保健酒联盟

1、绥中淘酒汇网络科技有限公司怎么样？

简介：淘酒汇网络科技有限公司简称“淘酒汇”，成立于2015年4月。是由东北酒商联盟主要成员携专业技术开发团队，共同开发并建立。服务于全国2800多个市（县）级代理商及500家酒企，专业从事酒水行业O2O电子商务综合服务平台。淘酒汇主要经营白酒、红酒、洋酒、保健酒、啤酒等品类。淘酒汇遵循“品质保证、独特创新、服务至上、快速送达”的经营宗旨，为消费者提供名优珍品。
法定代表人：梁中
成立时间：2015-04-02
注册资本：100万人民币
工商注册号：211421004047880
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：辽宁省葫芦岛市绥中县塔山路光明小区4号楼6单元102室

2、蓝色联盟的酒多少一瓶

我知道尽可能多的红酒一两天，两三天直接饮用酒（不注意塞回瓶中，冰箱冰柜;!重点可以买一个专用的空气泵或惰性气体罐，以保持其中，这额外的天数）。

因为在正常情况下，每次打开酒时会与空气更多的接触，加速氧化和酒的香气损失。通常情况下，最好的酒有着各自的饮料，保健酒，开一般的解酒几十分钟到几个小时（除了一些特殊的葡萄酒）后，将达到巅峰状态，但开始下降，所以为了保持一个相对后良好的口感和酒，喝尽可能多地在其高峰期。当然，如果要求不是很高，在葡萄酒的一些轻微的强度可以被密封制冷月35天（约1周），也可以装饰的，但弱一些相对容易氧化的葡萄酒的强度，果味散得也快，时间稍微偏长，味道会很明显失衡恶化。

3、谁能帮我下载一下百度文库里的东西，发在答案下面

劲酒公司不做“名企”做“民企”2014年4月12日　来源: 中研网　【打印】 【繁体】 分享到：

中研网讯：

“宁可卖个欠，不能卖个厌”——这是劲酒的行为准则。

1995年，酒的包装外盒出现“过量饮酒有害健康 ”的字样，这在当时的中国酒类市场是十分罕见的。“劲酒虽好，可不要贪杯哟”这句温馨的广告语，更是口耳相传，成为酒席间“少量饮酒、适量饮酒”的劝语。

作为国内最大的保健酒企业，2013年劲牌公司上缴税金18亿元，销售额达近68亿元，同比增长近20%。在酒类行业不景气的这一年，劲牌公司逆势上扬，再创历史新高。

酒业相关研究报告 2014-2018年版酒业项目可行性研究报告2014年2月2013-2017年酒业行业深度分析及产业链投资价值研究咨询报告2013年7月2013年版酒业产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告2013年3月2011-2015年中国酿酒业市场动态聚焦与投资前景预测报告2010-2015年中国养生酒业酿造市场深度调查与投资发展研究报告2014-2018年中国晾烟行业市场竞争格局与投资风险分析报告2014年4月2014-2018年版礼品酒产业园区定位规划及招商策略咨询报告2014年4月2014-2018年甜白葡萄酒行业国内外市场发展预测及投资比较分析报2014年4月2014-2018年特麻花椒油行业国内外市场发展预测及投资比较分析报2014年4月2014-2018年中国食品添加剂行业市场投资策略及未来前景预测研究2014年4月2014-2018年中国速溶咖啡行业市场投资策略及未来前景预测研究报2014年4月2014-2018年中国米糠油行业市场投资策略及未来前景预测研究报告2014年4月123

2013年，中国酒业步入深度调整期，集体呈现发展颓势，特别是高端酒下滑明显，茅台、五粮液陷入“滑铁卢”。在此背景下，劲酒不做“名企”做“民企”的亲民定位，让其依旧稳健前行。

亲民定位

在塑化剂事件阴影与“八项规定”的内外高压下，中高端白酒的市场份额明显受挫。据统计，2013年上半年高端白酒销售下滑达20%以上，很多名酒企业被迫打响了“保价”战役。

去年10月5日，五粮液在武汉召开了全国经销商大会，五粮液集团副总经理朱中玉在会上要求所有的经销商合力保住每瓶659元的价格底线，并表示如果经销商出售的价格低于这一价格，那么五粮液将通过业务限制、扣减合同计划、扣除保证金、扣除市场支持费用、罚款等方式予以处罚。

相比于中高端白酒，以亲民定位深入消费者的品牌则出现了一波强劲的逆势上升。劲酒是一个代表。2012年劲牌公司平均增长率约为15%，去年上半年增速达17%。

市场定位决定了企业的生存与发展。从2013年起，众多名酒企业为突出重围，走出寒冬，纷纷放低姿态，把目光瞄准大众市场。郎酒、泸州老窖、五粮液等名酒品牌已先后推出了其“小酒”产品，一时风起云涌。

郎酒的小酒产品“歪嘴郎”今年上半年销量增长超过30%，全年销售额有望冲击10亿元。有业内人士预计，未来几年“小酒”市场可望突破500亿元，走亲民路线将成为酒行业新的趋势。

当不少名酒企业开始走民酒路线时，劲酒已经在这条道路上走了很多年，而且非常成功。尽管劲酒的广告响彻大江南北，但从价格上看，劲牌公司一直走老百姓喝得起的保健酒的亲民路线。

从1997年开始，劲酒推出了125ml小瓶装劲酒，风靡全国，500ml的中国劲酒出厂价至今只卖48元。“劲酒小瓶装一年卖8亿多瓶，都是光瓶小酒。”劲牌有限公司副总裁王楠波告诉记者，小瓶劲酒是劲酒最畅销的品种，占了劲酒销售额的很大部分。

对于劲酒的稳健发展，同样定位于大众消费的众多保健酒企业都在奋起直追。2011年海南椰岛集团投资2亿元易地扩建技改，2011年其保健酒产量达到3.6万吨，产能增长率超100%以上。

不过从产量看，海南椰岛保健酒与劲酒2012年达到10万吨的产量不可同日而语，也就是说要遮住劲酒的光芒还需要奇迹发生。

在山西汾阳，汾酒集团新建的保健酒园区正在紧张施工。其负责人表态将大力发展保健酒，计划将竹叶青打造成中国保健酒第一品牌。

按照目标规划，去年汾酒保健酒扩建项目新增6万吨竹叶青的产能，一期新增3万吨产能，预计3年后投产，保健酒收入将达20亿元。

然而，山西汾酒的2012年年报显示，保健酒实现年营业收入4.5亿元，增长幅度微小。显然目前竹叶青对劲酒的市场也构不成太大的威胁。

非饱和销售

事实上，保健酒的兴起并非只是昙花一现。劲酒的销售奇迹更是与它成功的营销模式密不可分。

劲牌公司副总裁王楠波表示，劲酒一直定位为酒类行业的快消品，因此在市场推广和渠道构建上，都有意识地参考了很多国内外优秀的快消品模式。

“总的说来，劲酒这些年的发展都是良性的。”王楠波说，劲牌的渠道渗透力强，一个很重要原因，是因为劲酒的销售团队比较稳定，经销商的忠诚度非常高，这与劲酒经营理念密不可分。劲酒在与经销商打交道的过程中，有很多做法是与传统白酒企业不一样的。

坚决执行“非饱和销售”。劲酒每个月给每个经销商发多少货都是有数据指标的，就算经销商追加打款，这钱劲酒也不会要。

举一个简单的例子，比如某经销商每个月的计划是进500万元的货，但这几天，他觉得天气冷了货会很好卖，或者自己开辟了一个新渠道生意很好，要求下个月增加500万元的货，劲酒是不会给的。

在劲酒，每个自然年度开始前，每个市场都要做年度计划，明确本年度要做多少，再把这个数据分摊到每个月，而对经销商的要求是提前一个月打款。在本区域内，每个市场可以视情况出现一定的浮动，但劲酒会根据我们自己的判断，去看这种增量是否合理，如果不合理就坚决拒绝。

“宁可卖个欠，不能卖个厌”——这是劲酒的行为准则。作为快消品，一定要随时核算销售和库存比，确保经销商的库存在一个合理的范围之内。它不是完全饥饿，饿到断货也不行，但一定是“非饱和”，肯定不能给渠道压货。

首先，公司有近十年的销售数据，每个市场的涨幅情况是有规律可循的，有同期数据可以进行对比。比如，历史数据显示，一个新市场每个月的增幅最多也就是50%，一个500万元的市场下一月最多能加到750万元。根据市场的不同，这中间允许存在一定误差。

与此同时，在劲酒的营销管理系统中，有一个针对全国经销商的管理平台——货物流向平台，是总部直接与经销商对接的。通过这个平台，劲酒每个月都会有三次库存调查——10号、20号、30号，如果发现经销商库存多了，那厂家会及时减负，确保经销商能轻装上阵。

一直以来，劲酒实行的是以地级市场为招商单位，但从2013年开始，公司开始力推以毛铺苦荞酒为代表的健康白酒，作为公司战略转型产品和下一个利润增长点，力争到2018年毛铺酒要实现销售收入20亿元。

因此，劲牌公司正着手对劲酒的现有渠道进行调整——健康白酒计划排除中间商，实现渠道扁平化，以县级为招商单位，让利给消费者。

保健酒联盟

在不久前举行的中国酒业论坛上，贵州董酒有限公司董事长蔡友平认为，基于喝葡萄酒有利健康，喝白酒不利健康的观点，虽然并不正确，但这种观念的出现本身就需要行业进行反思。

随着人们对健康的重视，中国的保健酒脱颖而出。

早在20世纪80年代，劲牌公司就首先提出了“保健酒”概念，通过三十多年来的专心经营，在保健酒产品技术和生产工艺方面达到了国内领先水平，已经成长为保健酒行业的龙头企业。

劲牌公司表示，成立保健酒联盟的目的，是联合保健酒企业统一形象、统一声音、统一行动，共同振兴保健酒行业，使保健酒跻身于中国的第六大酒种。

通过保健酒联盟，促使保健酒行业专业化发展，进一步规范行业规章制度，明确行业标准，同时为保健酒行业企业搭建一个经验共享平台，促进技术交流，把保健酒行业的“蛋糕”共同做强、做大，推动保健酒产业的持续、健康、有序发展。

在相当长的一段时间内，中国保健酒没有真正的王者，都是各领风骚没几年就物转星移了。近些年，保健酒的品牌地位开始渐渐明朗化。2012年劲牌销售额达到56.46亿元，纳税14.27亿元。在劲牌近57亿元的销售额中，劲酒占到销售额的95%以上。

去年5月8日，中国保健酒联盟在湖北黄石成立。中国保健酒联盟由“中国酒业协会”联合劲牌公司共同倡导成立，劲牌公司董事长吴少勋出任保健酒联盟理事长，中国酒业协会果露酒分会秘书长王祖明出任副理事长。

目前，国内的保健酒企业很多，目前有300多家。大部分企业的规模都还很小，品种良莠不齐。保健酒产品没有统一的技术标准，生产工艺差异较大。这些企业还在采取传统的浸泡工艺，容易导致产品存在安全和功能隐患，不利于消费者的健康，而且产品同质化现象很严重。保健酒市场无序，行业缺乏自律。

对于劲牌公司来说，带领保健酒企业发展，做大这块“蛋糕”是当务之急。2012年春，劲牌联合复旦大学中西医结合研究所共同发布了劲酒补肾机理的研究结果，这不仅成为保健酒业热议的焦点，对保健酒业的发展，也具有里程碑的意义。

劲酒补肾机理研究是保健酒业首次应用基因芯片技术研究保健酒的作用机理，充分证明了保健酒的功效有其科学的基础，对于未来保健酒的市场发展、技术创新提供了有力支撑。

健康产业

与高校的合作仅仅只是劲酒创新之路的一小步。近年来，劲牌公司在革新保健酒技术方面迈出了三大步。一是成立了研发中心，拥有完善的技术分析实验室和先进仪器，拥有专职技术研发人员100余人，其中高级工程师10人，教授级3人，有5名国家级评酒委员和11名省级评酒委员。

二是投资超过7亿元，用于中药现代化技术和保健酒技术的不断革新，在业内率先运用了中药指纹图谱技术、中药数字化提取工艺。

三是投资10亿元，研发运用了“小曲原酒新工艺”，成功地实现了酿酒工艺全程机械化、自动化、信息化和智能化。

中国酒业协会白酒分会秘书长赵建华对劲牌新工艺大为赞叹：“开创性地实现了酿酒的全面机械化，是酿酒行业里程碑式的突破。”劲牌的产能支撑了劲酒品牌走向了市场巅峰，也蓄积了保健酒未来前行的力量。

过去，国内白酒原酒酿造工艺大多采用传统作坊式生产，各工序之间缺乏连续性与紧凑性，工艺设备简陋，导致行业整体生产效率低下，能耗大，污染物排放严重。传统作坊式的生产方式已严重制约了行业的工业化和信息化发展。

劲牌经过五年的技术研发和一年的生产试验，建立起一套包含蒸粮、糖化培菌、发酵、蒸馏等主要工序为一体的机械化、信息化操作系统，使得工艺过程耗粮、耗水、耗煤均显著降低，且减少废水废气排放量。这一新工艺在行业内尚属首创。2011年6月，劲牌公司枫林小曲酒厂正式投产，新车间全面采用新工艺，标志着新工艺正式投入运用。

正是有了创新“三步曲”，劲酒提高了保健酒品质和生产效率，消除了人为因素对保健酒生产的影响，为其在保健酒市场上的领跑地位奠定了基础。

今年，劲酒投资6亿元兴建的健康产业园将初步竣工。届时，劲牌技术革命将依托这一现代化健康产业生产研发基地，实现新的跨越。

虽然公司不乏国家级的品酒师，但品酒师的评测不能够完全代表消费者的感受。劲酒内部有一个规矩，每个新产品上市前，都要通过新产品的口感测评检验，由模拟消费者来品评新产品，测评员通过之后，产品再上市。

这种测试方式，在劲牌被称为“破坏性实验”。首先，技术人员模拟消费者喝酒，品鉴自己开发的产品，对每次喝酒后的反应，做口感测评记录。第二关，公司内部挑选志愿者品酒。这些口感测评志愿者聚起来畅饮，技术人员通过他们收集新酒饮用后的真实反应。

“破坏性实验”的目的是为了创新。

目前，劲牌对公司所有的生产线全部进行了技术改造，每年劲酒自主科研项目30多项。新技术的应用成效是显而易见的。它让保健酒告别了过去传统的泡制方法，同时也使保健酒在安全性、功能性、稳定性和风味上得到提高。

劲牌公司技术总工杨强称，劲牌与其他酒企最大的不同，就是对酒的品质非常重视，始终把“产品力”放在首位。

4、劲酒公司的董事长是谁人

吴少勋，男，湖北大冶人，1956年出生，中共党员。1974年应征入伍，1980年转业到大冶纱厂工作，先后担任班长、车间主任、副厂长、厂长等职务，1985年进入黄石市党校学习，1987年到大冶县御品酒厂（劲牌有限公司前身）任厂长兼党委书记。现任劲牌有限公司董事长、总裁，中国保健酒联盟理事长。

5、吴少勋的介绍

吴少勋，男，湖北大冶人，1956年出生，中共党员。1974年应征入伍，1980年转业到大冶纱厂工作，先后担任班长、车间主任、副厂长、厂长等职务，1985年进入黄石市党校学习，1987年到大冶县御品酒厂（劲牌有限公司前身）任厂长兼党委书记。现任劲牌有限公司董事长、总裁，中国保健酒联盟理事长。

6、两个不同品牌的白酒合在一起泡药酒喝行吗

不行！不一样的酒混在一起容易起反应！建议一种！做好用纯粮酿造的！军酒联盟官网上的军酒可以看看！

7、江苏易酒在线电子商务有限公司怎么样？

江苏易酒在线电子商务有限公司是2013-03-19在江苏省南京市建邺区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于南京市建邺区泰山路8号舜天产业园B206。

江苏易酒在线电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320105062622104M，企业法人周亚龙，目前企业处于开业状态。

江苏易酒在线电子商务有限公司的经营范围是：预包装食品兼散装食品批发与零售；网上销售百货；电子元器件、电子产品、通讯产品（不含广播、电视、卫星地面接收设施）办公用品、家用电器、日用品、化妆品、厨房用品和保健食品的销售；计算机及配件、软件销售；商务信息咨询；企业管理咨询；投资管理、受委托资产管理、提供劳务服务；自营和代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定企业经营或禁止的进出口商品和技术除外）；计算机软硬件研发。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为9769763万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共3950家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

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8、吴少勋的人物成就

劲牌公司在吴少勋的带领下，朝着“百年企业、百年品牌、百年市场”的目标稳健迈进。他先后获得多项殊荣：
1995年，荣获全国“五一”劳动奖章；
2002年，当选第十届全国人大代表；
2005年，获得全国劳动模范光荣称号；
2006年，荣获“全国关爱员工优秀民营企业家”称号；
2006～2007年，连续两年被评为优秀中国特色社会主义事业建设者；
2007年，当选第十一届全国人大代表；
2011年3月，荣膺“2009—2010年度黄石市经济风云人物”荣誉称号；
2011年11月16日，被评为“金樽奖﹒2011中国酒业杰出贡献人物”；
2013年5月8日，当选中国保健酒联盟理事长。
公司也先后被评为“诚信纳税企业”、“全国文明单位”、“全国和谐劳动关系优秀企业”、“全国守合同重信用企业”、并荣获2009年“中华慈善突出贡献单位奖”。
劲牌公司董事长吴少勋基于自身对行业的把控能力和对企业的管理能力，在过去的一年里坚持以健康的理念做人制酒。
作为优秀企业家获得了业内外的一致认可，获评2015年度“酒业十大人物”。

9、中国保健酒联盟是在劲牌公司成立的吗？

是的。。。