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保健因素名词解释

发布时间:2020-05-18 14:22:17

1、简述激励因素与保健因素的区别。

一、性质不同

1、保健因素:那些与人们的不满情绪有关的因素,包括公司政策、管理措施、监百督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。

2、激励因素:那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素。

二、作用不同

1、保健因素作用:金钱激励必须与员工的绩效挂钩。如果两者之间没有联系,那么花钱再多,对员工也起不了激励作用。一旦停止发放或减少发放,就会引度起员工的不满,工资和奖金就成了保健因素。

2、激励因素作用:激励因素的改善,或者使这类需要得到满足,往往会给员工带来很大的激励,产生一种工作满意度,有利于员工积极性的充分、持久的调动;即使不具备这些因素和条件,也不会引起职工太大的不满意。


(1)保健因素名词解释扩展资料:

激励因素的分类:

1、物质因素

物资上的回给予,或金答钱奖励发放。它可以激发员工的工作热情或孩子的学习积极性。

2、心理因素

(1)言语激励:

给予没有自信心的人以言语上的激励,对他说些可以振奋精神的话语!像:“世上无难事只怕有心人”这些言语的鼓励等等。

(2)精神鼓励

对有成就或者有进步的人,应当给予适当的精神鼓励,以满足人们的精神欲望。

2、什么是保健因素?

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3、保健因素和激励因素各有何作用

激励因素作用:激励因素的改善,往往能给员工以很大程度的激励,产生工作的满意感,有助于充分调动员工的积极性。

保健因素作用:保健因素系指和工作环境或条件相关的因素,这些因素处理不当,或者说这类需要得不到基本的满足,会导致员工的不满,甚至严重挫伤其积极性;反之,满足这些需要则只能防止员工产生不满情绪。

在我国目前的生活水平下,物质和金钱的激励作用不可忽视。问题是要适当的发放工资和奖金,以发挥其激励作用,防止其变成保健因素。

金钱激励必须与员工的绩效挂钩,如果两者没有联系,那么花钱再多,对员工也起不了激励作用。而一旦停发或者少发,则会造成员工的不满,这时工资和奖金就成了保健因素。

(3)保健因素名词解释扩展资料

其他的激励理论:

1、弗鲁姆的期望理论。简单讲就是人对一件事情的积极性受对这件事情的期望度(期望这件事情能做到什么结果)和吸引力(这件事情能为自己带来什么)的影响。

2、麦格雷戈的XY理论。X理论认为人是消极懒惰的,必须不停催促。Y理论认为人是积极愿意工作的,应该适当放权让人自由发挥。X理论常见于传统的管理,适用于追求低层次需求的人,Y理论常见于现代管理,适用于追求高层次需求的人。

4、什么是保健因素?

保健因素是指工作环境与条件因素,如组织的政策、行政管理、基层人员管理的质量、与主管人员的关系、工作的环境与条件、薪金、与同级的关系、个人生活、与下级关系、安全等十个方面。

5、消费者行为学名词解释什么是双因素

1,保健因素:当卫生工作达到一定的水平时,可以预防疾病,但百不能治病。同理,当度保健因素低于一定水平时,会引起职工的不满,当这类因素问得到改善时,职工的不满就会消除。2,激励因素:这类答因素具备时,可以起到明显的激励的作用,当这类因素不具备时,也不会造成职工的极大不满,这因素归纳版起来有6种,工作上的成就感,受到重视,提升,工作本权身的性质,个人发展的可能性,责任。

6、管理学中的一些名词解释,需要应试的,谢谢

计划——根据组织内外部的实际情况,权衡客观的需要和主观的可能,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法
管理职能——是管理过程中各项行为的内容的概括,是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括。
领导——是在一定的社会组织或群体内,为实现组织预定目标,运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。
决策——是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。
控制—— 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.
管理环境——管理的环境是组织生存发展的物质条件的综合体,它存在于组织界限之外,并可能对管理当局的行为产生直接或间接影响。
创新——指新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化
权利——职责范围内的指挥或支配力量
组织文化——是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
保健因素——促使人们产生不满的因素,称为保健因素
授权——是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。
系统管理——遵循系统思想理念,运用系统思维方法,对管理对象进行全过程、全方位的管理

7、名词解释

最新管理思潮名词解释

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8、名词解释,双因素理论。

双因素理论,又称"激励保健理论",是激励理论的代表之一,由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。

该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。

不是所有的需要得到满足就能激励起人们的积极性,只有那些被称为激励因素的需要得到满足才能调动人们的积极性;不具备保健因素时将引起强烈的不满,但具备时并不一定会调动强烈的积极性;激励因素是以工作为核心的,主要是在职工进行工作时发生的。

(8)保健因素名词解释扩展资料:

在实际工作中,借鉴这种理论来调动员工的积极性,不仅要充分注意保健因素,使员工不致于产生不满情绪;更要注意利用激励因素去激发员工的工作热情,使其努力工作。如果只顾及保健因素,仅仅满足员工暂时没有什么意见,是很难创造出一流工作成绩的。

双因素理论还可以用来指导我们的奖金发放。当前,我国正使用奖金作为一种激励因素,但是必须指出,在使用这种激励因素时,必须与企业的效益或部门及个人的工作成绩挂起钩来。如果奖金不与部门及个人的工作成绩相联系,一味的“平均分配”,久而久之,奖金就会变成保健因素,再多也起不了激励作用。

双因素理论的科学价值,不仅对搞好奖励工作具有一定的指导意义,而且对如何做好人的思想政治工作提供了有益的启示。既然在资本主义的管理理论和实践中,人们都没有单纯地追求物质刺激,那么在社会主义条件下,就更不应把调动员工积极性的希望只寄托于物质鼓励方面。

既然工作上的满足与精神上的鼓励将会更有效地激发人的工作热情,那么在管理中,就应特别注意处理好物质鼓励与精神鼓励的关系,充分发挥精神鼓励的作用。

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