1、營養保健品競爭多大
有健康才有將來！知道有多大了吧！
2、保健品行業的市場前景如何？
是的，雖然投資保健品是一個不錯的選擇。但是也要面臨前所未有的挑戰和考驗。要有雄厚的公司背景，一支完善的研發隊伍，要有自然地道的原料取材，精緻，精心地全方位保障人類身體健康。要完全取得消費者的親睞，一定得靠品質與信譽說話。
當初我們廣州微笑公司的老總也是看中這一市場的前景，創辦了「健康教練」這一保健品品牌，現在看來是明智的！下面的數據，是我在報上看到的，更有力地證實了它：
經過2003-2008年6年的調整期，我國的保健食品行業從2009年開始邁入有序發展的新階段。2009年，中國以134億美元的市場規模被稱為世界第二大保健食品市場。2009年我國保健品累計進出口額達2億美元，同比上升3.1%。其中，出口額達8910萬美元，同比增長2.2%；進口額達1.1億美元，同比增長了3.9%。
隨著2009年國家基本醫葯目錄的推出，通過政府采購的葯品價格將大幅降低，葯廠為進入醫葯招標也將會壓低葯價。雖然不至於無錢可賺，但毛利率走低將是不可避免的事實。在這一背景之下，保健品因為其穩定的利潤率開始獲得各大制葯企業的青睞，可以預見今後保健品市場競爭將更加激烈。
中國保健食品產業盡管10年前規模很小，經過多年快速發展，已經逐漸壯大。雖然仍面臨諸多挑戰，但是中國保健食品產業的發展前景是光明的。在市場需求、技術進步和管理更新的推動下，中國保健品產業發展空間巨大。未來發展將呈現消費者群體多元化、保健品銷售模式專營化、宣傳模式推陳出新以及保健品成日常消費四大趨勢。
3、保健品行業的幾大主要競爭對手
目前市場份額最大的公司是安利。目前市場產品最天然來、有效、效果最好的公司嘉康利自。未來15年唯有嘉康利在中國可以超過安利的份額。嘉康利是產品效果分享的事業，不需要強迫投資資金或逼迫購買產品。很人性化的公司。需了解請到我空間了解
4、什麼國產保健品和進口產品在競爭上如此弱勢？
近幾年，進口保健品在國內攻城掠地，市場份額越來越大，市場增長迅猛。面對這一市場競爭態勢，我們國產保健品除了幾個深受傳統中醫影響的高端滋補品（如冬蟲夏草、鐵皮石斛、人參洋參海參、燕窩等）幾無抵抗之力，已然是潰不成軍。《會銷人網》--中國會銷行業第一資訊平台，會議營銷行業整體解決方案提供，更多文章資訊請瀏覽《會銷人網》！ 近期和多地保健品銷售代理公司的老闆聊天，發現大家喜歡現在國產保健品的利潤，但是都憂心國產保健品的未來。因為現在賣的保健品好評率和回頭復購率的確很低。面對進口產品的競爭，沒有什麼競爭能力，大家都在尋找進口產品為未來做准備。 為我們到底在差在那裡呢？筆者從事保健品銷售15 年，以為主要原因有： 一、理論基礎不同。 保健品賣的是產品背後的科學養生健康理念和技術。西方的保健品（國外產品）一般強調配料來源的純天然性和配料的健康原理，能就核心成分拿出大量的科學實驗研究數據。進口產品理論基礎扎實。如：自由基氧化理論。就催生了抗氧化劑產品（復合維生素 、VE 、 VC 、葡萄籽等等）；營養缺失帶動的蛋白質、維生素、礦物質補充； 心臟保護的輔酶Q10；眼睛保護的葉黃素。。。。。 而相比較的國產中醫葯衍生的保健品，理論空虛。作用寬泛不精準。讓消費者很難明白。到現在還是抱出一本《本草綱目》李時珍說 XXX。。。抱著老資格，不做新研究。產品配方及理論落後是必然。 說實話，我自己本身就是科班學醫的。對中醫的確是不懂。我無從知道什麼陰陽、虛實等等。。普通的消費者又能知道什麼呢？國產保健品如若繼續宣傳這種因人而異，路將越走越窄。 有一定基本科學素養的人，看過西方保健品資料後，一般都能相信。這是現行教育培養的結果。當現在這群文化層次較弱的老人離世，有一定科學素養的中年人成為保健品消費主力的時候。你的產品怎麼賣呢？？ 中國將是世界上最大的保健品市場，這有賴與消費理念的成熟。保健品不是治病的，保健品的消費年齡將向前提升 10 歲左右。中年人將是消費主力。這是保健品正在演化的消費行為。你的產品從配方到核心理念准備好適應這一變化了嗎？？ 二、產品質量不同。 我不是說我們生產不出來高質量的保健品。而是因為我們所處的市場環境導致了劣幣驅逐良幣。誰追求高質量就會導致高成本。產品就失去在這個市場上的競爭力。特別是失去中間商人的支持。 特別是因為近年來食品安全問題頻發，在保健品這類產品上國人已經失去了對國產產品的基本信任。 不怕不識貨，就怕貨比貨。例如同樣是維生素，鈣片。如果將產品面對面比較。含量、配方、用材等國產產品一般都無法直接比較。進口產品有明顯的比較優勢。 能忽悠一時，不能忽悠一世。消費者是在進步的。品質是一切的 根本。不能一味的只追求利潤。 三、國產產品中專一功能性產品缺失。 進口產品中對人群中普遍常發的關節問題、前列腺問題、高血脂問題等有很多專門研發的專利功能性專一產品。而國產產品在這些問題上普遍無研發准備。當進口產品在賣ARTHOR7 這類的復合骨膠原產品時，我們還在賣簡單單一原材料型產品骨膠原或氨糖。當進口產品在賣針對前列腺的顯效性棕櫚果膠囊時，我們還在推基本無效的番茄紅素。這種幾乎無效產品推薦，只會是推一個死一個。是在砸自己的品牌。 這也是品牌對市場的短視導致的必然結果。很慶幸現在一些大公司已經關注到營養保健這個行業，紛紛加入這個行業如上海光明、華北制葯等。大企業的加入或將加大國內企業對研發的投入。 自然療法，向東方傳統醫學學習是西方保健研發的重點之一。我們在這方面有一定優勢，如果結合現代人的教育認知。加大研發。我們未來還有希望。 不要抱著幾本線裝古書到死。
5、國內保健品在市場上缺少競爭力的原因
審批過程如「走馬觀花」
所以科技含量也就如「水中望月」
同類產品更是「層出不窮」
可見監管體制秉承「諸子百家」
百姓購買如同「井底之蛙」
狹路相逢不分「是非真假」
幾年前就和一個海龜的朋友探討過這個問題，美國幾年才出一款葯品，而我們國家一天就出好幾款產品，這可能不能代表我們中華民族種族的強悍！葯品尚且如此，保健品好像也不用多加贅述。產品本身的科技含量就沒有競爭力，雖然營銷高手高談闊論的時候都會說「沒有賣不出的產品，只有賣不出產品的人」，但是實際操作中他也不一定能把大糞鑲上金邊就身價倍增,何況鑲的還是鉑金呢!這就是中國好像任何一種產品都不能「熱」，一「熱」就「惹禍」的原因。
銷售模式都沒錯，錯在操縱模式的人，錯在這個人的思維，錯在這個人的動機，錯在這個人的商德......
國內保健品的繁雜和混亂造成了莊家之間的矛盾激化，門檻一低再低，方寸一亂再亂，分銷商的品質也就更龍蛇混雜，「你賣100我賣50，你送汽車我送洋房」，想真正做點事的都被混水摸魚的要麼跳水，要麼同流......
最後亂成一鍋粥的時候，撐不起的選擇了「范跑跑」，沒撐死的只能學「豬堅強」......
審批部門一個勁放水，監管部門也不及時截流，「本是同根生相煎何太急」？吃不死人的大家都吃吧，吃死人的我就出來露個臉，總能找到點冠冕堂皇的東西把自己的招牌護住！因為中國的產品雖然多，但是手續還真沒有幾個全的，手續全的操作細節也沒幾個完全合法的，三歲孩子都知道，現在做點啥事都按規定來那連「喝風」的份都沒有！
百姓的基礎素質很低，認知理性更是可悲，本身就有那麼點「從洋媚外」的功底，在一次次受傷之後，總結一點「中國的東西都是騙人的！」
市場都沒了，和誰競爭？
關鍵一點：規范！！！
6、保健品市場競爭越來越激烈如何立足?
宣傳總是不可少，還需要好的營銷方法。
最重要的是質量第一，這是保證口碑的必要條件。
7、保健品行業該如何面對如此激烈的市場競爭
是的，雖然投資保健品是一個不錯的選擇。但是也要面臨前所未有的挑戰和考驗。要有雄厚的公司背景，一支完善的研發隊伍，要有自然地道的原料取材，精緻，精心地全方位保障人類身體健康。要完全取得消費者的親睞，一定得靠品質與信譽說話。
當初我們廣州微笑公司的老總也是看中這一市場的前景，創辦了「健康教練」這一保健品品牌，現在看來是明智的！下面的數據，是我在報上看到的，更有力地證實了它：
經過2003-2008年6年的調整期，我國的保健食品行業從2009年開始邁入有序發展的新階段。2009年，中國以134億美元的市場規模被稱為世界第二大保健食品市場。2009年我國保健品累計進出口額達2億美元，同比上升3.1%。其中，出口額達8910萬美元，同比增長2.2%；進口額達1.1億美元，同比增長了3.9%。
隨著2009年國家基本醫葯目錄的推出，通過政府采購的葯品價格將大幅降低，葯廠為進入醫葯招標也將會壓低葯價。雖然不至於無錢可賺，但毛利率走低將是不可避免的事實。在這一背景之下，保健品因為其穩定的利潤率開始獲得各大制葯企業的青睞，可以預見今後保健品市場競爭將更加激烈。
中國保健食品產業盡管10年前規模很小，經過多年快速發展，已經逐漸壯大。雖然仍面臨諸多挑戰，但是中國保健食品產業的發展前景是光明的。在市場需求、技術進步和管理更新的推動下，中國保健品產業發展空間巨大。未來發展將呈現消費者群體多元化、保健品銷售模式專營化、宣傳模式推陳出新以及保健品成日常消費四大趨勢。