1、我們公司是做保健品的，現在要從新設計一套薪酬體系，不但要激勵員工，而且要增長業績！
我認為薪酬體系的設計你百要思考以下幾個問題：
1.要考慮你做銷售的保健品具體能給消費者帶來什麼好處？
2.最大的賣點是什麼？
3.總利潤空間是多少？
這幾個問題考慮清楚了之後，我建議最好度是按產品的凈利潤和業務員分成。根據業務員產生版的總銷量來分等級，銷量越大，提成比例越高。具體分多少可以由你自己定，每個等級至少要相差3個點以上最佳。還可以設置團隊差額權獎勵等等，都可以有效激勵團隊
2、保健和工資在一起能體現嗎？
保健和工資在一起能體現嗎？是完全能體現出來的，因為保健是保健的，工資工資是在工資當中，他們兩個是在不同的表格當中。
3、工資欄中有一欄叫做保健工資,是什麼意思？
如果你是女士的話，這個保健工資就類似於衛生費，因為每個月總有那麼幾天，用途在此，是單位給員工的福利。
4、幼兒園保健醫生的工資是多少？這個職位重要嗎
首先，這根據幼兒園的規模和級別有很大關系的。如果你是找到一家省一級幼兒園做保健醫師那可以肯定的告訴你這會比在一家「普通（無級別）或低級別」幼兒園工作要高很多。
再者，因全國各地的最低工資標准和生活水平差異較大，所以，實際工資還和你所在工作的區域有關。一般而言，一個幼兒園的保健醫生的工資要高於本園的「普通」幼師工資。
重要程度的話，對於中高端的幼兒園當然重要了，這個證書的含金量越來越高，社會需求也會越來越大的，前景還是很好的。
5、中醫養生保健月薪多少
中醫養生的保健是第三產業中最熱門產業，月薪的高低看服務，技術，效果來決定的，月薪高的能有好幾萬，低的也有四五千吧
6、請問下保健工具體是做什麼的？工資大概多少？
注塑操作工工作內容比較copy簡單，拉門關門來運行注塑機工作，把成型好的產品取出，目視檢查一下，有飛邊毛刺去除掉，然後包裝。就這么簡單了。沒有什麼技術要求，當然初次的培訓還是要的，防止撞模，安全操作，去毛刺不能切肉等等簡單的培訓還是必要的。塑膠種類很多，大部分都不會有毒，PVC的會有點毒。對人體危害不大。夏天工作場所如果沒有空調（大部分都不會有）會比較熱。長三角一帶的工資，注塑操作工12小時一般在2500~3000元
7、薪酬福利是保健因素還是激勵因素
薪酬是投資運營的成本因素;
福利是激勵因素;
只有養老傷病保險才是保健因素;
8、薪酬什麼時候是激勵因素什麼時候是保健因素
激勵因素是能促使人們產生知工作滿意感的因素，是指與工作內容緊密相關的因素，這類因素的改善會使人們產生工作滿意感，缺乏則使員工產生「沒有滿意」.
激勵因素是指能夠對被激勵者的行為產生刺激作用，從而道調動其積極性的因素，它代表被激勵者最本質的需求，只有當設定的激勵活動或目標能夠滿足某種激勵因素時，才會是被激勵者產生滿意感，從而產生效用價值。
激勵因素是與工作內容聯系在一起的因素。這類因素的改善，或者使這類需要得到滿足，往往能給職工以很大程度上的激勵，產生對工作的滿意感，有利於充分、持久的調動職工的積極性；即使不具備這些因素和條件，也不會專引起職工太大的不滿意。
保健因素是促使人們產生不滿意的因素。指與工作環境相關的因素，這類因素的滿足會使員工沒有不滿意，如得不到改善，則會引起員工對工作的不滿。
在營銷渠道中，渠道激勵屬因素有三個方面：獲得利潤，降低風險和提高競爭力。
9、薪酬什麼情況下既不屬於保健性因素，也不屬於激勵因素
激勵因素是能促使人們產生工作滿意感的因素，是指與工作內容緊密相關的因素，這類因素的改善會使人們產生工作滿意感，缺乏則使員工產生「沒有滿意」.
激勵因素是指能夠對被激勵者的行為產生刺激作用，從而調動其積極性的因素，它代表被激勵者最本質的需求，只有當設定的激勵活動或目標能夠滿足某種激內勵因素時，才會是被激勵者產生滿意感，從而產生效用價值。
激勵因素是與工作內容聯系在一起的因素。這類因素的改善，或者使這類需要得到滿足，往往能給職工以很大程度上的激勵，產生對工作的滿意感，有利於充分、持久的調動職工的積極性；即使不具備這些因素和條件，也不會引起職工太大的不滿意。
保健因素是促使人們產生不滿意的因素。指與工作環境容相關的因素，這類因素的滿足會使員工沒有不滿意，如得不到改善，則會引起員工對工作的不滿。
在營銷渠道中，渠道激勵因素有三個方面：獲得利潤，降低風險和提高競爭力。