中心為基礎，90%技術從業人員為食品葯品相關專業，甄選多國原料成分，契合現代膳食結構調整的時代趨勢，不斷開拓以乳品為核心的、適合全家人使用的高品質健康食品，激勵人們追求更健康的生活。

全力倡導新一代健康概念

今天食物來源已經越來越多元化，現代膳食結構發生巨變。現代穀物、碳水化合物與動物性食物、脂肪、膽固醇的攝入比例失衡，攝入多餘的物質，更有可能造成身體代謝的負擔。

而市場上很多成人奶粉並沒有針對性的調整，可淇特別針對國人體質需求，研製新一代年輕態的配方。科學均衡提供人體所需物質，才是新一代的健康理念。

全線產品嬰配級生產標准

高標准造就高品質，可淇擁有十萬級GMP廠房，符合GMP質量安全管理體系。全系嚴選的奶源，與嬰幼兒級別的生產標准完全一樣，與嬰幼兒奶粉同產線生產。國家定期監督檢測、企業每批出廠自檢、專業機構第三方檢測以及消費者社會監督等多重檢驗監督環節，讓可淇配方奶粉完全達到了嬰配級的品質要求。

全覆蓋的營養健康產品線

可淇針對全家成員和中老年等不同年齡階層的用戶，推出了相應的產品，並且有針對性添加了適合該年齡層的營養元素。產品線包括全家系列（高鈣高鐵配方奶粉、高鈣高鐵配方羊奶粉）和中老年系列（中老年配方奶粉、中老年配方羊奶粉）。

8月1日全線新品將會在京東全球首發銷售，為了讓用戶有更好的購物體驗，可淇進駐了京東全國各大倉，讓用戶可以享受到快捷的配送服務，更快體驗到可淇的高品質產品。

2、營養健康背景之下,未來發酵食品的開發,應該如何重回正軌,有哪些策略?

在營養健康的背景之下，未來的發酵食品應該採用傳統的發酵辦法。這樣才能夠贏得顧客，使食品重回正軌！

3、關於湯臣倍健

[編輯本段]湯臣倍健簡介
[1]湯臣倍健秉承「營養干預——為健康人管理健康」的理念，多年來一直致力於開發、研製、生產及銷售高品質營養補充劑和功能性健康食品，用純天然的膳食補充劑產品幫助人們改善健康，提高生活品質。
目前，湯臣倍健擁有全面、科學的膳食營養補充體系，包括：維生素、礦物質、天然草本提取物及其它功能性營養補充食品；按照輔助功能劃分，涵蓋了增強免疫力、提升精力、改善睡眠、運動營養、美容營養等不同功能；從心血管系統到骨骼關節，從消化系統到肝臟健康，無論老人、兒童、年輕女性、上班一族、孕婦，每個人都能找到自己的健康需要。
湯臣倍健堅持「取自全球，健康全家」的品牌思想，相信大自然的力量，在遵循自然規則的前提下，探尋全球天然營養精華。
不同地區、不同時節的動植物存在巨大的差異。湯臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料來源審核制度，充分考慮到原料種植或飼養的環境因素，在全球范圍內精選最合適的各種原料。至今，數十種主要原料和輔料進口自紐西蘭、挪威、德國、美國、法國、日本、泰國等十數個國家和地區。
如紐西蘭的牛乳鈣、初乳、乳清蛋白、魚蛋白；巴西的蜂膠、大針葉櫻桃；挪威的野生鮭魚、鱈魚肝油；日本深海的角鯊烯、膠原蛋白；泰國山區的野葛根；加拿大北部寒帶的海狗；德國的各種膳食纖維、β胡蘿卜素；美國的天然維生素E和藻油DHA。甚至包括一些輔助成分，我們也盡量從全球甄選，如自荷蘭的植脂末、日本的水溶性膳食纖維、英國的結晶果糖、法國的結晶山梨醇、馬來西亞的可可粉以及源自美國和德國的各種維生素。
湯臣倍健相信，地球就是我們的天然營養園。
2008年，湯臣倍健大型現代化健康產品基地落戶中國珠海，包含有頂尖科研力量的產品研發中心，多個試驗室以及涵蓋軟膠囊、硬膠囊、片劑、粉劑等多個劑型的先進生產中心，全部建成後將成為南中國最先進的營養補充劑專業生產基地之一。
今天，湯臣倍健在中國有超過6000個專櫃在銷售，每個專櫃都配有經過專業培訓的營養顧問，為消費者提供個性化的營養膳食補充計劃。超過100家的營養服務中心分布在各大中城市，為顧客提供專業的營養健康產品以及營養與健康咨詢、售後服務。
2008年，在中國醫葯質量管理協會及專業調研公司聯合發布的營養及膳食補充劑零售終端市場佔有率排名中，湯臣倍健以32.5%的市場佔有率位列第一，足足領先第二名整整24個百分點。湯臣倍健連續多年穩居中國營養補充劑市場零售終端第一品牌，並成為行業的標桿。
「尊重每個人，享受每一天」是湯臣倍健的核心價值觀。湯臣倍健尊崇生命平等，在幫助別人中獲得快樂，在幫助別人中成長。公益和慈善也是湯臣倍健創造財富的動因之一。
2005年，湯臣倍健啟動1+1+希望工程計劃，讓更多邊遠山區的孩子們能回到窗明幾凈的教室繼續上學。「孩子有夢想，中國才有希望。」粵北南雄、雲南瀾滄、遼寧阜蒙、江蘇淮陰希望小學先後建成。2008年5月湯臣倍健積極參與汶川大地震援助工作，未來我們還希望在環保及公眾營養與膳食方面承擔起更多的社會責任……
2008年5月，湯臣倍健獲得「國家奧林匹克體育中心運動員專用營養健康產品」稱號，2009年2月，湯臣倍健榮獲國家「公眾營養與發展中心營養健康倡導產品」稱號。湯臣倍健還獲取了多項榮譽包括：「中國市場放心消費產品」、「國家合格評定質量達標放心產品」、「質量、信譽雙保障示範單位」、「中國最具競爭力保健品行業十強」、「中國消費者首選保健品十大品牌」……
「取自全球，健康全家」，探尋全球天然營養精華，製造高品質營養健康產品，為人類帶來健康。
這就是湯臣倍健的營養世界。
[編輯本段]湯臣倍健大事記
2002年 11月，湯臣倍健（原名「倍健」）營養健康產品在中國零售市場上市銷售。
2003年 湯臣倍健啟動全球采購戰略，採取苛刻的原料來源審核，在全球范圍內精選最合適的各種原料。至今，數十種主要原料及輔料采購自紐西蘭、挪威、德國、美國、法國、日本、泰國等十數個國家和地區。
同年，率先在中國零售市場推出終端營養顧問培訓模式，積極推廣營養及膳食補充的健康新理念。
2004年 3月，湯臣倍健迅速躍居中國營養補充劑市場零售終端佔有率第一，銷售額第一。
2005年 湯臣倍健啟動1＋1＋希望工程計劃。第一所希望小學在粵北山區南雄落成；第二所希望小學在雲南瀾滄拉祜族自治縣落成；第三所希望小學在遼寧省阜新蒙古族自治縣落成；第四所希望小學落戶江蘇淮安。
同年，至大的專業營養網站 (www.by-health.com) 開通，每年為超過千萬的消費者提供營養和膳食資訊服務。
2006年 3月，世界冠軍劉璇成為湯臣倍健的形象代言人。
同年，湯臣倍健連續多年穩居中國營養補充劑市場零售終端第一品牌，並成為行業的標桿。
2007年
● 湯臣倍健旗下20多個品種獲得國家食品葯品監督管理局保健食品批文，成為中國擁有保健食品批文最多的企業之一。
● 消費者呼叫中心Call-Centre、CRM管理系統、800免費營養咨詢熱線陸續開通，湯臣倍健注冊營養師為消費者提供更優質的營養咨詢服務。
● 全國陸續開設100多家營養服務中心，倡導 「營養干預——為健康人管理健康」的理念，為顧客提供專業的營養健康產品以及營養與健康咨詢、售後服務。
2008年
● 湯臣倍健在珠海投資興建大型現代化生產基地，同年4月一期片劑、粉劑、硬膠囊劑型通過國家食品葯品監督管理局GMP認證，12月軟膠囊劑型通過GMP認證並正式投產，全部建成後將成為南中國最先進的營養補充劑專業生產基地之一。
● 湯臣倍健攜手中央電視台啟動品牌擴張及提升戰略，全力打造中國營養補充劑第一品牌。
● 湯臣倍健成為中國營養協會、中國保健食品協會、中國中醫葯質量管理協會保健品質量管理工作委員會成員單位。
● 5月，湯臣倍健榮獲「國家奧林匹克體育中心運動員專用營養健康產品」稱號。
● 5月，汶川大地震發生後，湯臣倍健為地震災區捐贈一萬余瓶維生素C片，並緊急發往災區，供群眾和救災英雄營養補充之用。
● 6月，在中國醫葯質量管理協會及專業調研公司聯合發布的營養及膳食 補充劑零售終端市場佔有率排名，湯臣倍健以32.5%的市場佔有率位列第一，足足領先第二名整整24個百分點。
● 湯臣倍健陸續獲得「中國市場放心消費產品」、「國家合格評定質量達標放心產品」、「質量、信譽雙保障示範單位」、「中國最具競爭力保健品行業十強」、「中國消費者首選保健品十大品牌」等稱號。
● 9月，廣東湯臣倍健生物科技股份有限公司創立大會召開，湯臣倍健的發展掀開新的篇章。
2009年
● 2009年2月，湯臣倍健榮獲國家「公眾營養與發展中心營養健康倡導產品」稱號。
●2009年3月，湯臣倍健榮獲中國「最受歡迎保健品」稱號
●2009年4月，劉璇再度牽手「湯臣倍健」，劉璇代言的湯臣倍健最新廣告片將在中央電視台8套、12套黃金時段同期播出。
●2009年5月，「湯臣倍健技術中心」通過重點企業技術中心認定，這標志著湯臣倍健在以科技為企業創新體系核心的發展戰略上又邁出堅實的一步，同時也標志著湯臣倍健在科技創新方面全面領先其他營養補充劑生產企業，位居業內領先水平。
[2]湯臣倍健榮膺國家「公眾營養與發展中心營養健康倡導產品」稱號
近日，「湯臣倍健」營養健康產品榮獲國家公眾營養與發展中心授予的「營養健康倡導產品」稱號。這也是目前國內首家營養補充劑生產企業獲此殊榮！
國家公眾營養與發展中心由國家發改委、衛生部等多部門組成，是國家發改委的所屬機構。也是經國務院批準的國際合作項目——國家公眾營養與發展改善項目的執行機構。其主要任務是組織開展改善公眾營養的相關活動，促進中國營養產業發展。
營養健康倡導產品」是指以平衡膳食結構、均衡人體營養、改善公眾健康為目的的產品。申請企業及產品必須經過國家公眾營養與發展中心的嚴格審核，該稱號在行業中具有較強的權威性。
國家公眾營養與發展中心的專家考察了「湯臣倍健」位於珠海的GMP生產廠，對產品研發、原料采購、生產、產品檢驗，進行了嚴格的審核，認為「湯臣倍健」堅持「取自全球，健康全家」的品牌理念，在遵循自然規則的前提下，探尋全球天然營養精華；按照國家食品GMP要求進行生產；擁有全面、科學的膳食營養補充劑體系；符合「中國居民平衡膳食寶塔」的健康准則，是適合中國人體質的優質營養補充劑。經過嚴格的考察和評審，「湯臣倍健」得到公眾營養與發展中心的認可，成為國內首家榮獲「營養健康倡導產品」稱號的營養補充劑品牌。
同時，作為中國營養補充劑行業零售終端領導品牌，「湯臣倍健」產品還於2008年4月榮獲了「國家奧體中心運動員專用營養健康產品」稱號。擁有多項殊榮的「湯臣倍健」營養健康產品，也必將在我國公眾營養改善事業中發揮更加巨大的作用。

4、營養與健康的問題？

科學制定適合國民健康的營養膳食標准;管促結合，帶動食物、營養健康產業增效，同時精準開展營養健康科普，提高居民營養健康知識知曉率，更有效落實健康中國戰略。

5、保健師是什麼意思？

康復保健師是利用康復傳統理念與現代保健技術相結合的全科復合型人才，是針對亞健康人群進行咨詢、預防、恢復為主的新型職業。我國是一個擁有十幾億人口的大國，社會經濟和科學技術在迅猛發展，隨著生活節奏的加快，人們的身心承受著不可估量的負擔。據世界衛生組織報道:世界60多億人口中，健康者僅佔15%，亞健康者佔70%，有疾病不健康者佔15%。亞健康發展到一定程度，就會導致抑鬱症、神經衰弱、心腦血管疾病的發生。國家衛生部對我國10個城市的工作人員調查發現，易發病率最高的是心腦血管疾病，其患者的工作能力還剩下91％，而易發病率其次的抑鬱症患者的工作能力則喪失殆盡，變得對社會對自己都沒有幫助。因此，醫學界已將「亞健康」列為21世紀人類健康的頭號大敵。21世紀我國衛生服務將轉變為衛生保健型體制。如何使70%的「亞健康」者轉化為健康者，是現代人必須面對的人生及社會問題。因此，受人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心委託在全國范圍內推廣「CETTIC康復保健師職業培訓項目」。為了盡快推動該項目在全國的市場推廣進程，迅速開展該項目的培訓實施與考評工作，現決定，在全國各城市招收本項目的合作招生機構。我們承諾，各城市合作招生機構的產生將採用優中選優的招標方式產生，充分體現公平和公正。

芳香保健師就是在對顧客進行正確診斷後，運用純天然的芳香植物精油有針對性地進行調油，通過嗅吸、薰香、泡澡或按摩等方式來為顧客進行保健的通過國家勞動部門核準的職業技師。
營養保健師是在營養師培訓的基礎上，運用營養學和保健食品學，食品衛生學以及醫學的相關知識對各類人群的營養給予指導、疾病予以營養防治並向大眾傳播營養食品與食品衛生安全知識的專業人才。
目前我國營養保健師不足萬人，每13萬人中才擁有一名營養保健師，這與發達國家的每100人就配備一名營養保健師相比差距很大，也與我國社會發展和人民生活水平極不相適應。經權威機構預測，營養保健師職業將是我國21世紀最熱門的職業之一。為落實國家人才興國戰略，推進我國營養保健師培訓與測評系統的建立，提高中國營養保健師的職業化水平、職業化素質和職業化能力，進而增強人民的身體素質，衛生部中國保健協會已在全國二十多個省市推出「營養保健師培訓與測評項目」。

還有心理保健師，康復保健師，保健刮痧師等等，

你所說的保健師是一個統稱，也就是各個行業的懂行人，然後可以為個人或群體提供專業的服務。

6、對營養健康的市場細分怎麼寫

　市場細分

市場細分的概念是美國市場學家溫德爾·史密斯(Wendell R.Smith)於20世紀50年代中期提出來的。
市場細分的含義
市場細分是指營銷者通過市場調研，依據消費者的需要和慾望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。
市場細分的程序
調查階段
分析階段
細分階段
細分消費者市場的基礎
地理細分：國家、地區、城市、農村、氣候、地形
人口細分：年齡、性別、職業、收入、教育、家庭人口、家庭類型、家庭生命周期、國籍、民族、宗教、社會階層
心理細分：社會階層、生活方式、個性
行為細分：時機、追求利益、使用者地位、產品使用率、忠誠程度、購買准備階段、態度。
市場細分的基本原理與依據
市場是商品交換關系的總和,本身可以細分
消費者異質需求的存在
企業在不同方面具備自身優勢
市場細分的作用
細分市場不是根據產品品種、產品系列來進行的，而是從消費者( 指最終消費者和工業生產者)的角度進行劃分的，是根據市場細分的理論基礎，即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細分對企業的生產、營銷起著極其重要的作用。
1、有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。
市場細分後的子市場比較具體，比較容易了解消費者的需求，企業可以根據自己經營思想、方針及生產技術和營銷力量，確定自己的服務對象，即目標市場。針對著較小的目標市場，便於制定特殊的營銷策略。同時，在細分的市場上，信息容易了解和反饋，一旦消費者的需求發生變化，企業可迅速改變營銷策略，制定相應的對策，以適應市場需求的變化，提高企業的應變能力和競爭力。
聯想的產品細分策略，正是基於產品的明確區分，聯想打破了傳統的「一攬子」促銷方案，圍繞「鋒行」 「天驕」「家悅」三個品牌面向的不同用戶群需求，推出不同的「細分」促銷方案。選擇「天驕」的用戶，可優惠購買讓數據隨身移動的魔盤、可精彩列印數碼照片的3110列印機、SOHO好伴侶的M700多功能機、以及讓人盡享數碼音樂的MP3；選擇「鋒行」的用戶，可以優惠購買「數據特區」雙啟動魔盤、性格鮮明的列印機以及「新歌任我選」MP3播放器；鍾情於「家悅」的用戶，則可以優惠購買「電子小書包」魔盤、完成學習列印的列印機、名師導學的網校卡，以及成就電腦高手的XP電腦教程。

2、有利於發掘市場機會，開拓新市場。
通過市場細分，企業可以對每一個細分市場的購買潛力、滿足程度、競爭情況等進行分析對比，探索出有利於本企業的市場機會，使企業及時作出投產、移地銷售決策或根據本企業的生產技術條件編制新產品開拓計劃，進行必要的產品技術儲備，掌握產品更新換代的主動權，開拓新市場，以更好適應市場的需要。
3、有利於集中人力、物力投入目標市場。
任何一個企業的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過細分市場，選擇了適合自己的目標市場，企業可以集中人、財、物及資源，去爭取局部市場上的優勢，然後再佔領自己的目標市場。
4、有利於企業提高經濟效益。
前面三個方面的作用都能使企業提高經濟效益。除此之外，企業通過市場細分後，企業可以面對自己的目標市場，生產出適銷對路的產品，既能滿足市場需要，又可增加企業的收入；產品適銷對路可以加速商品流轉，加大生產批量，降低企業的生產銷售成本，提高生產工人的勞動熟練程度，提高產品質量，全面提高企業的經濟效益。
市場細分的步驟
市場細分程序可通過如下例子看出：
一家航空公司對從未乘過飛機的人很感興趣（細分標準是顧客的體驗）。而從未乘過飛機的人又可以細分為害怕飛機的人，對乘飛機無所謂的人以及對乘飛機持肯定態度的人（細分標準是態度）。在持肯定態度的人中，又包括高收入有能力乘飛機的人（細分標準是態度）。於是這家航空公司就把力量集中在開拓那些對乘飛機持肯定態度，只是還沒有乘過飛機的高收入群體。
可見，市場細分包括以下步驟：
1、選定產品市場范圍。公司應明確自己在某行業中的產品市場范圍，並以此作為制定市場開拓戰略的依據。
2、列舉潛在顧客的需求。可從地理、人口、心理等方面列出影響產品市場需求和顧客購買行為的各項變數。
3、分析潛在顧客的不同需求。公司應對不同的潛在顧客進行抽樣調查，並對所列出的需求變數進行評價，了解顧客的共同需求。
4、制定相應的營銷策略。調查、分析、評估各細分市場，最終確定可進入的細分市場，並制定相應的營銷策略。
市場細分的條件
企業進行市場細分的目的是通過對顧客需求差異予以定位，來取得較大的經濟效益。眾所周知，產品的差異化必然導致生產成本和推銷費用的相應增長，所以，企業必須在市場細分所得收益與市場細分所增成本之間做一權衡。由此，我們得出有效的細分市場必須具備以下特徵：
可衡量性。指各個細分市場的購買力和規模能被衡量的程度。如果細分變數很難衡量的話，就無法界定市場。
可贏利性。指企業新選定的細分市場容量足以使企業獲利。
可進入性。指所選定的細分市場必須與企業自身狀況相匹配，企業有優勢佔領這一市場。可進入性具體表現在信息進入、產品進入和競爭進入。考慮市場的可進入性，實際上是研究其營銷活動的可行性。
差異性。指細分市場在觀念上能被區別並對不同的營銷組合因素和方案有不同的反應。
市場細分的方法
1、單一標准法
2、主導因素排列法
3、綜合標准法
4、系列因素法
目標市場選擇策略
根據各個細分市場的獨特性和公司自身的目標,共有三種目標市場策略可供選擇.
1、無差異市場營銷
指公司只推出 一種產品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當公司斷定各個細分市場之間很少差異時可考慮採用這種大量市場營銷策略.
2、密集性市場營銷
這是指公司將一切市場營銷努力集中於一個或少數幾個有利的細分市場.
3、差異性市場營銷
指公司根據各個細分市場的特點,相應擴大某些產品的花色,式樣和品種,或制定不同的營銷計劃和辦法,以充分適應不同消費者的不同需求,吸引各種不同的購買者,從而擴大各種產品的銷售量.
優點：在產品設計或宣傳推銷上能有的放矢，分別滿足不同地區消費者的需求，可增加產品的總銷售量，同時可使公司在細分小市場上佔有優勢，從而提高企業的廚房，在消費者以上中樹立良好的公司形象。
缺點：會增加各種費用，如增加產品改良成本，製造成本，管理費用，儲存費用。
案例:美國米勒公司營銷案
在60年代末，米勒啤酒公司在美國啤酒業排名第八，市場份額僅為8%，與百威、藍帶等知名品牌相距甚遠。為了改變這種現狀，米勒公司決定採取積極進攻的市場戰略。
他們首先進行了市場調查。通過調查發現，若按使用率對啤酒市場進行細分，啤酒飲用者可細分為輕度飲用者和重度飲用者，而前者人書雖多，但飲用量卻只有後者的1/8。
他們還發現，重度飲用者有著以下特徵：多是藍領階層；每天看電視3個小時以上；愛好體育運動。米勒公司決定把目標市場定在重度使用者身上，並果斷決定對米勒的「海雷夫」牌啤酒進行重新定位、
重新定位從廣告開始。他們首先在電視台特約了一個「米勒天地」的欄目，廣告主題變成了「你有多少時間，我們就有多少啤酒」，以吸引那些「啤酒壇子」。廣告畫面中除險的盡是些激動人心的場面：船員們神情專注地在迷霧中駕駛輪船，年青人騎著摩托沖下陡坡，鑽井工人奮力止住井噴等。
結果，「海雷夫」的重新定位戰略取得了很大的成功。到了1978年，這個牌子的啤酒年銷售達2000萬箱，僅次於AB公司的百威啤酒，在美名列第二。

7、求營養保健書籍

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本書由我國從事營養基礎研究和臨床營養治療的臨床醫學專家共同編寫而成。書中闡述了現代營養學研究的新成就；以中國營養學會於2000年制定的《中國居民膳食營養素參考攝入量》為依據，介紹不同生理狀況下的營養需要；在疾病防治方面，力求提供較新的信息與進展。本書 ...

高級植物營養學 ￥45.60元
本書系統地介紹了植物營養元素的種類，以及在農業生態系統中的循環規律、植物對營養物質的吸收運輸過程及其調控機制、必需營養元素的生理功能及其分子生物學基礎、植物適應養分缺乏和元素毒害的機制、植物營養性狀的遺傳特性及其遺傳改良途徑等。全書以作者和有關實 ...

嬰幼兒成長食譜——營養學專家 ￥18.81元
如今，家家都是獨生子，小寶貝的膳食成了祖輩們及年輕父母們大傷腦筋的事兒。本書提供了多種多樣的食譜及菜譜，針對嬰幼兒的特點，強調了色、香、味俱全的特點。本書還介紹了騰嬰幼兒飲食方面的知識，並附有獻給年輕父母的烹調知識。家長朋友們從本書中不僅可以學?...

國外大學生物學優秀教材(影印版)－－營養學概念與爭論(第八版) ￥64.60元

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