1、中秋送禮，中老年保健品，送哪種好一點？
傳統滋補的話如人參啊西洋參啊、海參、蜂蜜、阿膠等，營養成分的話如蛋白質粉等，主要看老人身體情況
2、中秋節送什麼保健品最好？
市場上的那些保健品我從不買,我們除了送煙酒之外,就送茶葉,西洋參切片,阿膠之類的,葯店都有!還有送錢自己買了吃!
3、中秋月餅，打一保健品，，，
桂圓?是吃的還是用的啊?
4、中秋節送家人哪種保健品比較適合呢？
太白養心茶降三高，是需要符合國家標準的，楊凌毅泰品牌太白養心茶是可以降三高的。我之前就幫我老爸購買過，現在他在飲用，不但三高不用擔心了，就抵抗能力也增加了，現在馬上中秋節了，聽說有活動。我打算回去多帶幾份，送給長輩。所以你也是選對了產品，不信就自己查查吧
5、哪種保健品適合中秋節送給父母
什麼是保健品？首先要弄清食品和葯品：先從食品談起，食品是維系生命的，生命個體必須要攝人的那種食物。什麼是葯品？對肌體病患的某一部位進行治療和修復一種化學物品，必須遵醫囑按時服用的。葯品和食品最大區別於葯品必須有療效。其次是介於食品和葯品之間存在的那種可食用或者服用的人工合成、加工或培育的製成品，稱保健品，保健品根據個人的經濟情況可食用也可不食用，國家又規定保健品不能宣傳療效。
送保健品給你父母也是盡子女的孝心，那要看你父母的年齡，身體狀況而定（有無慢性病，如糖尿病、心血管疾病，諸如其他病患有明確禁忌攝入的）。其次要看你父母平時的喜好，適合的才是最好的。
中秋是中國人的傳統節日，民間有吃月餅的習俗，綿延數千年，月餅當然是應景之物也是必不可少的，如果父母年事不是很高，腸胃功能好，咀嚼功能好，那就挑選適合父母口味的，易消化的，有營養的，新鮮的食品，但也拒絕深加工的（營養在一定程度受到損壞）食品。
保健品也可選擇，如乳品，其次是食物加工，提煉比較科學的，有一定生產規模的企業的產品，有國家主管部門登記、有批文的，在保質期內，你父母是不是喜歡吃保健品？如果喜歡，挑你父母喜歡的保健品或自己比較熟悉的保健品。那你就按這樣的要求自己到市場去仔細的，按你能接受的價格去挑尋嘍。
6、怎麼寫保健品中秋動員大會總結
這些都表面化的東西，不管保健品也好，酒類也好都千篇一律的，無非針對自己廠品的優勢，特點，進行一下賣點的宣傳，還有就是團隊精神，全力以赴做好銷量，再來句結束語嘍。
7、中秋了，買什麼營養品、保健品給爸爸媽媽最合適（60歲左右）?
買一盒簡單的月餅…回去吃飯…好好陪陪他們…要是買什麼補品要看他們身體怎麼樣咯…如果他們什麼偏高的話…你還買那類不就……呵呵…
8、保健品如何在中秋節促銷？
沒一回中秋節將至，各保健品廠商自然不會放過這個難得的銷售良機。正是由於商家們一次次地針對節日開展獨特的營銷活動，形成了有別於平時的節日營銷。節日營銷的最大特點在於其即時性，可能一舉成功，也可能顆粒無收，因此如何預先進行詳細的營銷分析、制定好特殊的營銷計劃並進行有效控制是保障節日營銷的三個關鍵點。中秋節的即時性更強，對於許多人來說中秋節就是一頓團圓飯，連假期都沒有。所以，嚴格地講，消費者除了團圓飯以外，真正中秋概念的消費可能只有一次，那就是表達親情。如何針對中秋節做好保健品的營銷，筆者以為應著重把握好營銷訴求、終端感染力和營銷時間控制三個問題，以實現特殊時期銷售量的最大化。一、巧妙訴求，開展抓心行動准確選擇產品的訴求點，這是節日營銷的核心。由於節日消費的主流方向取決於具體節日的文化內涵，這就要求保健企業根據自己產品的功能結合節日特點進行特殊的訴求，比如中秋節的文化內涵是團圓，表現方式是出門的子女回家跟老人團聚並表達子女不能經常關照老人的遺憾。孝心一直以來就是社會關注的一個永恆主題，保健品企業就可以將產品與這一點進行完美的結合，比如某保健品的功效是提高免疫能力，抗疲勞等，可以增強中老年人的抗病能力，延緩衰老，從而得以健康長壽。這一點就能與孝心的訴求很好的結合。由於特定的保健品能夠讓老人延年益壽，而這一點正好是孝子孝女們最樸素的願望。當然，這一基本的功能，可以順理成章地延伸到商務人士這一目標群。因為商務人士都是一些事業心較強的人，對身體健康要求較高，而且這一人群對提高免疫力的接受能力也較強；他們在家也是兒女，他們保持身體健康也是對父母最大的孝心。基於這一點我們完全可以採取一定的宣傳方式開拓商務人士這一群體。所以倡導真正的孝心，在我們順利開拓中老年人市場後，也可以順理成章地延伸到商務人士等人群。弄清楚中秋節消費者的基本消費心理以後，就要對自己的產品功能和產品訴求進行對比分析，通過對比分析研究，對自己的產品訴求在中秋節期間進行特殊的定位，既要符合消費者的中秋消費心理，又要符合自己的產品功能，切忌虛假宣傳或不負責的承諾，對產品的長期銷售造成傷害。訴求點確定後，還要結合產品的特點研究訴求方式和途徑，以確保產品信息快速、准確、有效地傳遞給目標消費者。二、動感終端，製造抓眼氛圍商家之所以要爭奪節日市場，是因為節日市場被特殊的節日情結所放大，商家除了要對節日情結推波助瀾外，還要最大限度地把這種情結轉化為對自己產品的購買。由於節日消費具有明顯地非理性，即多為沖動消費，所以產品銷售終端的現場感染力就成為最重要的因素。節日營銷有兩種基本方式，一是通過強勢媒體廣告攻勢迅速啟動全國市場，在全國范圍迅速佔領節日營銷的制高點，形成一個銷售高潮。這種方式只有大企業才有能力採取，但是同樣會遇到全國市場管理或鋪貨不到位等風險風險，這對企業實力和營銷控制能力都是很大的挑戰。因此，筆者主張在營銷戰術基本模式化的基礎上，各個市場分別啟動。這樣可以規避系統風險。如何啟動各個市場？筆者主張以終端特定銷售期內動感化為主要方式推動節日熱銷。所謂終端動感化，也就是筆者曾經提到過的終端劇場化，即通過種種方式製造賣場的火爆現象並持續一段時間，中秋節內一周足矣。關於終端動感化的具體措施筆者不再展開闡述。三、多策並舉，拓展售賣時空關於售賣時空的拓展，有兩層意思，一是空間拓展，一是時間拓展。空間拓展是指在節日熱銷期內最大限度地佔有零售終端。我們知道，保健品可以陳列的終端很多，大型超市、社區便民店、保健品專營商場等等都可以，但通常一個保健品企業對終端的佔有總是有限的，要麼市場覆蓋率有限，要麼在終端的位置不突出，這些狀況在平日都可能是合理的、符合企業利益最大化原則的，但在節日熱銷期間，多佔有銷售終端就意味著更多的銷售。佔有終端的方式有很多，在有效控製成本的前提下，可以增加鋪貨點，這是最直接的辦法；也可以把超市裡的貨架變成極具視覺沖擊力的專櫃；或通過店鋪的臨時布置把一個共享賣場變得像一個專賣店關於時間拓展是把熱銷時間做長。做長銷售時間的主要方法是提前啟動節日消費熱潮，濟南某中秋禮盒在去年採取了月月升銷售策略，即在產品統一價的基礎上採取逐月上升的打折方式，六月享受六折優惠，七月七折，八月八折，九月九折，十月為全價，去年的中秋節恰好在十月一日，正是該企業的鳴金收兵時。這一銷售策略把本來只有幾天的銷售時間處長到幾個月。向節日後延長銷售時間也是一種方法。一般企業節日一過就結束了節日營銷的戰術，如果有一家企業能在節日後仍保持節日營銷思維，也有可能勝人一籌。