保健服務行業

1、什麼叫保健行業，是什麼意思？

所謂大保健 就是保健的最高境界 這還要從保健的意義講起。保健是為了啥？健康。健康能幹啥，能讓人快樂。而大保健可以直接讓人快樂 並且不是一般的快樂 是飄飄欲仙的快樂。故稱之為大保健。

2、保健店具體是做什麼的？是什麼服務行業？

晨檢是指每天早晨由幼兒園的衛生保健員對每位入園的幼兒進行衛生醫學檢查。

一、幼兒園應安排經過培訓的晨檢人員向家長詢問幼兒健康狀況並對幼兒進行檢查。

二、負責晨檢人員應是幼兒園的衛生保健員。

三、晨檢的地點:幼兒園園(大)門口。

四、晨檢查看內容

1、一問:問幼兒飲食、睡眠、大小便情況

2、二看: 一般情況下，觀察幼兒精神狀態、面色等，傳染病的早期表現，咽部、皮膚有無皮疹

3、三摸:摸幼兒有無發熱現象，可疑者測量體溫。

4、四查: 有無攜帶不安全的物品，發現問題迅速處理。如有異常情況，及時做好記錄。

五、晨檢取牌

紅牌:晨檢合格者，領牌進班

黃牌:帶葯兒童，須有本人的病歷卡，家長並寫好班級和幼兒的姓名

綠牌:幼兒情緒不好

蘭牌:衛生習慣不好

六、根據詢問和查看的情況，若有身體發熱的幼兒，經體溫測試確定後，特別是出現發燒、頭疼、咳嗽、手上出現皰疹等，以及不能確定的症狀，通知家長，勸其馬上到醫院診治，並在家中治療。

七、經檢查身體無異常的幼兒進入幼兒園後，各班帶班教師應立即對幼兒進行第二次檢查，再次向幼兒詢問晨檢內容，並做細致的查看，晨檢詢問、檢查內容同上。

如再有身體發熱的幼兒，應帶患兒到觀察室進行診斷，經體溫計測試正常，方可繼續上課;如幼兒體溫不正常，應主動聯系家長，勸其送醫院診治。

第二次檢查應在幼兒入班後半小時後進行。

八、保健老師和教師要經常指導和檢查幼兒的幼兒的洗手方法。

九、對有病患兒的班級、患兒摸過的玩具等要徹底消毒，開窗通風。

十、對第一、二次晨檢確診發熱勸其離園的幼兒，要做好記錄，與患兒家長保持聯系，電話追蹤醫院診斷結果。患兒康復返園時，須攜正規醫院證明，經衛生保健老師同意後，方可入園進班上課。

3、保健服務行業為什麼不能使用康復這兩個字

康復是醫學領域針對功能的殘疾給予的康復訓練，需要有很科學的專業技能。
對正常人的保健服務，隨同樣有功能訓練項目，但它是以強體為目標，所以不冠名:康復

4、在保健服務行業如何開好例會？

每一家銷售公司都會定期召開銷售例會，解決銷售過程中出現的一些問題，公司的銷售例會由銷售總經理或者銷售總監主持，市場的銷售例會由市場經理主持。可是對於銷售例會中需要解決的問題，如何解決卻不是所有人都可以做的好的？往往是會前大家很積極的去開會，會後中就開始報怨時間長，沒內容，一個人講，其他人聽，會後埋怨會議開的沒結果。出現這種情況已經不是一個人或者是幾個人的問題，而是普遍存在的一種現象，那麼如何才能開好銷售例會呢？ 一、銷售例會不是培訓會很多經理層人員在組織銷售例會時，總會把一個銷售例會開成培訓會，在銷售例會上作一系列的培訓，原因很簡單，就是想把會議效果提高。國內一家銷售額過十億的一家保健品企業，為了一個新產品成立了專門的事業部，引進了很多管理與市場執行人員，很多經理都是有一定經驗的，在於培訓方面很有心得。由於是新組建的事業部，他們對於業務人員的培訓也是非常在意的。每一次銷售例會都會有一場培訓在等待著。由於他們制定了完善的培訓計劃，從激勵到技巧，從心態歸零到卧薪嘗膽，培訓的效果收到了，可是銷售例會上的需要解決的問題卻被擔誤了。他們的銷售隊伍的整體水平在提高，可是銷售過程是暴露出來的問題卻在一點點的積累，銷售沒有一個本質的提升，人員流動流加大了，每一次培訓都是新的人多，而老員工在減少。處方：銷售沒有一個一成不變的方案，任何一個成功的案例都是根據市場的變化調整的，任何時候都一定要結合市場的實際情況去調整，銷售例會就是解決這個問題的。培訓是企業需要長期進行的一項工作，是屬於企業文化的一部分，而任何培訓都是需要一個過程的，這個過程是不會變化的，它與銷售的過程並不矛盾，它樹立的是人作為企業之本的長期的企業核心的競爭力，培訓解決的是馬斯洛需求理論中的高層次的需求，例會解決的是銷售過程中需要解決的問題，間接解決的五重需求理論中的最基本的需求，就好像是遠水與近水的問題，解決不了當前銷售的問題，再好的培訓也不會真正留住人心，留住人心最好的辦法是讓他們從根本上解決需求的五重需要，最基本的需要滿足之後，他們才會考慮下一個層次的需要。二、銷售例會不是誓師會也許是為了鼓舞士氣，很多時候我們的銷售例會需要鼓舞一下一線將士，可是很多時候我們的會議主持人會把整個銷售例會開成誓師大會，表面上看會議開的非常好，大家信心十足，可是到了戰場上沒幾天，上個月出現的問題又出現了。我一朋友白手起家，依靠自己的苦心經營，手下有了近一百人的隊伍，創業之初，他親臨第一線，把所有問題都在剛剛發生之初就得到解決，可是，隊伍壯大了，一些管理人員也多了起來，他沒有更多的時間到市場一線去，就在每月的銷售例會上解決上一個月所遇到的問題，由於他是市場實操出身，對於一線員工的士氣非常重視，每一次銷售例會上，他都會給大家通報一下好消息，藉以鼓舞全員的士氣，市場經理們也被這些好消息所激勵，把所有問題都當成了自己可以解決的事，不去麻煩老總，自己回去解決，於是，一派形勢大好，每一次銷售例會都是好的消息，時間一長，大家養成了一個習慣，報喜不報憂，因為誰一講自己的問題，總感覺是自己的無能，所以，一些本來可以在蔭芽狀態就可以解決的問題，釀成了大的問題，一些經理們養成了自以為是的觀念，好像自己已經是一方諸侯，但是隊伍卻人心渙散，沒有一點戰鬥力。處方：任何一種會都有他自身的內容，需要解決的內容一旦加入了其他的內容，那就會主次不分了。誓師會是為了鼓舞大家的鬥志，可是經常開誓師大會，那就會把會議變成喊口號的會議，甚至成為腐敗的會議。銷售例會上鼓舞一下士氣是非常需要的，但是絕對不能讓銷售例會成為其他內容的會議，任何時候都應該知道銷售例會需要解決的是什麼問題，不要有所改變。 三、銷售例會不是牢騷會銷售例會是解決銷售過程中遇到的問題的，市場經理們也十分明白，一些經驗老道的經理們也非常珍惜這個機會，每一次銷售例會上都會提出一些銷售過程中遇到的問題，可是，一些問題不是市場經理們完全沒有能力解決的，但是，由於怕累或者是其他原因，他們總把這些問題推到了銷售例會上，總部或者經理們對於這些問題不去解決，時間久了提出問題的人就會認為自己不被重視，或者是上級領導沒有能力，每一次會上都會發一些牢騷。銷售例會變成了牢騷會。某公司的營銷總監王總是在該公司高薪挖來的，為了做好工作，他帶來了以前與自己一起的同事們，以前的老戰友又並肩戰鬥了，應該是大快人心的事，一開始銷售業績非常好，由於大家以前是同一個戰壕的戰友，每一次銷售例會大家都會實話實說把市場中出現的問題羅列出來，大家一起來解決。可是，因為市場的問題，銷售出現了下滑的趨勢，幾次例會上提出的問題沒有得到妥善的解決，經理們的牢騷就開始多了起來，一到銷售例會上就會有一大堆的牢騷，會前功盡棄也不好好去反思市場中的存在的真正問題，會中大家一起發牢騷，會後沒有任何措施。銷售一直在徘徊，最後的結果是王總不得不離開了這些以前的戰友們。處方：牢騷是應該發的，畢竟有一些市場問題不是市場經理或者業務員自身就可以完成的，總部也許因為其他原因而沒有去處理，我們經常說，一線的將士們在外面很辛苦，經常受氣，就好像孩子在外面受了委屈，回到家裡總要向大人訴苦，從大人那裡找到安慰，這種安慰不一定就是幫助他解決問題，一種承認與鼓勵也許就可以讓他們感到欣慰，國內某大型保健品企業的董事長呂總經常會講，當你的市場經理沒有牢騷時那就是最危險的時候。最關鍵的是對於這些牢騷作出了什麼樣的回應，是不管不問還是解決了根源，我黨在軍隊中設立了政委一職，他們的主要工作就是解決牢騷的吧。銷售例會上應該有牢騷，但是不能全是牢騷，一群怨婦開會最後肯定是沒有結果的，搞不好還容易引起家庭矛盾的升級，所以婦聯的工作人員會幫助他們去解決。銷售例會上也應該解決這些問題，解決好了牢騷也就會提高銷售例會的效果。 四、銷售例會不是批判會每一個市場的經理和每一個業務員都會有自己的銷售業績，在以業績論英雄的市場上，總是有優劣之分，每一次召開銷售例會，總是有一些經理們不願意去開，原因就是他的銷售不好，怕回去受到批評，而銷售業績好的總會提前到，以期望受到更多的表揚。銷售例會成了表揚與批評的會議。某省一家健腦產品每一個月都會召開一次銷售例會，各市場的經理們從全國各地回到總部參加會議，可是每一次會議後都會有一個或者兩個市場經理會受到一定的處分，時間一長，銷售例會成了述職會，大家都怕倒霉的那個經理是自己，所以每一次都是喜訊加喜報，市場上的問題只有總部派人到市場上才可以發現，銷售例會也成了一種形式，由於總部經常有人到市場，也給一些別有用心的人有了可乘之機，經理的小報告經常會出現在總經理的辦公桌上，人事斗爭也多了起來，很多很有才能的經理只能是改嫁他人，或者到了競爭對手那，或者是到了其他的企業去。處方：這是一個不正常的現象，好的市場，好的業務員是回來介紹經驗的，為的是讓大家都好起來，而銷售不好的市場的業務員則是回來學經驗，提高的，對於銷售業績差的更應該積極參加銷售例會。其實出現這種情況的責任在於會議的主持人，銷售例會不是批判會，而是一個分析問題解決問題的會議，好的應該表揚，那更多的時間應該在表彰會議上進行。一旦銷售例會上發現不了問題時，不是形勢一片大好，而是有更多的問題出現了。給銷售例會一個正常的發言渠道是任何企業的初衷，可別成了經理和業務員們的擔心會。 三、如何開好銷售例會的建議：1.明確銷售例會的目的。銷售例會的目的大家都很清楚，所以在第一次銷售例會上一定要明確目的是什麼，別參雜其他的會議內容進來。我們的目的是發現問題，解決問題。2.確定銷售例會的主題。市場時機不同，面臨的問題也不同，所以每一次銷售例會上一定要有一個明確的主題，有一些經理總愛表現一下自己的能力，在會上做培訓，這是要不得的。銷售例會的主角是市場經理或者是業務員，不是會議組織者。3.形成一個良好的環境。暢所欲言，知無不言，才是一個良好的環境，只有這樣，才可以真正達到銷售例會的目的。

5、保健行業怎麼樣？

中華民族的繁衍與中醫無關

在很多國人的樸素認識中，都認為中華民族繁衍至今是因為有中醫的庇護。然而，這卻是錯誤的認識，人類的繁衍不是任何醫學的成就，而是生物的本能和進
化的結果，中華民族也不例外。繁衍是地球上所有物種的自然使命，任何生命個體的壽命都是有限的, 物種延續的根本方式只能是繁衍。
鼠是哺乳
動物中繁殖速度最快的物種，有些種類的鼠一年可生育7、8次，每次可生育10幾只。而幼鼠達到性成熟並開始生育只需一個月左右，一對鼠一年後就可繁殖出一
個數量龐大的群體。當然，不是所有的個體都能夠成活，氣候的變化、天敵的捕食、食物的匱乏以及疾病都會大大減少個體數量。鼠正是面對這樣的嚴酷環境，進化
出了快速的繁殖能力。
魚類往往可以一次產出成百上千枚卵，是以數量取勝的典範。其它如蟑螂、水虱、各種微生物等，都有著強大的繁殖能力。可以說，地球上現存的物種都進化出了適應所處環境的繁殖能力，所以這些物種才歷經了千百萬年甚至上億年的漫長歷程得以延續至今。
當
然，在漫長的歷史中，有很多物種滅絕了。除了在自然選擇中被淘汰的以外，氣候變化、地質災變、人類活動等是主要影響因素。比如統治地球超過一億年的恐龍於
6500年前滅絕了，今天的人們只能通過化石來領略昔日地球霸主的雄姿。疾病從來都不是物種滅絕的主要原因，即便是烈性傳染病也很難使一個物種徹底消失。
生物的繁衍是自然法則賦予的本能，物種的延續不依賴任何醫學，除了人類，其它物種也不掌握醫學知識和技術。沒有醫學，地球上依然呈現出豐富多彩的生物多樣
性。
人類無疑是進化最成功的物種，雖然人類的生殖能力不算強大，但適應環境的能力是其它物種所無法比擬的。既然有那麼多物種不會因疾病滅絕，作為地球統治者的人類自然也不會被疾病消滅。
人
類的祖先類人猿生活在數百萬年前，在這段歷史長河中是沒有醫學的。大約距今二十萬年前，人類從非洲開始向全球擴散。數萬年前，人類到達中國這片土地，並開
始了世世代代的繁衍。在這個漫長的過程中，各民族都還沒有產生醫學。即便是最悠久的美索不達米亞古醫學也不過只有數千年歷史。中華民族直至距今2000年
左右才出現了醫學的萌芽，可見，中華民族和其它民族一樣，都不是依賴醫學才得以繁衍的。假設沒有中醫，中華民族也不會滅絕。
也有人認為，中
華民族人口眾多、數量龐大是中醫的功勞。然而，事實卻不是這樣的。一個種群的數量是否龐大，要參照其所佔有環境空間的大小。中華民族雖然人口眾多，但因為
幅員遼闊，人口密度並不是很高。以人口密度（人/平方公里）而論，中國為139，英國為256，印度為362，巴林為1827。這不能說明巴林的傳統醫學
就是最領先的。人口密度受多種因素的影響，比如自然環境、社會環境、生產技術、傳統文化等等。物種本身的因素主要是生殖能力和平均壽命，眾所周知，不論是
各民族的傳統醫學還是現代醫學都不能從根本上提高人類的生殖能力，醫學能改變的只有平均壽命。
早期人類的平均壽命主要是由食物因素決定的，
隨著生產水平的提高，困擾人類的食物短缺問題得到了相當大程度的緩解。經過數千年的努力，人類平均壽命從不足20歲達到了35歲左右。雖然不同地區實現這
一目標有先有後，但其過程是基本一致的。中國人平均壽命的提高也得益於農業生產水平的提高，如土豆、薯類、玉米的引進使農作物的產量大幅提高，因飢餓所導
致的死亡大為減少。平均壽命的提高使人口數量得以顯著增加。
初步解決了食物問題以後，疾病就成為決定人類死亡率的首要因素，社會經濟問題退
居為次要因素。疾病在人口的死因構成中佔有大部分比例，戰勝疾病成為人類面臨的更加棘手的問題。經過數千年的努力，西方傳統醫學逐漸發展成現代醫學，大大
降低了人類的死亡率並顯著延長了平均壽命，20世紀抗生素的發明以後，發達國家人口的平均壽命達到了70 歲左右。
然而在對抗疾病的努力
中，中醫沒有做出貢獻。據歷史資料記載及學者考證，中國人歷代平均壽命為，夏商時期不超過18歲、周秦約為20歲、兩漢22歲、唐代27歲、宋代30歲、
清代33歲、民國35歲。中國人平均壽命長期處於較低水平的主要原因是死亡率過高和死亡年齡過低，在自然衰老導致死亡之前，大量的人口因疾病過早死亡。
據
金陵大學1929～1931年的調查資料，部分農村人口死亡率為28‰，嬰兒死亡率為156‰，平均壽命為34～35歲。1988年全國生育節育回顧性抽
樣調查資料顯示，1944～1949年我國嬰兒死亡率為201‰，平均壽命為39歲左右。匯總數據後一般認為，20世紀的前50年，中國人口的死亡率約為
20～25‰，嬰兒的死亡率高達200‰左右，平均壽命不到40歲，是當時世界上壽命最低的國家之一。
有人認為這一時期中國人口死亡率較高
是因為戰爭和飢荒，但統計學資料表明疾病才是真正的罪魁禍首。據哈爾濱醫科大學趙錦輝查閱的「關東州地區」生命統計資料，該地區1918年因疾病死亡人數
占總死亡人數的90%以上，年這一數據也超過80%，嬰兒死亡率平均超過150‰，其它地區的統計資料也證明了疾病是導致死亡的主要原因。即便在
戰爭或飢荒爆發的年份，戰死或餓死也不是人口死因構成的主要因素。
統計資料顯示，20世紀30年代中國人的死因主要是傳染病，其次為慢性
病。傳染病是由生物因素引起的，與社會經濟因素沒有直接關系。現有的統計資料均證明了這一時期中國人的死亡率與戰爭和飢荒沒有直接對應關系。此外，皇室成
員與達官顯貴並不存在戰爭與災禍的風險，他們的死亡率與平均壽命與平民並無明顯區別。例如清朝歷代皇帝共生育了近200名子女，平均壽命僅為30歲左右。
皇室成員享受著最優越的物質條件和生存環境，不可能因飢餓或天災人禍死亡，基本上都是死於疾病。而擁有最佳醫療服務的皇子皇女們並沒有得益於中醫的護佑。
瘟
疫是人類遇到的重大困難，在現代醫學產生和發展之前，各種傳染性疾病時常肆虐，嚴重威脅著人類的健康。據史料記載，自東漢末年始，瘟疫爆發並肆虐於中國。
爆發頻率為有史以來罕見，最凶險的狀態持續了十餘年之久。《五行志注引》雲：「民多病死，死有滅戶，人人恐懼，朝廷心焦，以為至憂。」張仲景在《傷寒雜病
論》的序言中寫道：「余宗族素多，向逾二百，自建安紀年以來，猶未十捻（年），其死亡者三分之二，傷寒十居其七。」連醫聖家族都是這樣的慘狀，可見瘟疫的
兇猛和中醫的無能。由此導致的民不聊生和社會動盪也是漢朝滅亡的原因之一。此後直至民國時期，傳染病反復在中國爆發流行，在2000年左右的時間里，中醫
對瘟疫一直束手無策。
中醫對傳染病的病因、治療和預防的方法基本上一無所知。在秦朝之前，中醫認為傳染病是鬼神作祟，多以儺（驅鬼的儀式）
來應對；到了漢朝，以張仲景為代表的中醫認為瘟疫是因氣候不正產生瘴氣所致，提出了「六氣致病說」，即陰、陽、風、雨、晦、明，把病因歸結為氣候的變化；
宋代以後又產生了胎毒之說，認為傳染病的病因是胎毒。
當然不能過於苛求古人，古人不知道還有微生物這樣一類生物，更不知道致病微生物才是傳
染病的病因。所以古人只能對傳染病進行猜測和想像，眾說紛紜、謬誤百出也是必然的。中醫始終沒有認識到微生物，不知道病原體、傳染源和傳染途徑。陪伴了中
國人2000年的中醫，在治療和預防傳染病方面完全處於胡思亂想、一無所能的狀態, 這是歷史事實。
在現代醫學傳入之前，中華民族的健康只
能聽天由命。隨著現代醫學知識和方法在中國的傳播，很多中國人的生命才得以挽救。例如1910年在東北地區爆發的鼠疫，流行初期以極為迅猛的速度在東三省
傳播。畢業於劍橋大學醫學院的伍連德受命承擔了控制疫情的任務，運用現代醫學的知識，採取火化屍體、大面積環境消毒、隔離患者等有效措施，切斷了傳染途
徑，在短時間內迅速遏制了這場無比凶險的疫情。而當時著名的老中醫以中醫理論和方法治療的患者則全部死亡，老中醫自己也未能倖免，家屬甚至將其拋屍街頭。
天
花的防治是一個極為慘痛的教訓，充分暴露了打著傳統和國粹旗號的中醫界對中國人民犯下的滔天罪惡。18世紀末英國醫生琴納發明的牛痘法預防天花取得了令人
震驚的效果，1805年牛痘法自澳門傳入中國內地，顯示出極佳的效果並逐漸受到人們的認可。牛痘法簡單易行、百試百驗，這大大影響了中醫的可信度和利益，
如把脈開方、種人痘、治瘢痕、葯鋪等利益群體。
中醫界把懸壺濟世、治病救人的口號拋到九霄雲外，堅持宣揚天花源自胎毒，頑固地以陰陽五行等
歪理加以胡亂解釋，宣稱牛痘法不過是將胎毒引出而已。部分中醫葯從業者更是極力毀謗牛痘法，恐嚇民眾，甚至故意散布種牛痘必然重出天花的謊言，導致大量愚
昧民眾放棄種牛痘從而染上天花死亡。中醫對現代醫學的肆意曲解和造謠，嚴重遲滯了牛痘法的推廣，在此後長達150年的時間里天花仍然是中國人生命中的魔
咒。中醫界置民眾健康於不顧，暴露出為一己私利的不仁與歹毒，其無恥和殘忍與當今的中醫騙子如出一轍。中國人失去了迅速消滅天花的機會，中醫騙子得以在萬
眾屍骨上繼續大發橫財。
反觀日本，迅速認識到牛痘法的絕佳效果並加以普及，並由此萌發了堅決否定漢方醫（即中醫）的理性思考。而中國卻花費
了150年左右的漫長時間，付出了無數生命的代價，其根源僅僅是中醫界的行業利益，可見中醫騙子的無恥與民眾的愚昧已經達到了多麼駭人的地步。回顧這一段
諱莫至深的歷史雖然是慘痛的，但仍具有強烈的現實意義。當不得不在科學與傳統、生命與利益之間做出抉擇時，中華民族引以為榮的仁愛美德究竟在哪裡？
20
世紀50年代初，政府大力開展了防治疾病、普及科學知識的工作。在控制和消滅天花的過程中，全國統一採取了牛痘法，摒棄了中醫的胎毒理論和數不清的偏方、
秘方。僅僅用了10年時間，至1960年中國已沒有發生自然傳染的天花病例。但1963～1964年因中醫接種人痘，天花在山西、內蒙古再次爆發，直至
1966年才最終消滅。
自1950年開始推廣以消毒滅菌為主要原則的新法接生，困擾了中國人數千年的生育危險終於得到了解除。產褥熱發病率
急劇降低，產婦死亡率大大下降；新生兒因感染導致的死亡迅速減少，嬰兒死亡率從原來的200‰逐年下降，1958年為80.8‰，70年代為47‰，80
年代為34‰，2005年為19‰。簡單的消毒措施挽救了難以計數的生命，這是科學賜予中國人的恩典。而數千年來中醫都認為因生育所致的疾病是由於「風」
的緣故，以至於今天還有坐月子緊閉門窗等一系列陋習。
隨著現代醫學的普及，中國人的死亡率連年顯著下降。人口的平均預期壽命顯著增長，1957年達到57歲，1973年為63.6歲，1981年為67.90歲，2005年達73歲。
中
國人生命質量的迅速改善完全是科學帶來的福祉，政府面對嚴峻的局面採取了堅決的科學措施，沒有讓中醫界在這些緊要問題上胡亂糾纏。在這些立竿見影、迅速顯
效的事實面前，中醫界灰頭土臉、啞口無言，只好退守到慢性病和疑難雜症的領域。在相當長的時期里，中醫界面對急性傳染病始終不敢越雷池半步。然而必須要警
惕的是，近年來有中醫界人士宣稱中醫葯可以預防和治療SARS，甚至治療艾滋病。這不過是上世紀中醫界在天花問題上謀財害命的拙劣翻版，這種惡毒和殘忍的
行為必須堅決予以駁斥和制止。
回溯中國20世紀的歷史，人口死亡率和平均壽命在不到100年的時間里發生了翻天覆地的變化，中國人的生命質
量得以迅速改善。在這一過程中，除了社會經濟因素以外，更加直接和顯效迅速的是現代醫學的廣泛普及和先進醫學成果的應用。中國人因為分享了人類的科學成
果，平均壽命在短短幾十年間提高了一倍，而上一次平均壽命翻倍（18～35歲）則用了約3000年的時間。而中醫在數千年中一直未能顯示出戰勝疾病的作
用，至今也沒有令人信服的、可以推廣的治療方法。如果沒有現代醫學，中華民族仍然會在中醫的愚弄中掙扎於一百年前的悲慘境地。回顧不算遙遠的歷史，難道不
應該向科學致以最崇高的敬意嗎？每一個誠實的、有良知的人都不能否認，科學賜予了中國人恩典，是科學守護了中國人的生命。

6、保健服務屬於醫療行業嗎？

你好！不屬於醫療診療！這種屬於保健服務業！像這種沒有一定的行業規范的！

7、有沒有做保健行業都你們是怎麼服務顧客的求解

我們是做保健品行業的，我們賣的是健佰齡品牌產品，顧客需要什麼就給他介紹什麼產品，最重要的就是要有耐心

8、什麼是服務性行業

服務性行百業指利用設備、工具、場所、信息或技能為社會提供服務的業務，包括代理業、旅店業、飲食業、旅遊業、倉儲業、租賃業、廣告業和其他服務業。

服務業是指電子信息時代的產業總稱。一般認為服務業指從事服務產品的生產部門度和企業的集合。服務產品與其他產業產品相比，具有非實物性、不可儲存性和生產與消費同時性等特徵。

在我國國民經濟核算實際工作中，將服務問業視同為第三產業，即將服務業定義為除農業、工業之外的其它所有產業部門。 

(8)保健服務行業擴展資料：

現代服務業分為兩類：生產服務業、消費服務業。

消費性服務行業分為四個部分：

1、基礎服務業，包括通信服務和信息服務；

2、生產和市場服務業，包括金融、物流、批發、電子商務、農業支撐服務以及中介答咨詢等專業服務；

3、個人消費性服務業，包括教育、醫療保健、住宿、餐飲、文化娛樂、專旅遊、房地產、商品零售等；

4、公共服務業，包括政府的公共管理服務、基礎教育、公共衛生、醫療以及公益性信息服務等。

個人消費性服務業和公共服務業屬於典型的消費性服務業，同時也是消費性服務業的主要表現形式，即我屬們身邊的"衣食住行醫、科教文衛"。

參考資料來源：網路-服務業

9、保健行業的發展前景怎麼樣？

我國整個保健食品行業的發展軌跡，可以說是幾起幾落。目前全球保健食品已佔整個食品銷售的5%，達上千億美元，而且每年都以相當速度增長。與之比較，我國保健品產業的差距不言而喻。

中國保健品消費市場的增長空間極大，按1999年的銷售額高峰值400億元算，也僅占當年社會總體消費品零售總額的1.47%，人均支出僅為31元/年，是美國的1/17，日本的1/12。

現在還有許多有利因素將推動我國保健品行業持續發展。如老年人口以每年約3.2‰的速度增長,預計到2005年老年人口將達1.6億人;我國每年約增加1000萬城鎮人口，城鎮化和經濟的發展也將增加人們對保健品產品的需求;還有我國中醫強調「調、養、保」和葯食同源等,21世紀的健康消費新概念也是保證市場保證需求的主觀因素。但是盡管形勢很好，如果國內企業不能加強自律、提升水平的話，大好市場也只會被正大舉進入的外國品牌所佔領。

我國整個保健食品行業的發展軌跡，可以說是幾起幾落。保健品行業在20世紀80年代銷售額每年以兩位數的速度遞增，到1994年，保健品市場銷售額曾達300億元。但是由於缺乏相應的法規管理，市場出現混亂、信譽逐步喪失，至1997年銷售額降至200億元。

保健行業的發展前景:前途是光明的！道路是曲折的！！當然必須有完善的法律制度加以管理！