保健品社群

1、為什麼說社群重要的是參與度？

你好，我來給你一點不一樣的答案，下邊的很多回答我也都看了，無外乎就是順著你的標題進行說的，一句話總結就是，社群價值觀很重要，一個好的社群一定得有價值觀。

那好，我就問這么幾個問題：

1、什麼是社群價值觀？什麼叫共同認知？什麼叫擬人格的價值觀？市面上代表的社群價值觀有哪些？別說小米啊/拼多多這些。

2、怎麼做這個社群價值觀？能不能做？做的成本有多大？什麼時候能見效？你有多大資源去做這個價值觀的事情？

3、社群價值觀，對多數的中小企業來說，如何結合營銷？如何幫助更好的變現？別亂扯什麼信任感之類的。

我從來不反對什麼社群價值觀的事情，但是對於多數的企業來說，做這個社群價值觀類似於市場教育的工作，不是難的問題，而是太難太難的問題。

我做了6年的品牌總監，也出了很多新品需要市場教育的Case，根本就沒有什麼效果，做出去的廣告像是打了水漂一樣，不是說沒有效果，是效果有一個之後效應，而且需要長期的投入和運營，就一句話，你能堅持虧多久、堅持多久不見效果吧？現在我再聽到認知統一的問題，就無比頭疼，對於多數企業來說，你有什麼資本和資源去做這樣的事情，所以，別談這些虛無縹緲的價值觀的事情，就是安安心心的想想怎麼圈人？怎麼做好社群服務，怎麼更好的成交的層面，比什麼都強。

先再來說說剛才提的三個問題。

1、市面上成功的社群價值觀，真的不多見，按照如下的說法，也有幾類，比如說羅永浩、吳曉波，吳胖子，包括之前的凡客、聚美優品，這幾位肯定是，在各自的領域內所構建的社群中，肯定是價值觀統一，但這樣的真的太少了。

凡是以企業名義乃至帶有一點營銷屬性，所架構的社群價值觀，都基本上不靠譜，再比如說你做保健品的，你構建的社群價值觀是什麼？難道是我們是健康的守護者，我們號召起來都要愛護健康嗎？愛護健康是需要，但我沒必要待在你的群里，我待在你的群里是因為我有「需求」，你能提供給我價值，無論是產品還是所謂的健康建議，這些是我需要的東西，健康的守護者，這套東西你說服不了顧客。

或者通俗一點不違逆的說，各位所強調的社群價值觀，就是所謂的「用戶需求」。你要明白：數十萬粉絲聚集的秋葉ppt，是因為想學習ppt技能；數十萬粉絲群的花姐，是想要更便宜的產品；各種各類的培訓社群，是因為想提升技能...沒有這些剛需的東西，社群就沒有存在的價值。

2、社群價值觀，我剛才也說過了，做起來太難太難了。世界上有兩件最難的事情，一是把別人口袋的錢，裝進自己的口袋，第二件事情就是把自己的思想，裝進別人的腦袋。移動互聯網時代，用戶擁有比以往更加強烈的表達慾望，再談教育用戶的事情，就是痴心妄想。用戶還沒有表達夠呢？你亂說什麼，用戶要是隨著你，怎麼能提現他的個性？

我們所看到的一些市面上能夠形成成功的價值觀，無一不是各種資源澆灌的寵兒，而且一定是有一個契合的營銷風口，比買彩票的概率還低。對於廣大中小企業來說，扎扎實實的盤點一下自己的資源，有多少米，就做多大的事情。

就算是當前的一些巨無霸的企業，比如海爾、蒙牛、蘇寧，都看的通透，教育什麼市場，做什麼價值觀，安安心心的做好圈人、做好服務、做好內容，客戶滿意了什麼都好說。

3、社群價值觀至於營銷，可能是很多人推崇的借口，為了獲取信任感，為了一呼百應的銷售，但是看看現實情況吧，價值觀這個無比純潔的名詞，一旦摻雜上營銷的屬性看看結果吧，業余相聲演員羅永浩的追隨者能從北京追到四川，但也無奈錘子手機賣的不咋樣？各位能做的比羅永浩還強？

所以，你得明白維護你社群的根本是什麼？絕對不是那一句所謂的社群價值觀的口號，來統一社群成員的認知。

其實這個問題的答案，就在社群成員的身上，他們懷揣著什麼樣的「需求」進群？這個地方的需求分為兩類：

1、顯性需求。我需要這個東西。比如說過節了我需要給父母買點禮品。但是這種需求對社群來說很難捕捉，基本上都被電商平台、二類電商乃至搜索平台抓取了。

2、隱形需求。比如說我孩子剛2歲，但未來有沒有報個培訓班的需求？當下不需要，但未來肯定需要，需要時間也需要時機。

多想想用戶的需求，比從企業端發出的社群價值觀，有意義的多。

有需求的社群，才有價值，不是有價值觀的需求，才有價值。客戶有了需求，也就有了商業目標，我們做社群的，絕對不是做公益項目。

客戶有需求，就有服務需求的必要性，那怎麼做服務來引導這種需求？其實也很簡單，做內容，做服務。

你每天能否產出一篇高質量的文章？你每天至少6條朋友圈是否有價值？你每周能否保障一期微課？你是否有自己的在線課程？你是否每周做一點社群福利活動？你是否群里的問題能夠盡快解答？每天有多少社群粉絲找你咨詢問題？你每天能否產生兩個短視頻？你做了幾個自媒體平台和種草平台？你是否有重視的分銷渠道？你的渠道能否幫你賣貨？你有多少粉絲與你產生了利益關系？

先把這些扎扎實實的社群運營和服務的東西做好，去取代各位對於社群價值觀的思考，對於多數企業來說，是更好的選擇！

歡迎各位拍磚，但各位企業真正做社群實操起來的時候，就知道，那種方式更適合自己。

2、我是做保健品的，如何招到好的代理商？

保健品首先要有QS認證、國家食品葯品監督管理局的檢測等等，才能做大規模的推廣。

3、現在什麼保健品的社群營銷比較成功的？

娜姿莓黑莓原液

4、開保健品加盟店要注意哪些方面

如果要銷售保健品，不需要加盟費，也可以銷售

5、保健品的銷售代表是做什麼的啊？

主要是代理一些抄化妝品或者保健品，例如雅芳、安利、天獅等牌子的東西，整天就是給人推銷這些產品，上門推銷，街頭攔截式推銷，現在這些不是很好做，雖然這些牌子很出名，但國內市場還是不很接受這種銷售方式，不容易取得信任，但是呢，在這方面，也有做得很好的，收入還算可觀，但畢竟不是多數。建議樓主謹慎考慮。

6、中老年保健品銷售工作前景怎樣？

針對中老年顧客群的保健品市場，會議營銷曾幫許多廠家賺得盆缽滿盈。現在保健品名聲不好。一聽說做保健品的，無形中就被某些人貼上"騙子"的標簽。這和媒體的宣傳引導有關，更和保健品市場的誇大宣傳，無序惡性競爭關系密切。急功近利，只盯鈔票不看人，傷害了顧客的感情，影響了行業的美譽度。但是為什麼還有這么多的公司前赴後繼，許多中老年朋友買了產品就覺得後悔，但還是樂此不疲的參加類似活動呢？筆者分析如下：
客觀原因：
1、怕生病，怕進醫院，是目前國人的普遍心結。都希望獲得保健知識和身體健康。
2、孤獨和寂寞已成為影響中老年朋友生活質量的重要原因。空巢老人不只限在鄉下，城市裡的許多中老年朋友無異於空巢老人。在傳統觀念和生活方式還沒轉換過來的情況下，想尋找一種寄託。某些老人，把參加各種公司的活動變成了生活的一部分。覺得這樣才充實快樂。
3、保健品沒有毒副作用，有一定的調節功效，比用葯對身體更有好處。
4、老年人手裡有錢，投資健康不失為一種好的選擇。
主觀原因：
1、某些保健品公司的講解宣傳具有很強的鼓動性和誘惑欺騙性。
2、業務人員周到殷情的服務，公司的小恩小惠，使得顧客抹不開面子。
3、活動現場五花八門的優惠促銷，顧客覺得佔了便宜。
4、顧客的攀比從眾心裡。別人都說好，我也的用，不然就會後悔，沒面子。
以上的主客觀因素綜合在一起，決定了會議營銷這一模式是有存在的基礎，並有生命力的。
作為商家來說，無利不起早。都說保健是盈利高的產品。但現今做保健品真正賺到錢的不多。普遍的反映是老闆累，員工苦。保健品公司如走馬燈似的來回串。營銷活動策劃機械化同質化，顧客比員工更熟悉每一個環節。活動缺乏吸引力，為開會而開會。員工為會而愁，顧客為會而煩。每次參加活動的往往還是那一撥人。不能及時有效的開發新客戶資源；產品單一，售後服務跟不上；缺乏與顧客緊密聯系的工具和手段；同行的挖牆角；高昂的活動費用，這方方面面造成了許多公司在目標市場只能曇花一現或悄悄地來，默默地走。

7、怎樣做好一名銷售保健品的業務員

優秀業務員的基本功和素質幾乎都是一樣的,大同小異;只是不同行業而所需了解的行業知識,行規和產品知識不同而已.

成功營銷人的三個階段:

第一階段：「昨夜西風凋碧數，獨上高樓，望盡天涯路」
這是宋代詞人宴殊《蝶戀花》里的一句話，在這里把它用來比喻初入營銷職場新人的迷茫無助的狀態，非常恰切。很多剛畢業的學生，或轉行剛進入營銷行業的「新新人類」，在剛剛從事營銷工作時，往往不知道該從哪裡入手，加上缺少相關培訓或一些上級沒有「傳幫帶」意識，便造成了這些營銷新手「獨上高樓，望盡天涯路」而迷迷茫茫、孤苦無助的心境，甚至產生「昨夜西風凋碧數」的迷失、悲涼、蒼涼的感慨，於是，一些營銷人在沒有相關指導和幫助的情況下，或打退堂鼓中途轉行，或淪落為「裝卸工」或「鋪貨員」，他們在經歷了很長的一段時間後，有的順利進入了營銷人的第二階段，而有的還在原有崗位上「原地打轉」，這時候他們會發出「裝卸工」或「鋪貨員」這面「紅旗」還要「打」多久的疑問。
營銷新手在這個階段一般要經歷2—3年甚至更長的時間，因為營銷涉及的面太廣，作為一個優秀的營銷人，他不僅要熟悉本領域的營銷理論，把握營銷的發展趨勢，而且還要研究相關的經濟學、社會學、哲學、法學、心理學、管理學等等，不僅要上知天文，而且還要下曉地理，只有這樣，才能成為一個綜合素質較高而左右逢源並深受客戶歡迎的人。
營銷新人在這個階段要做好以下幾項工作，才能盡快地擺脫迷茫的狀態：
1、多學。中國的高等教育較多地表現為應試教育，哪怕是作為市場營銷「科班」出身的「營銷才子」，其在大學時所學的營銷知識也一般很難在較短時間內轉化為現實的「生產力」，因此，這就需要營銷新手在初入市場一線時，一定要拋棄「眼高手低」、「好高騖遠」的不切實際的想法，而一定要以空杯歸零的心態，去進行深入地學習。那麼，如何學習，向誰來學習呢？第一，向上司學習。上司只所以能成為你的上司，一定有其過人之處，所以，一定要多向上司學習，多學習其帶領團隊打硬仗、打苦仗、打勝仗的方法，並且，向領導學習，還會給領導一個好的印象，個人成長的機會也會相應地增加，因為領導都喜歡謙虛而好學的人。第二，向同事學習。「三人行，必有我師」，多向身邊的同事學習，不僅會給你帶來好的人緣，給人以隨和、易交往的好印象，而且還容易得到他人的幫助，而很快就與團隊打成一片。第三，向企業學習。學習所在企業的文化和管理制度、學習企業的發展史、壯大史，學習相關的產品知識、生產知識，學習競品企業好的策略與方法等等。第四，向客戶學習，尤其是向經銷商學習。不要老是認為經銷商連高中甚至初中都沒有畢業，舉止、談吐粗魯而不屑一顧，從而不去學習。其實，很多經銷商都有其獨特的思路和優勢而可供我們學習的，關鍵的是，我們能不能發現。比如，經銷商做市場的魄力和膽量，經銷商良好人際關系即人脈的建立技巧等等。
2、多看。很多營銷新手，在開始第一次出差，或第一次與客戶進行洽談時，總感覺自己信心或底氣不足，找不到與客戶談判的要點，容易被客戶說服等等，其實，這在很多方面都是因為營銷新手缺乏發現，缺乏多看的緣故。因此，在我們操作市場時，一定要發揚多看的良好習慣。多看，不僅要能見機行事，見縫插針地幫助客戶去做一些事情，從而贏得客戶的歡迎與好評，而且還要多看比如上司與客戶談判的技巧，客戶與二批商打交道的「門道」，多看同事操作市場的成功方法，多看客戶的處世方法及其生活習慣與愛好等等，通過多看，有時我們可以少走彎路，做事可以有的放矢，從而可以贏得更多的把控市場的機會。
3、多讀。面對浩如煙海的營銷著作以及理論典籍，我們有時候確實不知所措，不知該讀那些書好。筆者建議，讀書也要根據自己所處階段，不要我們還處在業務代表的層次就去讀營銷高層才要讀的企業戰略、領導力、情景管理等等恢弘巨篇，而一定要讀我們現實所需的一些書籍，並且最好是實戰類的，上午看了，下午就能用的那種刊物。比如，可以精選諸如菲利普.科特勒的整合營銷理論的書籍一本，這類的著作不要太多，太多了，容易眼花擾亂，而越讀越迷糊。好的書籍，一本就足夠了。也可以再選擇一本雜志，比如，《銷售與市場》，其有五種版本，可以擇其中一本而讀之，如其出版的營銷培訓版，就很適合一線或營銷新人去讀，實用性以及實戰性都比較強。
4、多練。多學、多讀、多看，其實最終都是為了多練，學以致用嘛。怎麼練，先去模仿和復制。比如，你看了同事在A市場做了一個非常好的促銷方案後，那你就可以把它變通一下，結合你所負責的比如B市場的實際情況，將其「改頭換面」，變成自己的東西，但切忌不能照抄照搬。同時，結合方案的實際運行情況，適時進行必要的調整與修訂，最終形成自己的操作體會與感悟，為自己摸索出一套適合自己的操作市場的模式。其實，成功很簡單，就是復雜的事情簡單化，簡單的事情正確做，正確的事情重復做。
營銷新手上路的快慢與否，就取決於其領悟力的高低，取決於其能不能多學、多讀、多看、多練，營銷新人只有做好了以上幾點，其迷茫的局面才能更快地得以改善，才能更好地步入其發展的第二階段。
第二階段：「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」
北宋的柳永在《蝶戀花》中為描寫男女戀情中的「痴」，而使用了以上詞句。 其意是:為思念心中的「她」而消瘦是值得的,盡管衣服顯得寬大,也始終不後悔。 那麼，營銷人在走出了迷茫的「沼澤地」，在決定了與營銷快樂為伴的終極目標後，就應該孤注一擲，全力以赴，從而實現從一個懵懂的營銷新手，到一個干練而成熟的營銷高手這從「蛹」到「蝶」的蛻變，而這是一個需要付出心血與汗水的艱辛歷程。
這個階段根據不同營銷人的成長歷程其時間長短也是有所不同的，短則3—5年，長則更長。在這個階段，營銷人要做好以下幾項「修煉」，一是心理的歷練；二是技能的提升；三是形成自己的營銷模式。心理的歷練，主要是指作為優秀的營銷人應該具備的一些心態，比如；自信的心態、積極的心態、敬業的心態、吃苦耐勞的心態，吃虧的心態等等；技能的提升，則是指快速成長自己而需要具備和強化的一些能力，比如，管理經銷商的能力、操作市場的能力、團隊管理能力、培訓的能力、執行力、領導力的提升等；而形成自己的營銷模式，即是要能夠獨立而開創性的工作，因為營銷人要想比同行、同事優秀，要想早出人頭地，就必須能夠有自己的「思想」，能夠變通而開創性的展開工作，比如，差異化策略的實踐，終端客戶的招商等等，其實，這也是營銷人提高自己的領導與操作水平，樹立自己的權威與領導地位的一個過程，在這個過程中，營銷人還需要努力實現四勤：
1、腿勤。腿腳勤快，是營銷人成功的關鍵要素，很難想像，一個「五穀不分，四肢不勤」的營銷人能夠獲得客戶的好評，領導的信賴？因此，營銷人要想比別人獲得更快地成長，就必須腿要勤，要學會用腿腳來「丈量」市場，如果你能用你的雙腳把市場完完整整地「走」一遍，我想新客戶是肯定會找到的，新的與二批與零售商的關系也會很好建立，關鍵的是你能不能做得到。能不能當別人的雙腳已在休憩時，而你的雙腳還飛奔在市場上、前進的征途中
2、手勤。上帝賜予我們雙腳是讓我們用來走路的，而給予我們雙手，則是用來為自己同時也是為別人做事的，當我們做到手勤的時候，我們往往能夠成人達己，並獲得意想不到的收獲。筆者所任職的一個公司的營銷員在開發一個新客戶時，沒有急於推銷產品、商談政策，而是見縫插針地為正在忙碌的准客戶裝卸貨物，遞拿產品，忙得不亦樂乎，結果，這個被別的廠家認為是很難纏的客戶卻做了公司的總代理，並成為了這個營銷員的「鐵桿子」客戶。在運作市場或創立自己個人品牌的過程中，手勤腳快有時會出奇制勝，並往往會收到「無心插柳柳成蔭」的效果。
3、嘴勤。嘴勤，是一個營銷人必須具備的基本功，可筆者在日常的銷售管理當中，卻發現有些營銷人市場做的非常棒，卻不善於表達，尤其不善於向陌生人表達，而這是一個營銷人成長的大忌。因此，作為一個優秀而老練的營銷員，應該是一個語言表達能力強的人，他知道「到什麼山唱什麼歌」，知道「見什麼人說什麼話」，比如，見了上級，要把姓氏及職務「喊」出來，哪怕是自己的鐵哥們；見了年老的，應該稱呼「阿姨」或「大叔」；見了比自己大的，知道叫「大哥」、「大姐」，從而給自己的業務開展及人際交往增添一道潤滑劑。營銷人只有做到了嘴勤，才能受客戶喜歡，受消費者愛戴，從而讓企業滿意，以獲得更好、更大的發展空間和平台
4、腦勤。腦勤，是指作為營銷人要擅長總結和動腦，要把自己的工作經驗和教訓善於歸納和提煉，從而更好地指導今後的工作，使錯誤不致再犯，讓經驗發揚廣大，從而使自己成為一個會思考的營銷「智」者，比如，出差在外，當我們「收工」回到賓館，我們可否躺在床上把自己當天的工作「過過電影」，可否把好而有效的心得體會寫在本上，把失敗的教訓記下來，作為我們借鑒的「範本」，長此既往，我們就可以獲得進步，就可以在不斷積累經驗的過程中，實現從量變到質變，形成自己的營銷運作模式。
能說、會寫、善做，是營銷員獲得成功的不二法寶。在這個過程中，作為營銷員還要學會跟「營銷」談戀愛，要善於把「生活營銷化，營銷生活化」，從而在工作中能夠不斷加以磨練，讓自己不斷得到提升或升華，為自己的成功不斷地加大籌碼。
第三階段：「眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」
這是辛棄疾《青玉案》一詞里的經典詞句。作為營銷人如果能夠達到「眾里尋他千百度」以及「那人卻在燈火闌珊處」這個境界，基本上職業生涯已經是「爐火純青」而大功告成了。在這個階段，有的營銷人「十年磨一劍」，而成為了企業「日進斗金」的高管，而有的營銷人則創辦了自己的實體，成為了企業的老闆，並且，在他們成功到達「金字塔」頂或成為了自己企業的掌舵人後，他們往往就可以得到：鮮花、掌聲、金錢以及聲譽，但營銷人在達到這個階段之後，仍然需要在以下方面強化自己：
1、不斷學習。現在是一個競爭加劇的年代，「物競天擇，適者生存」的生態競爭規律，促使我們必須「活到老，學到老」，因此，作為營銷人，不論你是多麼的成功，你都必須有一種危機意識，知道「淘汰期」或「破產期」近在咫尺，營銷人只有不斷學習了，才能不被社會和企業所淘汰，才能在「燈火闌珊處」保持清醒的頭腦，從而使自己時刻立於不敗之地。
2、保持創新。創新是立業之本。「流水不腐，戶樞不蠹」，做營銷最忌安於現狀，最怕小富即安，作為一個營銷人，如果他的思維停滯了，那麼，他的職業生涯的「黃金期」也就宣告結束了，他就會「必死無疑」。營銷人只有保持了創新的意識，不斷地創新思維，創新模式，所從事的營銷工作才能基業常青，才能在經歷了一個成功之後，不斷地走向另一個成功。
3、勇於挑戰自我。一個人最大的敵人，其實不是別人，而是自己，因此，一個成功的營銷人，要想不躺在功勞薄上睡大覺，要想與時俱進而不被行業所淘汰，就必須時刻勇於挑戰自我，挑戰過去，勇於與「舊我」告別，從而做一個謙虛而奮發的人。在「長江後浪推前浪，一代新人換舊人」的今天，無論在任何條件下，營銷人都沒有理由狂妄，沒有理由夜郎自大，沒有理由目中無人，沒有理由妄自菲薄，營銷人只有勇於挑戰自我，才能不斷地創造新的天地、新的舞台，新的輝煌。
「路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索」，但願所有處在不同階段的營銷界的朋友們，都能夠成功，都能夠如願，都能夠創造自己輝煌的人生。