保健品復購率

1、京東30日重復購買率啥意思

是指該商品在30日之內被重復購買的次數。比如你12月1號買了一件東西，21號又重復購買了這個商品，日子在第一次購買的30日之內，所以這個訂單會算作是30日的重復購買的訂單。

2、除了食品還有什麼復購率高的產品

復購率一般在50%以上就表示可以了，所以復購率高的產品除了化妝用品和女裝之外，還有奶粉，日用品，配飾，流行首飾，玩具娃娃等，他們的復購率都比較高，淘寶產品要考慮利潤率，不要輕易銷售利潤低的產品，不然你會被其他的產品壓垮，有利潤才能生存和發展。記住，利潤率高的產品不一定不暢銷，事實證明，幾乎任何一個高端品牌都是利潤率很高但又非常暢銷的。

網上復制的，希望能幫到您。
滿意望採納，謝謝！

3、轉化率和復購率怎麼提升呢？

。一般前期做電商都會去先想辦法提升曝光率，也就是多點UV，總歸會有轉換率的，後期一定的IP後，再提升轉化率和復購率當然是都重要了。，曝光率有很多做法：產品、品牌、運營推廣

4、重復購買率的分析計算方法是什麼？

1、按照客戶計算

該方法指在單位時間段內，回頭客購買人數/總購買人數，計算出來的比例，則為重復購買率。例如在一個月內，有100個客戶成交，其中有20個是回頭客，則重復購買率為20%。

這里比較含糊的是，關於回頭客的定義，又分為兩種：

（1）按天非去重，即一個客戶一天產生多筆付款交易，則算重復購買。

（2）按天去重，即一個客戶一天產生多筆交易付款，只算一次購買，除非在統計周期內另外一天也有購買，才算回頭客。

按天非去重，是目前b2c網站統計數據常用計算方法，相對計算出來的重復購買率要高於第二種。

2、按照交易計算

該方法指在單位時間內，重復購買交易次數/總交易次數，及重復購買的總次數佔比。比如在某個季度中。一共產生了100筆交易，其中有20個人有了二次購買，這20人中的10個人又有了三次購買，則重復購買次數為30次，重復購買率為30%。

3、現狀分析

目前經常能在微博上能看到有人在公布關於自家店鋪的重復購買率或獨立運營重復購買率的分析。基本都比較含糊。只有一個百分比比。也未公布其統計計算周期，和具關的指標計算準則。所以在重復購買率分析中，統計周期至關重要，要結合自自運營產品類目周期來分析，才更有參考價值和意義。

5、什麼商品重復購買率高

各種日用消費品吧……

6、什麼國產保健品和進口產品在競爭上如此弱勢？

近幾年，進口保健品在國內攻城掠地，市場份額越來越大，市場增長迅猛。面對這一市場競爭態勢，我們國產保健品除了幾個深受傳統中醫影響的高端滋補品（如冬蟲夏草、鐵皮石斛、人參洋參海參、燕窩等）幾無抵抗之力，已然是潰不成軍。《會銷人網》--中國會銷行業第一資訊平台，會議營銷行業整體解決方案提供，更多文章資訊請瀏覽《會銷人網》！ 近期和多地保健品銷售代理公司的老闆聊天，發現大家喜歡現在國產保健品的利潤，但是都憂心國產保健品的未來。因為現在賣的保健品好評率和回頭復購率的確很低。面對進口產品的競爭，沒有什麼競爭能力，大家都在尋找進口產品為未來做准備。 為我們到底在差在那裡呢？筆者從事保健品銷售15 年，以為主要原因有： 一、理論基礎不同。 保健品賣的是產品背後的科學養生健康理念和技術。西方的保健品（國外產品）一般強調配料來源的純天然性和配料的健康原理，能就核心成分拿出大量的科學實驗研究數據。進口產品理論基礎扎實。如：自由基氧化理論。就催生了抗氧化劑產品（復合維生素 、VE 、 VC 、葡萄籽等等）；營養缺失帶動的蛋白質、維生素、礦物質補充； 心臟保護的輔酶Q10；眼睛保護的葉黃素。。。。。 而相比較的國產中醫葯衍生的保健品，理論空虛。作用寬泛不精準。讓消費者很難明白。到現在還是抱出一本《本草綱目》李時珍說 XXX。。。抱著老資格，不做新研究。產品配方及理論落後是必然。 說實話，我自己本身就是科班學醫的。對中醫的確是不懂。我無從知道什麼陰陽、虛實等等。。普通的消費者又能知道什麼呢？國產保健品如若繼續宣傳這種因人而異，路將越走越窄。 有一定基本科學素養的人，看過西方保健品資料後，一般都能相信。這是現行教育培養的結果。當現在這群文化層次較弱的老人離世，有一定科學素養的中年人成為保健品消費主力的時候。你的產品怎麼賣呢？？ 中國將是世界上最大的保健品市場，這有賴與消費理念的成熟。保健品不是治病的，保健品的消費年齡將向前提升 10 歲左右。中年人將是消費主力。這是保健品正在演化的消費行為。你的產品從配方到核心理念准備好適應這一變化了嗎？？ 二、產品質量不同。 我不是說我們生產不出來高質量的保健品。而是因為我們所處的市場環境導致了劣幣驅逐良幣。誰追求高質量就會導致高成本。產品就失去在這個市場上的競爭力。特別是失去中間商人的支持。 特別是因為近年來食品安全問題頻發，在保健品這類產品上國人已經失去了對國產產品的基本信任。 不怕不識貨，就怕貨比貨。例如同樣是維生素，鈣片。如果將產品面對面比較。含量、配方、用材等國產產品一般都無法直接比較。進口產品有明顯的比較優勢。 能忽悠一時，不能忽悠一世。消費者是在進步的。品質是一切的 根本。不能一味的只追求利潤。 三、國產產品中專一功能性產品缺失。 進口產品中對人群中普遍常發的關節問題、前列腺問題、高血脂問題等有很多專門研發的專利功能性專一產品。而國產產品在這些問題上普遍無研發准備。當進口產品在賣ARTHOR7 這類的復合骨膠原產品時，我們還在賣簡單單一原材料型產品骨膠原或氨糖。當進口產品在賣針對前列腺的顯效性棕櫚果膠囊時，我們還在推基本無效的番茄紅素。這種幾乎無效產品推薦，只會是推一個死一個。是在砸自己的品牌。 這也是品牌對市場的短視導致的必然結果。很慶幸現在一些大公司已經關注到營養保健這個行業，紛紛加入這個行業如上海光明、華北制葯等。大企業的加入或將加大國內企業對研發的投入。 自然療法，向東方傳統醫學學習是西方保健研發的重點之一。我們在這方面有一定優勢，如果結合現代人的教育認知。加大研發。我們未來還有希望。 不要抱著幾本線裝古書到死。

7、什麼產品重復購買率方高

重復購買率是指消費者對該品牌產品或者服務的重復購買次數，重復購買率越多，則反應出消費者對品牌的忠誠度就越高，反之則越低。所以不能說哪種產品重復購買率高。相對來說，快消品會高一點。

想要自己的產品重復購買率高，就要做到：
第一，產品做減法。提高企業凝聚力運營需要人力、物力、財力。並且並不是什麼資源你都會很出色，即便你真的很出色，最多我們只能專注於4件事情，這樣你才會更出色，甚至是變得卓越。

第二，找准核心產品。核心產品最能夠體現出企業價值與銷售預期。核心產品的確定，並不意味著這一定是你商品中最有競爭力的產品，但一定是一個有性格的產品。它即與眾不同，又能夠在一個品類中占據個消費者心中最特殊的位置。

第三，相關有效產品研究與搭配。這一點對於企業來說影響巨大，既能夠做到相互促進相互提升的互動效果，同時還能夠有助於企業規避風險，在適當的時候重塑企業文化。

第四，增加產品附加值。當產品不具有生命力的時候，就是最最廉價的時候。把產品附加上文化和特質才能夠提高銷售率，培養出忠實客戶

第五，信息有效推介。信息推介注意選渠道，別什麼辦法都用。你的顧客很浮躁，沒有心思每天都接到垃圾簡訊，騷擾電話。

第六，顧客群維護。顧客群維護不是，你要多照顧他們，也不是簡單的售後服務那麼理解。

8、什麼是復購率

指消費者對該品牌產品或者服務的重復購買次數，重復購買率越多，則反應出消費者對品牌的忠誠度就越高，反之則越低。

重復購買率有兩種計算方法:一種是所有購買過產品的顧客，以每個人人為獨立單位重復購買產品的次數，比如有10個客戶購買了產品，5個產生了重復購買，則重復購買率為50%;

第二種，按交易計算，即重復購買交易次數與總交易次數的比值，如某月內，一共產生了100筆交易，其中有20個人有了二次購買，這20人中的10個人又有了三次購買，則重復購買次數為30次，重復購買率為30%。推薦企業採取第一種演算法。

卓越業績來自團隊，優秀企業關鍵在於會管理。如何科學分析企業的復購數據，找到管理的要點並投入精力，是提高復購率的核心。在會員制直復營銷中，一切都可以通過數據找到答案。

直與復發現:當一個客戶在一定時間段產生二次購買後，接下來的三次、四次購買會很自然的發生，只要開好頭，其實復購人員不需要很多精力。

所以，直與復把提高客戶二購率，作為保障復購最有價值的指標，制定相應的分配和管理政策，再配合相應市場推廣手段的保障，復購率就有了切實可行的保障。直與復做為國內領先的直復營銷實戰公司，為眾多企業提供了提高重復購買率的服務。

9、提升復購率是什麼意思？

復購率也叫重復購買率
提升復購率的意思就是提升消費者對該品牌產品或者服務的重復購買次數