1、一年有關女人的節日好多啊，情人節剛過又來婦女節，逆天啊。送禮是檻，誰能獻良策建議助我齊家，小5分奉
今天，女人最大！女人開心了，男人不也有很多好處嗎？呵呵，保健品和保養品最合適不過了，比如酵素啊什麼的，補補氣血，補補精神，補補健康。女人幸福了，男人也會更滋潤的哦！
2、奶奶過90歲，請問送我們作孫媳的送什麼禮物好啊
鮐背之年，最大的心願就是兒孫齊聚一堂吧！是不是該 請齊家人 好好給老太太過過呢？
3、福州齊家物業管理有限公司怎麼樣？
福州齊家物業管理有限公司是2016-05-10在福建省注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於福建省福州市鼓樓區溫泉支路恆宇國際2號樓1815室。
福州齊家物業管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91350102MA3485WA9M，企業法人鄒君，目前企業處於開業狀態。
福州齊家物業管理有限公司的經營范圍是：物業管理；保潔服務；家庭服務；房產居間服務；房地產營銷策劃；教育信息咨詢；設計、製作、代理發布國內各類廣告；會議及展覽展示服務；停車場管理；垃圾清運；管道疏通；水電工程、園林綠化工程、建築拆除工程、裝飾裝修工程的設計、施工；花卉、苗木種植（地點另設）；日用百貨、橡膠製品、塑料製品、陶瓷製品、傢具、家用電器、勞保用品、化妝品、機電設備、食品、保健食品、水產品、水果蔬菜、工藝品、化妝品、服裝、鞋帽、針紡織品、箱包、五金交電（不含電動自行車）、建築材料、裝飾材料、體育用品、環保產品的批發。代購代銷及網上經營。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過百度企業信用查看福州齊家物業管理有限公司更多信息和資訊。
4、父親節送禮，父親有糖尿病，送什麼禮好
現在生活物質都不缺乏。我覺得給自己或他人送禮送智慧最好，智慧就是財富，要想得到智慧就要讀書，讀聖賢經典書最好，四書五經，家家必備，人人需要。上天給我們每個人的時間都是公平的，我們要用這個時間去做有益的事，做提升正能量的事。要想家和人樂，讀書是人生最大的快樂，教子是人生最重要的事情，抓住這個關鍵，以不變應萬變，方向正確，方法不斷尋找學習，人生一定很幸福。書和講座光碟都可以，自己看，家人看，孩子看，好的思想代代相傳。不管做什麼事，都要依道理而行，經典里有最好的道理。經典告訴我們，什麼是愛？愛是用心感受他人的需要，愛要長久，就要看對方優點，用正直的行為，溫暖的語言去愛。夫義婦德，家庭和睦。大家一起學，女子是齊家之本，有賢女就有賢妻，就有賢母，就有賢子、賢孫。去網路上下載課件、音樂歌曲很方便，刻錄在一個光碟里或U盤，呵呵
5、我的手因為工作的原因弄的很粗糙 該如何保養?
別慌，問題不大。
我們先來講一下，糙---摸上去，先感覺有點乾乾的，有點點硬，嚴重的，還會裂開，掉皮。
1、我們先把表面乾的老的舊的角質整掉，前提是手上沒有傷口，化妝品店應該都有賣身體去角質的，磨砂的或者塑膠的都行；
2、護手霜這個就不用講了，常用，讓手盡可能地保持水潤，同時增加營養，減緩老化，這個是長期「革命」，要堅持哦（我也算用過蠻多種了，平價一點的美加凈跟資生堂的都還不錯）；
3、防護，致使人皮膚老化損傷的除了地心引力不可抗，還有一個叫紫外線，出門的時候手上來點防曬霜，能防水的那種最好啦~這個也是要一直用噠，不存在什麼用多久就可以不用的~
4、洗護產品殘留對於手的皮膚也是一大傷害，建議呢，買上一副貼膚舒適的硅膠手套，做家務的時候戴上，這個堅持一個月就真的很見效了已經（當然也要長期使用哦）。
以上，請採納。
6、大慶坐多少路公交車能到齊家
公交線路：35路 → 快1線 → 103路，全程約41.5公里
1、從大慶市步行約280米,到達市政府站
2、乘坐35路,經過2站, 到達萬達廣場站
3、步行約170米,到達萬達廣場站
4、乘坐快1線,經過4站, 到達市心理保健中心、經開區站
5、步行約320米,到達讓胡路西站
6、乘坐103路,經過13站, 到達紅驥派出所站（也可乘坐63路）
7、步行約2.3公里,到達齊家村
7、家政阿姨
作為一個家政經紀人，我想說二句。 首先，桑蘭事件讓我看到其實是我們國家體育制度的問題。 一個體育功臣殘疾後無奈窘迫的生活，她不應該住在這樣一個租來的小房子里，應該是療養院或者是一個說得過去的公寓。國家也沒有分房，也沒有專門安置退役傷殘運動員的地方。 是不是？ 第二，其實樓主說得很有道理，家政行業現在是比較混亂，不規范。 現在都是以個人投資為主，以現在的家政公司的水平，沒有政府強有力的推動，家政行業規范化是遙遙無期的。 政府難辭其咎。
表面好像是階級矛盾的一個事件，但是這個事件背後的問題往往才是需要我們關注的，因為它可能和我們每個人的未來都有關系。
8、在京東買到假貨怎麼辦?可以賠償嗎?假保健品
1）是在京東聯營店買的吧？
京東對聯營店完全沒有管理。
2）你要退貨時京東客服會讓你出假貨證明吧？
消費者沒法證明是假貨，因為質監局是不給出證明的。
也就是說京東設置的是個死循環，消費者根本做不到。
3）所以你得投訴，315消協之類的，投訴完他們就給退了。
（我就是投訴完才給退的，我沒要求賠償因為實在跟他們搞不起耗不了那個時間精力。）
希望對你有幫助。支持維護自身權益！
9、為什麼經營直銷經常出現瓶頸？
每一個經銷商都得清楚做直銷就是做網路，直銷的優勢就是團隊倍增的原理。可往往在團隊發展中會存在很多的瓶頸點。直銷不好做一個主要原因是沒有人管沒有錢管。大家都來自不同的地區，不同的年齡，有著不同的性格，在團隊的角色又都屬於自由人，所以很不容易帶領。正所謂直銷是無圍牆的大學我想也體現在這里。今天將在這多年的直銷和傳統生意的研究實踐中得出些心得，簡短的和大家分享，相信對各位在以後的團隊建設中會有所啟發和幫助。一：己心換彼心在團隊建設中往往領導人的某些思想會潛移默化的復制給團隊，所以己所不欲勿施與人。如果想團隊積極健康，首選領導人就要做好榜樣的作用。領導人非常好學真的聽話照做，非常相信，帶出來的團隊也聽話照做。領導人如果自己心存異議帶出來的團隊也幾乎各懷鬼胎。所以榜樣的作用就是團隊的魂，永遠記住帶動大於推動！二：不懂得借力在團隊建設中團隊發展慢，其中一個原因是不會借力，總感覺自己能講清楚或覺得別人講得不比自己好。其實這是個很大的誤區，縱觀直銷收入高的領導人都不一定很會講，但一定很會借力。要團隊發展快就要懂的藉助書籍，會議及各老師的力，總之團結一切可以團結的力量成功的速度一定會比別人快。三：領導人不重小節在這多年的團隊建設中發現團隊建設無大事，都是些芝麻小事，一個眼神，一個動作，一句無意的話，也許就給團隊帶來很大的影響。我常舉例，在團隊中積極正面的行為就像是吃保健品，見效慢。只要是負面消極的小細節就像是老鼠葯，一顆就毒死。古人雲：修身齊家治國平天下，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，再團隊建設中真是體現的淋漓盡致。四：領導人太好強不管是傳統生意還是直銷事業，只要是領導人太強，團隊就無能人。因為領導人強，團隊人員就會覺得沒有表現的機會，要嘛不跟隨，要嘛就缺少了群策能力。人都需要參與感，只要沒參與感就會有旁觀者的心態，這樣就降低了集體智慧和執行力。領導人應該扮演搭台的角色，要有激發團隊主動表演的能力，這樣就自己輕松，團隊又發展快錢也來的多。五：紀律不嚴明由於直銷團隊的發展，團隊之間沒有僱傭關系只有合作關系，導致大部分直銷人做事隨心所欲，不易管理。但要想大家有利的發展，三大紀律八項注意還是要有的，也就是說要有簡單﹑明了﹑實用的行為規范。比如不要有特殊感情關系，不能有借貸關系，不許搶線，團隊成員不許說消極話，正規著裝等，這些事雖小造成的威力確很大。六：不按咨詢線管理在團隊發展中好多下級部門越級咨詢，或上級領導越級管理，搞得大家忙的焦頭爛額還吃力不討好。在直銷管理中必須要遵循一個游戲規則，對事情管理過問不超過五代。一般小事情都是一級一級匯報，這樣才緊鑼密鼓井然有序並且輕松效率高。如果不按咨詢線，上級領導忙，中間領導人還吃醋，好多領導人關心團隊就差給下級部門搓背，下級有事沒事就跟高層領導匯報，搞的脫節，這些內部矛盾就是導致外部發展慢的主要原因。七：情緒管理太差做直銷就是做人的事業，做人又是管理心態的過程，一個人的心態會直接產生相應的情緒。管理好情緒就是管理好了事業，管理好人生。直接上下級關系搞不好這是直銷團隊普遍存在的現象。原因有三，1﹑領導人在剛開始開發部門的時候有意無意的用了些善意的謊言，下級部門一直牢記在心導致2﹑下級總認為在為上級領導人創造效益，上級要無條件幫助3﹑上級總認為自己是先加入怎麼都要比下級了解，總想下級聽話照做，沒有站在對方法角度考慮問題。這些都是團隊發展矛盾點。所以有時旁部門說話比直接領導人說話管用，這就需要團隊成員間相互的配合，大家積極正面就能打造出所向披靡的鋼鐵團隊。