保健品社群

1、为什么说社群重要的是参与度？

你好，我来给你一点不一样的答案，下边的很多回答我也都看了，无外乎就是顺着你的标题进行说的，一句话总结就是，社群价值观很重要，一个好的社群一定得有价值观。

那好，我就问这么几个问题：

1、什么是社群价值观？什么叫共同认知？什么叫拟人格的价值观？市面上代表的社群价值观有哪些？别说小米啊/拼多多这些。

2、怎么做这个社群价值观？能不能做？做的成本有多大？什么时候能见效？你有多大资源去做这个价值观的事情？

3、社群价值观，对多数的中小企业来说，如何结合营销？如何帮助更好的变现？别乱扯什么信任感之类的。

我从来不反对什么社群价值观的事情，但是对于多数的企业来说，做这个社群价值观类似于市场教育的工作，不是难的问题，而是太难太难的问题。

我做了6年的品牌总监，也出了很多新品需要市场教育的Case，根本就没有什么效果，做出去的广告像是打了水漂一样，不是说没有效果，是效果有一个之后效应，而且需要长期的投入和运营，就一句话，你能坚持亏多久、坚持多久不见效果吧？现在我再听到认知统一的问题，就无比头疼，对于多数企业来说，你有什么资本和资源去做这样的事情，所以，别谈这些虚无缥缈的价值观的事情，就是安安心心的想想怎么圈人？怎么做好社群服务，怎么更好的成交的层面，比什么都强。

先再来说说刚才提的三个问题。

1、市面上成功的社群价值观，真的不多见，按照如下的说法，也有几类，比如说罗永浩、吴晓波，吴胖子，包括之前的凡客、聚美优品，这几位肯定是，在各自的领域内所构建的社群中，肯定是价值观统一，但这样的真的太少了。

凡是以企业名义乃至带有一点营销属性，所架构的社群价值观，都基本上不靠谱，再比如说你做保健品的，你构建的社群价值观是什么？难道是我们是健康的守护者，我们号召起来都要爱护健康吗？爱护健康是需要，但我没必要待在你的群里，我待在你的群里是因为我有“需求”，你能提供给我价值，无论是产品还是所谓的健康建议，这些是我需要的东西，健康的守护者，这套东西你说服不了顾客。

或者通俗一点不违逆的说，各位所强调的社群价值观，就是所谓的“用户需求”。你要明白：数十万粉丝聚集的秋叶ppt，是因为想学习ppt技能；数十万粉丝群的花姐，是想要更便宜的产品；各种各类的培训社群，是因为想提升技能...没有这些刚需的东西，社群就没有存在的价值。

2、社群价值观，我刚才也说过了，做起来太难太难了。世界上有两件最难的事情，一是把别人口袋的钱，装进自己的口袋，第二件事情就是把自己的思想，装进别人的脑袋。移动互联网时代，用户拥有比以往更加强烈的表达欲望，再谈教育用户的事情，就是痴心妄想。用户还没有表达够呢？你乱说什么，用户要是随着你，怎么能提现他的个性？

我们所看到的一些市面上能够形成成功的价值观，无一不是各种资源浇灌的宠儿，而且一定是有一个契合的营销风口，比买彩票的概率还低。对于广大中小企业来说，扎扎实实的盘点一下自己的资源，有多少米，就做多大的事情。

就算是当前的一些巨无霸的企业，比如海尔、蒙牛、苏宁，都看的通透，教育什么市场，做什么价值观，安安心心的做好圈人、做好服务、做好内容，客户满意了什么都好说。

3、社群价值观至于营销，可能是很多人推崇的借口，为了获取信任感，为了一呼百应的销售，但是看看现实情况吧，价值观这个无比纯洁的名词，一旦掺杂上营销的属性看看结果吧，业余相声演员罗永浩的追随者能从北京追到四川，但也无奈锤子手机卖的不咋样？各位能做的比罗永浩还强？

所以，你得明白维护你社群的根本是什么？绝对不是那一句所谓的社群价值观的口号，来统一社群成员的认知。

其实这个问题的答案，就在社群成员的身上，他们怀揣着什么样的“需求”进群？这个地方的需求分为两类：

1、显性需求。我需要这个东西。比如说过节了我需要给父母买点礼品。但是这种需求对社群来说很难捕捉，基本上都被电商平台、二类电商乃至搜索平台抓取了。

2、隐形需求。比如说我孩子刚2岁，但未来有没有报个培训班的需求？当下不需要，但未来肯定需要，需要时间也需要时机。

多想想用户的需求，比从企业端发出的社群价值观，有意义的多。

有需求的社群，才有价值，不是有价值观的需求，才有价值。客户有了需求，也就有了商业目标，我们做社群的，绝对不是做公益项目。

客户有需求，就有服务需求的必要性，那怎么做服务来引导这种需求？其实也很简单，做内容，做服务。

你每天能否产出一篇高质量的文章？你每天至少6条朋友圈是否有价值？你每周能否保障一期微课？你是否有自己的在线课程？你是否每周做一点社群福利活动？你是否群里的问题能够尽快解答？每天有多少社群粉丝找你咨询问题？你每天能否产生两个短视频？你做了几个自媒体平台和种草平台？你是否有重视的分销渠道？你的渠道能否帮你卖货？你有多少粉丝与你产生了利益关系？

先把这些扎扎实实的社群运营和服务的东西做好，去取代各位对于社群价值观的思考，对于多数企业来说，是更好的选择！

欢迎各位拍砖，但各位企业真正做社群实操起来的时候，就知道，那种方式更适合自己。

2、我是做保健品的，如何招到好的代理商？

保健品首先要有QS认证、国家食品药品监督管理局的检测等等，才能做大规模的推广。

3、现在什么保健品的社群营销比较成功的？

娜姿莓黑莓原液

4、开保健品加盟店要注意哪些方面

如果要销售保健品，不需要加盟费，也可以销售

5、保健品的销售代表是做什么的啊？

主要是代理一些抄化妆品或者保健品，例如雅芳、安利、天狮等牌子的东西，整天就是给人推销这些产品，上门推销，街头拦截式推销，现在这些不是很好做，虽然这些牌子很出名，但国内市场还是不很接受这种销售方式，不容易取得信任，但是呢，在这方面，也有做得很好的，收入还算可观，但毕竟不是多数。建议楼主谨慎考虑。

6、中老年保健品销售工作前景怎样？

针对中老年顾客群的保健品市场，会议营销曾帮许多厂家赚得盆钵满盈。现在保健品名声不好。一听说做保健品的，无形中就被某些人贴上"骗子"的标签。这和媒体的宣传引导有关，更和保健品市场的夸大宣传，无序恶性竞争关系密切。急功近利，只盯钞票不看人，伤害了顾客的感情，影响了行业的美誉度。但是为什么还有这么多的公司前赴后继，许多中老年朋友买了产品就觉得后悔，但还是乐此不疲的参加类似活动呢？笔者分析如下：
客观原因：
1、怕生病，怕进医院，是目前国人的普遍心结。都希望获得保健知识和身体健康。
2、孤独和寂寞已成为影响中老年朋友生活质量的重要原因。空巢老人不只限在乡下，城市里的许多中老年朋友无异于空巢老人。在传统观念和生活方式还没转换过来的情况下，想寻找一种寄托。某些老人，把参加各种公司的活动变成了生活的一部分。觉得这样才充实快乐。
3、保健品没有毒副作用，有一定的调节功效，比用药对身体更有好处。
4、老年人手里有钱，投资健康不失为一种好的选择。
主观原因：
1、某些保健品公司的讲解宣传具有很强的鼓动性和诱惑欺骗性。
2、业务人员周到殷情的服务，公司的小恩小惠，使得顾客抹不开面子。
3、活动现场五花八门的优惠促销，顾客觉得占了便宜。
4、顾客的攀比从众心里。别人都说好，我也的用，不然就会后悔，没面子。
以上的主客观因素综合在一起，决定了会议营销这一模式是有存在的基础，并有生命力的。
作为商家来说，无利不起早。都说保健是盈利高的产品。但现今做保健品真正赚到钱的不多。普遍的反映是老板累，员工苦。保健品公司如走马灯似的来回串。营销活动策划机械化同质化，顾客比员工更熟悉每一个环节。活动缺乏吸引力，为开会而开会。员工为会而愁，顾客为会而烦。每次参加活动的往往还是那一拨人。不能及时有效的开发新客户资源；产品单一，售后服务跟不上；缺乏与顾客紧密联系的工具和手段；同行的挖墙角；高昂的活动费用，这方方面面造成了许多公司在目标市场只能昙花一现或悄悄地来，默默地走。

7、怎样做好一名销售保健品的业务员

优秀业务员的基本功和素质几乎都是一样的,大同小异;只是不同行业而所需了解的行业知识,行规和产品知识不同而已.

成功营销人的三个阶段:

第一阶段：“昨夜西风凋碧数，独上高楼，望尽天涯路”
这是宋代词人宴殊《蝶恋花》里的一句话，在这里把它用来比喻初入营销职场新人的迷茫无助的状态，非常恰切。很多刚毕业的学生，或转行刚进入营销行业的“新新人类”，在刚刚从事营销工作时，往往不知道该从哪里入手，加上缺少相关培训或一些上级没有“传帮带”意识，便造成了这些营销新手“独上高楼，望尽天涯路”而迷迷茫茫、孤苦无助的心境，甚至产生“昨夜西风凋碧数”的迷失、悲凉、苍凉的感慨，于是，一些营销人在没有相关指导和帮助的情况下，或打退堂鼓中途转行，或沦落为“装卸工”或“铺货员”，他们在经历了很长的一段时间后，有的顺利进入了营销人的第二阶段，而有的还在原有岗位上“原地打转”，这时候他们会发出“装卸工”或“铺货员”这面“红旗”还要“打”多久的疑问。
营销新手在这个阶段一般要经历2—3年甚至更长的时间，因为营销涉及的面太广，作为一个优秀的营销人，他不仅要熟悉本领域的营销理论，把握营销的发展趋势，而且还要研究相关的经济学、社会学、哲学、法学、心理学、管理学等等，不仅要上知天文，而且还要下晓地理，只有这样，才能成为一个综合素质较高而左右逢源并深受客户欢迎的人。
营销新人在这个阶段要做好以下几项工作，才能尽快地摆脱迷茫的状态：
1、多学。中国的高等教育较多地表现为应试教育，哪怕是作为市场营销“科班”出身的“营销才子”，其在大学时所学的营销知识也一般很难在较短时间内转化为现实的“生产力”，因此，这就需要营销新手在初入市场一线时，一定要抛弃“眼高手低”、“好高骛远”的不切实际的想法，而一定要以空杯归零的心态，去进行深入地学习。那么，如何学习，向谁来学习呢？第一，向上司学习。上司只所以能成为你的上司，一定有其过人之处，所以，一定要多向上司学习，多学习其带领团队打硬仗、打苦仗、打胜仗的方法，并且，向领导学习，还会给领导一个好的印象，个人成长的机会也会相应地增加，因为领导都喜欢谦虚而好学的人。第二，向同事学习。“三人行，必有我师”，多向身边的同事学习，不仅会给你带来好的人缘，给人以随和、易交往的好印象，而且还容易得到他人的帮助，而很快就与团队打成一片。第三，向企业学习。学习所在企业的文化和管理制度、学习企业的发展史、壮大史，学习相关的产品知识、生产知识，学习竞品企业好的策略与方法等等。第四，向客户学习，尤其是向经销商学习。不要老是认为经销商连高中甚至初中都没有毕业，举止、谈吐粗鲁而不屑一顾，从而不去学习。其实，很多经销商都有其独特的思路和优势而可供我们学习的，关键的是，我们能不能发现。比如，经销商做市场的魄力和胆量，经销商良好人际关系即人脉的建立技巧等等。
2、多看。很多营销新手，在开始第一次出差，或第一次与客户进行洽谈时，总感觉自己信心或底气不足，找不到与客户谈判的要点，容易被客户说服等等，其实，这在很多方面都是因为营销新手缺乏发现，缺乏多看的缘故。因此，在我们操作市场时，一定要发扬多看的良好习惯。多看，不仅要能见机行事，见缝插针地帮助客户去做一些事情，从而赢得客户的欢迎与好评，而且还要多看比如上司与客户谈判的技巧，客户与二批商打交道的“门道”，多看同事操作市场的成功方法，多看客户的处世方法及其生活习惯与爱好等等，通过多看，有时我们可以少走弯路，做事可以有的放矢，从而可以赢得更多的把控市场的机会。
3、多读。面对浩如烟海的营销著作以及理论典籍，我们有时候确实不知所措，不知该读那些书好。笔者建议，读书也要根据自己所处阶段，不要我们还处在业务代表的层次就去读营销高层才要读的企业战略、领导力、情景管理等等恢弘巨篇，而一定要读我们现实所需的一些书籍，并且最好是实战类的，上午看了，下午就能用的那种刊物。比如，可以精选诸如菲利普.科特勒的整合营销理论的书籍一本，这类的著作不要太多，太多了，容易眼花扰乱，而越读越迷糊。好的书籍，一本就足够了。也可以再选择一本杂志，比如，《销售与市场》，其有五种版本，可以择其中一本而读之，如其出版的营销培训版，就很适合一线或营销新人去读，实用性以及实战性都比较强。
4、多练。多学、多读、多看，其实最终都是为了多练，学以致用嘛。怎么练，先去模仿和复制。比如，你看了同事在A市场做了一个非常好的促销方案后，那你就可以把它变通一下，结合你所负责的比如B市场的实际情况，将其“改头换面”，变成自己的东西，但切忌不能照抄照搬。同时，结合方案的实际运行情况，适时进行必要的调整与修订，最终形成自己的操作体会与感悟，为自己摸索出一套适合自己的操作市场的模式。其实，成功很简单，就是复杂的事情简单化，简单的事情正确做，正确的事情重复做。
营销新手上路的快慢与否，就取决于其领悟力的高低，取决于其能不能多学、多读、多看、多练，营销新人只有做好了以上几点，其迷茫的局面才能更快地得以改善，才能更好地步入其发展的第二阶段。
第二阶段：“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”
北宋的柳永在《蝶恋花》中为描写男女恋情中的“痴”，而使用了以上词句。 其意是:为思念心中的“她”而消瘦是值得的,尽管衣服显得宽大,也始终不后悔。 那么，营销人在走出了迷茫的“沼泽地”，在决定了与营销快乐为伴的终极目标后，就应该孤注一掷，全力以赴，从而实现从一个懵懂的营销新手，到一个干练而成熟的营销高手这从“蛹”到“蝶”的蜕变，而这是一个需要付出心血与汗水的艰辛历程。
这个阶段根据不同营销人的成长历程其时间长短也是有所不同的，短则3—5年，长则更长。在这个阶段，营销人要做好以下几项“修炼”，一是心理的历练；二是技能的提升；三是形成自己的营销模式。心理的历练，主要是指作为优秀的营销人应该具备的一些心态，比如；自信的心态、积极的心态、敬业的心态、吃苦耐劳的心态，吃亏的心态等等；技能的提升，则是指快速成长自己而需要具备和强化的一些能力，比如，管理经销商的能力、操作市场的能力、团队管理能力、培训的能力、执行力、领导力的提升等；而形成自己的营销模式，即是要能够独立而开创性的工作，因为营销人要想比同行、同事优秀，要想早出人头地，就必须能够有自己的“思想”，能够变通而开创性的展开工作，比如，差异化策略的实践，终端客户的招商等等，其实，这也是营销人提高自己的领导与操作水平，树立自己的权威与领导地位的一个过程，在这个过程中，营销人还需要努力实现四勤：
1、腿勤。腿脚勤快，是营销人成功的关键要素，很难想象，一个“五谷不分，四肢不勤”的营销人能够获得客户的好评，领导的信赖？因此，营销人要想比别人获得更快地成长，就必须腿要勤，要学会用腿脚来“丈量”市场，如果你能用你的双脚把市场完完整整地“走”一遍，我想新客户是肯定会找到的，新的与二批与零售商的关系也会很好建立，关键的是你能不能做得到。能不能当别人的双脚已在休憩时，而你的双脚还飞奔在市场上、前进的征途中
2、手勤。上帝赐予我们双脚是让我们用来走路的，而给予我们双手，则是用来为自己同时也是为别人做事的，当我们做到手勤的时候，我们往往能够成人达己，并获得意想不到的收获。笔者所任职的一个公司的营销员在开发一个新客户时，没有急于推销产品、商谈政策，而是见缝插针地为正在忙碌的准客户装卸货物，递拿产品，忙得不亦乐乎，结果，这个被别的厂家认为是很难缠的客户却做了公司的总代理，并成为了这个营销员的“铁杆子”客户。在运作市场或创立自己个人品牌的过程中，手勤脚快有时会出奇制胜，并往往会收到“无心插柳柳成荫”的效果。
3、嘴勤。嘴勤，是一个营销人必须具备的基本功，可笔者在日常的销售管理当中，却发现有些营销人市场做的非常棒，却不善于表达，尤其不善于向陌生人表达，而这是一个营销人成长的大忌。因此，作为一个优秀而老练的营销员，应该是一个语言表达能力强的人，他知道“到什么山唱什么歌”，知道“见什么人说什么话”，比如，见了上级，要把姓氏及职务“喊”出来，哪怕是自己的铁哥们；见了年老的，应该称呼“阿姨”或“大叔”；见了比自己大的，知道叫“大哥”、“大姐”，从而给自己的业务开展及人际交往增添一道润滑剂。营销人只有做到了嘴勤，才能受客户喜欢，受消费者爱戴，从而让企业满意，以获得更好、更大的发展空间和平台
4、脑勤。脑勤，是指作为营销人要擅长总结和动脑，要把自己的工作经验和教训善于归纳和提炼，从而更好地指导今后的工作，使错误不致再犯，让经验发扬广大，从而使自己成为一个会思考的营销“智”者，比如，出差在外，当我们“收工”回到宾馆，我们可否躺在床上把自己当天的工作“过过电影”，可否把好而有效的心得体会写在本上，把失败的教训记下来，作为我们借鉴的“范本”，长此既往，我们就可以获得进步，就可以在不断积累经验的过程中，实现从量变到质变，形成自己的营销运作模式。
能说、会写、善做，是营销员获得成功的不二法宝。在这个过程中，作为营销员还要学会跟“营销”谈恋爱，要善于把“生活营销化，营销生活化”，从而在工作中能够不断加以磨练，让自己不断得到提升或升华，为自己的成功不断地加大筹码。
第三阶段：“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”
这是辛弃疾《青玉案》一词里的经典词句。作为营销人如果能够达到“众里寻他千百度”以及“那人却在灯火阑珊处”这个境界，基本上职业生涯已经是“炉火纯青”而大功告成了。在这个阶段，有的营销人“十年磨一剑”，而成为了企业“日进斗金”的高管，而有的营销人则创办了自己的实体，成为了企业的老板，并且，在他们成功到达“金字塔”顶或成为了自己企业的掌舵人后，他们往往就可以得到：鲜花、掌声、金钱以及声誉，但营销人在达到这个阶段之后，仍然需要在以下方面强化自己：
1、不断学习。现在是一个竞争加剧的年代，“物竞天择，适者生存”的生态竞争规律，促使我们必须“活到老，学到老”，因此，作为营销人，不论你是多么的成功，你都必须有一种危机意识，知道“淘汰期”或“破产期”近在咫尺，营销人只有不断学习了，才能不被社会和企业所淘汰，才能在“灯火阑珊处”保持清醒的头脑，从而使自己时刻立于不败之地。
2、保持创新。创新是立业之本。“流水不腐，户枢不蠹”，做营销最忌安于现状，最怕小富即安，作为一个营销人，如果他的思维停滞了，那么，他的职业生涯的“黄金期”也就宣告结束了，他就会“必死无疑”。营销人只有保持了创新的意识，不断地创新思维，创新模式，所从事的营销工作才能基业常青，才能在经历了一个成功之后，不断地走向另一个成功。
3、勇于挑战自我。一个人最大的敌人，其实不是别人，而是自己，因此，一个成功的营销人，要想不躺在功劳薄上睡大觉，要想与时俱进而不被行业所淘汰，就必须时刻勇于挑战自我，挑战过去，勇于与“旧我”告别，从而做一个谦虚而奋发的人。在“长江后浪推前浪，一代新人换旧人”的今天，无论在任何条件下，营销人都没有理由狂妄，没有理由夜郎自大，没有理由目中无人，没有理由妄自菲薄，营销人只有勇于挑战自我，才能不断地创造新的天地、新的舞台，新的辉煌。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”，但愿所有处在不同阶段的营销界的朋友们，都能够成功，都能够如愿，都能够创造自己辉煌的人生。