江西省妇幼保健院王晨

1、全国有多少人叫王晨峰的

王晨峰这个名字在全国同名同姓🀄🈶2061人，以福建省居多，其次是湖北省、黑龙江、山西省、江西省等地方。

2、寻求南昌新华书店物流中心的资料

采用了先进的物流配送系统和连锁经营模式的江西省新华书店能否面对更加险恶的竞争环境？
王晨是江西省新华书店联合有限公司下属的一家连锁书店的进货员，他每天的采购流程十分简单：登录江西新华的网站，输入连锁店用户名和密码，查看当日最新书目、本店和总店各类图书的销售和库存情况，填写网上订单并确认，总部在24小时内就能够完成配货。或者，王晨还可驱车4公里，来到南昌市京东开发区宽敞的连锁物流信息中心展示大厅挑选陈列样书，把通过PDA掌上电脑无线订货系统传送的配货信息，上传到总部的计算机中心。同样地，24小时内图书将准确配货到位。
这种全新的采购方式得益于2003年9月正式运行的江西省新华书店联合有限公司（以下简称“江西省店”）连锁物流配送系统。上述订货信息经过商流系统软件（NVS软件）与物流系统软件（EXCEED软件）的数据转换，自动在各库区形成拣货单，进而在电子标签的引导下快速执行拣货和配货。入库上架的商品由物流系统进行管理，采用了储位管理的方法——所有储位以储位码为作业判断的依据，物流系统收到商流系统转来的批销单进行确认，作业人员根据电子标签进行拣货作业。
这套现代化的物流系统使得江西省店在面对新的市场竞争时有了底气。
迫不得已的连锁
目前全国各地的新华书店虽然使用同一个注册商标，但其实大都没有产权关系，全国拥有独立法人地位的新华书店就有2700多家。同一个省、市、县，招牌完全相同的新华书店，却可能没有任何隶属关系。实行连锁经营不仅能够提高新华书店在业内的竞争力，对于维护品牌也有重要意义。
1999年10月，江西省新华书店、省外文书店和南昌市新华书店3家合并，组建了江西省新华书店联合有限公司。如今江西省店已经与全省11个中心门店和部分县店建立了跨地区的直营连锁经营关系，与40余家符合条件的书店建立了加盟连锁关系，还有行业外的加盟店3个，初步建立了江西省新华书店系统连锁经营体系。
目前，全国绝大多数新华书店的销售收入和利润有一半以上都来自于中小学教材以及辅导材料。以江西省店为例，教材类占其总收入的60%以上，而一般图书及音像制品的收入还不足40%。
2001年开始，我国已经在安徽、福建、重庆等地进行中小学教材招标试点工作，而今年下半年教材招标仍会在一些地区继续。对于新华书店而言，这项举措意味着要将一块大肥肉拿出来分给大家，以后如果想要有好日子过，就必须能够在公平的竞争中把这块肥肉抢回来。
江西省店投资近1亿元建立连锁物流配送系统做的就是这件事情。
建立新的物流平台
销售一般图书看似有巨大的折扣空间，但是由于运作成本极高，去年整个行业的利润率仅为4.3%。消费者对于图书的偏好差异很大，对时效的要求也很高，书店往往需要有大量的备品才能满足各种不同人群的需要，而且新书超过一定时期以后就不会再有人来买。所以，书店对于图书的快速周转要求相当高，新书要能在最短的时间出现在货架上，过期的难以销售的图书要尽快从货架上撤下退还给出版商。
实施连锁经营后，江西省店的连锁门店的进货权被取消。由于信息不畅通，总店的业务部门无法了解连锁门店的实际需求与销售动态，对所配发的图书品种是否对路、数量是否恰当都不太了解，只能凭臆想办事，造成销售量下降。此外，配送不快捷、退货不及时都严重制约着连锁店的销售，有的店面日流水金额甚至只有1000元左右。
涂华深知，要彻底解决这几大瓶颈问题，只有通过建设现代化的物流配送系统，使商流、物流、信息流在同一个系统中有效集成。但他也看到，光凭新华书店自身的力量很难建设一个优良先进的现代化系统，于是萌发了借助外力的想法。
在《中国图书商报》组织的一次论坛上，涂华结识了第一次来内地的台湾诚品开发物流股份有限公司执行副总经理李介修，并了解到诚品书店与诚品物流的运营模式及经验。如获至宝的涂华在与公司领导班子碰头后，马上打电话给正在台北高速公路上开车的李介修，急切地表明了合作意图。刚巧那天正好是李介修的生日，答应起来自然爽快。事后李介修还开玩笑说两家公司蛮有缘分的。为了表明诚意，2003年3月18日李介修再次来到南昌洽谈合作事宜。随后的一切都异常顺利，双方共同进行了连锁物流系统的规划设计、系统引进、整合、上线工作。
最终，一个集商流、物流、信息流、资金流“四流合一”的现代化经营平台——连锁物流配送系统于2003年9月正式上线成功。目前，这个连锁物流中心已经具备了20万个流转品种、30亿元人民币码洋的年出版物处理能力，不仅完全满足了全省新华书店系统连锁经营的需要，还可以为省内外出版社提供商品储存、理货配送、退货处理、信息交流在内的各类物流代理服务。江西省店还打算逐步延伸服务范围和领域，开拓行业外市场。
上了系统之后，各连锁店的作业效率得到了大幅提高，总部与连锁门店销售猛涨，库存下降，资金周转加速，退货率、差错率大大降低。现在，总部收到连锁门店的订单，正常情况下24小时内保证发货，退货率平均控制在20%以内，差错率几乎可忽略不计。外地连锁门店的进货员只需轻点鼠标，即可完成进货工作，省去了出差时间和成本不说，还加强了精确度。此外，公司的每一项成本都有据可查，包括员工的工作量都实行数字化管理——数据录入员准确录入1条1角钱，录错1条罚10元钱。可以说这套物流系统的使用，使得江西省店完成了从粗放型管理到精细化管理的转变。
新的拓展
这项系统的投资包括物流中心土建部分7000万元，信息系统及关键设备2600万元，总计将近1亿元。江西省店平均每年的销售额也就十几个亿，去年是13亿，税前利润为3080万元，上交33％的所得税后每年留下来的净利润大概只有一两千万。这次投资花掉了江西省店几年来的结余，但是涂华没有表现出丝毫的舍不得。
今年年初，某民营书店老板在听过涂华在北京“2004书业物流管理论坛”上的发言后，中午自助餐时找到涂华，说了一番发自肺腑的话：“我们以前感觉新华书店是国有体制，大家都在混饭吃，总有一天会垮台。今天看到江西新华书店在改革，在做事，感到我们民营的生存空间越来越小，小舢板怎么和你们巡洋舰竞争？你随便从我身边开过去，不要撞我，把我挤一下，就会将我们挤翻。”虽然话语有些夸张，但新华书店的一些大的改革举动确实让人耳目一新。涂华诚恳地邀请这位民营书店加盟连锁店，并表示大家可以利用这个现代化的物流平台实现双赢。
在全国新华书店领域，除江西外，还有很多省级新华书店也在紧锣密鼓地建设现代化的工作平台，开设连锁店。在浙江、山东、广东等地，新华书店都建有不错的物流系统。
建设物流系统只是变革的第一步。今年，涂华比去年更忙——他需要加紧扩大江西省店的连锁经营体系，同时尽快进行股份制改造。
现在，江西省内加盟的连锁书店已经有50多家了，他还准备到年底再吸纳40～50家。据了解，在全国范围内，今年将有3000多家新华书店实现连锁经营。
股份制改造包含两个关键点，一个是股权的多元化，另一个就是职工身份置换。江西新华书店的资产加起来有10多个亿，要实现股权多元化，一般的民营企业很难有这么多的资金。所以，目前涂华的主要谈判对象是外资企业。外资入股后，位于南昌钻石地段的新华书店广场店将会拆除重建，新的图书大厦将会比过去的营业面积扩大五倍左右。而对于职工，股份制改造后也将不再享受国企福利。

3、中国有多少人叫王晨潞

全国共有 33 个王晨潞
北京市（0人） 天津市（0人） 河北省（0人） 山西省（4人）

内蒙古（1人） 辽宁省（1人） 吉林省（0人） 黑龙江（1人）
上海市（0人） 江苏省（1人） 浙江省（1人） 安徽省（0人）
福建省（0人） 江西省（1人） 山东省（1人） 河南省（4人）
湖北省（2人） 湖南省（0人） 广东省（0人） 广西（0人）
海南省（0人） 重庆市（1人） 四川省（1人） 贵州省（0人）
云南省（0人） 西藏（0人） 陕西省（0人） 甘肃省（12人）
青海省（0人） 宁夏（0人） 新疆（1人） 其他（1人）
暂不包括港澳台等地区

4、南昌市第一中学的办学条件

南昌市第一中学坐落在南昌市中心，校园内孔子铜像面门而立，教学大楼、教研大楼、科技大楼、电教大楼耸立四周，靓丽的塑胶体育场、现代化的体育器械场分布校内。
截止2014年6月，南昌市第一中学学校占地面积35亩，建筑面积33000平方米。学校致力发展现代教育技术特色，并不断建设拥有现代化的教学设施和手段，学校建有9个微机室、3个语音室、3个多媒体教室、57个多媒体教室、1个综合校园网络和学校网站、2个校园网络中心，以及教工视听阅览室、教工图书阅览室、学生视听阅览室、学生图书阅览室、课件制作室、现代化舞蹈练功房、大型多功能会议中心、综合电子演播厅等现代化教育教学及办公设施，所有初高中教室全部完成多媒体建设，建有一流的物理、化学、生物实验室。是江西省首批“电教基地”、“电教示范学校”。 电教基地一览表57个多媒体教室9个微机室3个多媒体教室2个校园网络中心教工视听阅览室1个综合校园网络和学校网站学生视听阅览室学生图书阅览室课件制作室大型多功能会议中心综合电子演播厅3个语音室化学实验室物理实验室生物实验室教工图书阅览室现代化舞蹈练功房名师工作室 高考
2003年，喻婷保送到北京大学（考古学），甘正阳保送到上海同济大学的（交通工程），还有22名学生为小语种提前录取，名单如下：北京外国语大学：章征（西班牙语）、史震（匈牙利语）、范昕悦（俄语）；上海外国语大学：喻亚雄（德语）、卢懿（日语）；广州外国语大学：张鑫（日语）、熊洁（泰语）、谭思仪（俄语）、虞江蓉（德语）、王璐（日语）、王璜（日语）、丛越（西班牙语）、金春（西班牙语）、陈新（日语）、毕竞（印尼语）、罗媛（朝鲜语）、魏曼丽（泰语）、钱思梅（俄语）、陈樾（日语）、黄丽（法语）、徐霁（法语）、彭倩媛（法语）。2003年，广州外国语学院全国保送考试中，黄丽、丛越两人的分数名列前两名。2005年广州外语外贸大学在全国录取40名学生中，南昌一中获得录取名额21名。2012年南昌一中均衡生最高分602分，均衡生最低分481分，统招分数线523分。 2004年至2013年，南昌一中高考升学率均达到92%以上，外国语班高考升学率达99%。
竞赛
2008年，罗丹、周诗捷、毛向乾等同学的电脑制作获国家一等奖，胡觅君同学在高中数学联赛中获江西省赛区一等奖，王晨同学获二等奖，张译芙同学获全国高中生生物竞赛江西赛区二等奖；陈超、邓贞宙获全国物理竞赛江西赛区三等奖；南昌市高中物理竞赛重点中学组团体第一名，南昌市高中数学竞赛重点中学组团体第三名，机器人竞赛获江西省一等奖，全国初中物理知识应用竞赛获全国一等奖第一名。学生徐素雅还荣获国家教育部“宋庆龄奖学金”，成为南昌市唯一获此殊荣的中学生。
2009年，梁晨获全国中学生英语演讲比赛二等奖，王静在全国中学生英语能力竞赛中夺下第一名。
2010年3月，在南昌市首届英语知识竞赛活动中，王裕、邹梦芸同学获高中组一等奖，文恺馨、杨絮影同学获初中组优秀奖；在英语口语演讲竞赛中，罗心荩同学获高中组一等奖，袁鹏坤同学获高中组三等奖，国晨婧、凌敏智同学获初中组二等奖。
截止2013年，有86名学生在省级以上通用技术设计竞赛、综合实践活动主题设计、高中学生综合实践活动成果评比以及其他各项新课程竞赛中获得一二等奖。
2014年3月，学校选出6名优秀的同学参加南昌市举办的 “学大教育杯”中国汉字听写大赛。 2007年，南昌市“园丁杯”教学竞赛中，12位教师一举夺得全市一等奖。
2008年，南昌一中教师罗建萍、钟庐文、张勇治、余龙、卢彦所参加的全国物理自制教具大赛有四个参赛作品分别荣获全国二等奖、三等奖。
2010年3月，在南昌市首届英语知识竞赛活动中，南昌一中教师庄蓉芳荣获全市第四名（列教育局第一名），齐阿茹娜荣获全市第三十一名（列教育局第四名），双双进入决赛圈。
2013年，学校教师陈月洪、黄勇、罗仁茂、黄志斌、吴昆五位同志荣获市教育局优秀共产党员称号，校党总支荣获先进基层党组织，徐强老师荣获全国高中地理优质课一等奖 。
2014年第四届南昌市“引航杯”班主任专业技能竞赛中，郭晶老师还分获了中学组专业基础竞赛（笔试）和专业实务竞赛（面试）一等奖，并最终获得中学组“十佳全能能手”称号，曹雨老师还获得了中学组专业实务竞赛（面试）一等奖；徐强老师还分获中学组专业基础竞赛（笔试）三等奖和专业实务竞赛（面试）二等奖；李艳老师获得了中学组主题班会说课三等奖。 多人次在全国优质课堂教学大赛中取得一等奖第一名，40余位教师在省、市教育教学竞赛中均取得优异成绩，其中物理学科在全国青年物理教师教学大赛中连续二次夺得一等奖第一名。 校徽
2001年，南昌市第一中学在百年校庆时确定校徽沿用至今。
1．以汉字的“1中”和一中拼音的首字母“YZ”组合变形而成，既融合了汉字与字母的文化信息，体现了母语文字特性，又使人一目了然，易于辨识。
2．“1中”图样中，“中”字中“口”变形为一跑道形椭圆，象征校园建设特征，“1”字与“Y”有机结合，避免了徽识的呆板和复杂。
3．“Y”“z”以阳阴两种形式组合，既丰富了徽识的表现形式，也蕴含了阴阳和谐、全面发展之意。
4．“Y”形上部变形为丫形，与“1”字组合，象小苗初长状，象征基础教育培育人才的特征。而丫形中，形成一长一短如雄鹰展翅形态，更象征学校培育的学生如鲲鹏搏翼、鹏程万里。
5．整个徽识图案配以绿色，象征教育这个绿色产业的纯净和蓬勃生机，体现教育的基本特色。
6．徽识背景配以红色，象征教育是在党的光辉照耀下成长发展的。
7．徽识周围以学校中英文字样环绕，既使校徽“圆满完整”，也凸现了“中国学校，外语特色”的教育特色。
校训
严教、勤学、团结、奋进
校歌

词：人宙 曲：颂今
巍巍一中，源远流长，百年树人，满园风光。
巍巍一中，桃李芬芳，英才辈出，成就辉煌。
俊美的滕王阁下，我们谱写智慧的华章，
奔腾的赣江岸边，我们荡起理想的激浪。
自强不息，开拓创新，用青春拥抱新世纪的太阳，
自强不息，开拓创新，用青春拥抱新世纪的太阳！ 学生组织 南昌市第一中学学生联合会南昌市第一中学演讲与口才社南昌市第一中学广播站南昌市第一中学羽毛球联合社南昌市第一中学科技创新社南昌市第一中学初中部爱心社南昌市第一中学美术社南昌市第一中学舞蹈社南昌市第一中学国学社学生活动
3-4月 科技节 体育节（球类联赛）
5-6月 校园文化艺术节（文艺汇演、英语演讲与口才、汉字听写大赛）
9-10月 综合社会实践活动
11月 校运动会
12-1月 各类竞赛