1、金緯路和獅子林大街交口附近的「渝津足療」怎麼樣啊，有去過的給介紹下
互動還是不錯的，主要是願意給我互動，願意問我的感覺，願意問我喜歡什麼。
2、天津鄭遠元足療哪裡有
那肯定是這里呀， 美的很，是那種地方哦
3、想在天津開足療按摩店，想請高手指點一下~
營銷和管理常規策略
經營現狀要點掃描：
客流不夠飽滿
員工心氣不很強，缺乏共同精神指歸
服務質量有待提升
員工專業素養和專業追求有待規整
缺乏明確和有指導意義的企業文化
營銷現狀要點掃描：
硬體和軟體水平沒有區域比較優勢，沒有小區域獨占性。
基本對策：
所以需要區隔市場、塑造和宣傳獨特品牌個性和利益，以強化對目標客群的把握，並吸引非核心目標客群的體驗性和偶然性消費。
以期形成三種客群共同驅動的客流結構：
契合本品牌個性和利益的客群。
來自小區域的交通和行為慣性的客群。
嘗試本品牌個性和利益的客群。
在客流結構的經營中，要爭取擺脫對第二種客群的依賴，使第一和第二種客群共同支撐本店客流和營收，並盡力使第一二種客流融合，使區域范圍擴大，使融合的部分成為本店的黃金和較重度消費的客群。
在本行業主要顧客利益的提供上流於一般化，尚未強化或特色化：高尚休閑的感覺（外在）、足療按摩服務和養生知識傳播、休閑溝通。
基本對策：
強化對人才的吸引、選用、管理、維系。
本行業技師從業人員普遍容易被一些短期利益或不實之說所吸引，做出一些不符合道義和職場游戲規則的事情。傳統的金錢、福利、寬松從業環境的組合手段還不能夠很好地吸引和維系人才。
我們要適當引入全員營銷的管理理論和管理技術。以知識的豐富化和凝聚效應帶動實際客戶服務效果進而提升公司和個人利益，並提升技師的成就感、（主要由知識帶來的）幸福感、希望感。
上述策略的實施上，建立學習制度，適當在硬體上給予配合，設立導向性的評判和獎懲制度。本店的學習實質上是實用休閑娛樂信息和專業養生保健知識在員工個人、員工集體和公司三個層面上的積聚和日常吐納。基本效益在於對顧客的休閑和保健利益的強化；進階效益在於打造 員工的多個個人品牌和 品牌的利益和個性，成就員工和公司利益和目標的在特定方面的融合；終極效益在於為品牌尋求品牌內涵。
營銷和管理內部操作方案：
設立從事養生和休閑文化知識的專員1或2位，該專員日常駐店，職能有三點：對內整理資訊、傳播資訊，在外傳播信息、維護和管理媒體，經營中應接和調節客人注意力，找機會促卡。
設立前廳促進交流的區域。
在門內對北的方向，放置電視配以播放機，播放精選運動視頻和一些富有美感和想像力的視頻，我店有促銷、活動等信息時播放。
設立技師學習制度，每日學習休閑資訊和健康資訊1小時以上，每人每日內部集會時間當眾簡短談講一段。
面向所有員工，鼓勵指出問題、提出建議和意見，廣開渠道，設立建議和意見獎金。提升員工主人翁意識。
管理人員許可權適當明確化，職責逐漸明確化。
服務產品內容和流程設計、服務品質控制、衛生、禮儀、服務產品包裝和文宣用品設計、促銷和銷售、營銷和公關、重點客戶維護和開拓、品牌管理和建設、人的文化和思想干預 此十項或更多的經營關鍵方面要明確責任人、明確改善和提升程度和時間進度、明確工作績效評價和獎懲。
營銷和管理常規策略
經營現狀要點掃描：
客流不夠飽滿
員工心氣不很強，缺乏共同精神指歸
服務質量有待提升
員工專業素養和專業追求有待規整
缺乏明確和有指導意義的企業文化
營銷現狀要點掃描：
硬體和軟體水平沒有區域比較優勢，沒有小區域獨占性。
基本對策：
所以需要區隔市場、塑造和宣傳獨特品牌個性和利益，以強化對目標客群的把握，並吸引非核心目標客群的體驗性和偶然性消費。
以期形成三種客群共同驅動的客流結構：
契合本品牌個性和利益的客群。
來自小區域的交通和行為慣性的客群。
嘗試本品牌個性和利益的客群。
在客流結構的經營中，要爭取擺脫對第二種客群的依賴，使第一和第二種客群共同支撐本店客流和營收，並盡力使第一二種客流融合，使區域范圍擴大，使融合的部分成為本店的黃金和較重度消費的客群。
在本行業主要顧客利益的提供上流於一般化，尚未強化或特色化：高尚休閑的感覺（外在）、足療按摩服務和養生知識傳播、休閑溝通。
基本對策：
強化對人才的吸引、選用、管理、維系。
本行業技師從業人員普遍容易被一些短期利益或不實之說所吸引，做出一些不符合道義和職場游戲規則的事情。傳統的金錢、福利、寬松從業環境的組合手段還不能夠很好地吸引和維系人才。
我們要適當引入全員營銷的管理理論和管理技術。以知識的豐富化和凝聚效應帶動實際客戶服務效果進而提升公司和個人利益，並提升技師的成就感、（主要由知識帶來的）幸福感、希望感。
上述策略的實施上，建立學習制度，適當在硬體上給予配合，設立導向性的評判和獎懲制度。本店的學習實質上是實用休閑娛樂信息和專業養生保健知識在員工個人、員工集體和公司三個層面上的積聚和日常吐納。基本效益在於對顧客的休閑和保健利益的強化；進階效益在於打造 員工的多個個人品牌和 品牌的利益和個性，成就員工和公司利益和目標的在特定方面的融合；終極效益在於為品牌尋求品牌內涵。
營銷和管理內部操作方案：
設立從事養生和休閑文化知識的專員1或2位，該專員日常駐店，職能有三點：對內整理資訊、傳播資訊，在外傳播信息、維護和管理媒體，經營中應接和調節客人注意力，找機會促卡。
設立前廳促進交流的區域。
在門內對北的方向，放置電視配以播放機，播放精選運動視頻和一些富有美感和想像力的視頻，我店有促銷、活動等信息時播放。
設立技師學習制度，每日學習休閑資訊和健康資訊1小時以上，每人每日內部集會時間當眾簡短談講一段。
面向所有員工，鼓勵指出問題、提出建議和意見，廣開渠道，設立建議和意見獎金。提升員工主人翁意識。
管理人員許可權適當明確化，職責逐漸明確化。
服務產品內容和流程設計、服務品質控制、衛生、禮儀、服務產品包裝和文宣用品設計、促銷和銷售、營銷和公關、重點客戶維護和開拓、品牌管理和建設、人的文化和思想干預 此十項或更多的經營關鍵方面要明確責任人、明確改善和提升程度和時間進度、明確工作績效評價和獎懲。
4、天津的洗浴中心，哪個比較好，價格劃算~
河北區王串場一號路和真理道交口有一個天源spa洗浴知休閑廣場，剛剛開業半個多月，現在優惠門票28元，洗浴環境一般，但是門票包括自助餐（晚上六點-8點，是涮鍋）和演道出（八點半到十點半）那的技師不錯，建議你找13號，你就說是眼鏡介紹的就可以。他絕對會給你好好版做的（足療30元，中式保健權60，港式保健88，泰式128，建議做泰式，絕對舒服）我所說的全是正規保健
5、天津金元寶大葯房有限公司怎麼樣？
天津金元寶大葯房有限公司是2014-03-31在天津市注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於天津自貿區（中心商務區）新港路276號101。
天津金元寶大葯房有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9112011609367090XM，企業法人鞠建茹，目前企業處於開業狀態。
天津金元寶大葯房有限公司的經營范圍是：葯品（中成葯、化學葯制劑、抗生素、生化葯品、生物製品（除疫苗、血液製品）、中葯飲片）、預包裝食品兼散裝食品、乳製品（含嬰幼兒配方乳粉）、預包裝食品（常溫保存）：保健食品、醫療器械（按許可證經營）、日用百貨、化妝品、計生用品、消毒用品零售；初級農產品銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在天津市，相近經營范圍的公司總注冊資本為100000萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中，共1家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。
通過百度企業信用查看天津金元寶大葯房有限公司更多信息和資訊。
6、天津金耀集團有限公司怎麼樣？
天津金耀集團有限公司是2001-11-12在天津市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於天津市河東區八緯路109號。
天津金耀集團有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91120000732809374Y，企業法人李靜，目前企業處於開業狀態。
天津金耀集團有限公司的經營范圍是：市政府授權范圍內的國有資產經營、管理；化學原料葯及中間體、化工原料、制劑、中成葯、中葯材、葫蘆巴膠、保健食品、食品及食品添加劑和相關製造加工的技術服務、技術轉讓及技術咨詢（以上范圍內國家有專營專項規定的按規定辦理）。在天津市，相近經營范圍的公司總注冊資本為338154萬元，主要資本集中在5000萬以上規模的企業中，共7家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。
天津金耀集團有限公司對外投資10家公司，具有0處分支機構。
通過百度企業信用查看天津金耀集團有限公司更多信息和資訊。
7、給足療保健中心起個什麼名字好呢？
足福
心滿意足
千足金
大腳板
定福足君
足君好
足健