1、根据赫茨伯格的双因素理论,真正的保健因素激励因素是:( )A.与工作内容有关的因素 B.与工作条件有关的因素
赫茨伯格的双因素理论中的保健因素是属于工作环境和工作条件方面的因素；而激励因素大多是属于工作本身和工作内容方面的因素。
2、美国心理学家赫兹伯格提出了双因素理论，这两种因素是保健因素和维持因素。 正确 错误
F。保健因素和激励百因素。
激励因素指工作内容本身，保健因素指工作环境、工资待遇等。赫茨伯格认为只有工作本身的内容才能激励员工努力工作，相反，如果工作内容并不受员工喜爱，就算工资给的再高，员工也会消度极怠工。换句话说，保健因素得到满足，回只能消除员工的“不满意”，但无法带来工作的“满意”。真正能够激励员工的是工作本身，比如较感兴趣的工作、能带来较好的个人发展机会等。赫茨伯格深入职业人的需求和动机进行研究，你再学习一下弗鲁姆的答期望理论就更容易理解了。
3、马基雅维利的代表著作是赫茨伯格的双因素包括保健因素和(
马基雅维利的代表著作是赫茨伯格的双因素包括保健因素和激励因素
4、赫茨伯格的双因素理论说明影响人们工作的因素有哪两类
百赫茨伯格的双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：
一是保健因素，
二是激励因素。
激励因素才能够给人们带度来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。问
理论根据是：
第一，不是所有的需要得到满足就能激励起答人们的积极性，只有那些被称为激励因素的需要得到满足才能调动人们的积极性；
第二，不具备回保健因素时将引起强烈的不满，但具备时并不一定会调动强烈的积极性；答
第三，激励因素是以工作为核心的，主要是在职工进行工作时发生的。
5、赫茨伯格的双因素理论，这个理论影响冲突的原因有哪些
双因素理论，又称“激励保健理论（hygiene-motivational
factors）”，是激励理论的代表之一，由美国心理学zd家赫茨伯格于1959年提出。回
该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是答保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。
6、根据赫茨伯格的双因素 论,工作条件属于保健因素还是激励因素？为什么？谢谢回答
双因素理论又叫激励保健理论，是美国行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出，也叫“双因素激励理论”。
20世纪5O年代末期，赫茨伯格和他的助手们在美国匹兹堡地区对二百名工程师、会计师进行了调查访问。访问主要围绕两个问题：在工作中，哪些事项是让他们感到满意的，并估计这种积极情绪持续多长时间；又有哪些事项是让他们感到不满意的，并估计这种消极情绪持续多长时间。赫茨伯格以对这些问题的回答为材料，着手去研究哪些事情使人们在工作中快乐和满足，哪些事情造成不愉快和不满足。结果他发现，使职工感到满意的都是属于工作本身或工作内容方面的；使职工感到不满的，都是属于工作环境或工作关系方面的。他把前者叫做激励因素，后者叫做保健因素。
激励因素包括工作本身、认可、成就和责任，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作本身的内容有关。这些积极感情和个人过去的成就，被人认可以及担负过的责任有关，它们的基础在于工作环境中持久的而不是短暂的成就。
保健因素包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。这些因素涉及工作的消极因素，也与工作的氛围和环境有关。也就是说，对工作和工作本身而言，这些因素是外在的，而激励因素是内在的，或者说是与工作相联系的内在因素。
激励因素可以直接调动员工的工作积极性，是能让员工满意、开心的劳动，缺少的话，员工不满意；
保健因素缺乏时将引起极大的不满，但具备时也并不会激起强烈的激励，是能让员工愿意劳动，缺少的话，员工不劳动。
因此，您询问的工作条件属于保健因素。
希望上述回答对您有所帮助！
7、赫茨伯格的双因素理论是什么？
双2因素理论——赫茨伯格。赫茨伯格抛弃了s传统的观点:满意——（对立面）——不x满意。提出新观点:满意——没有满意——没有不l满意——不t满意。调查认7为6:使职工t感到满意的因素都是工y作的性质和内8容方8面的。而使他们不v满意的因素都是工v作环境或者工i作关系方4面的。赫茨伯格把前面的因素叫激励因素，后者叫保健因素 （2）保健因素:当这类因素得到改善时，职工u的不d满就会消除，但是，保健因素对职工j起不r到激励的积极作用。包括:企业的政策与j行政管理、监督、与m上o级的关系、与n同事的关系、工t作安全，个w人x生活、工h作条件等 （1）激励因素:这些因素具备时可以8起到明显的激励的作用，当这类因素不i具备时，也c不b会造成职工i的极大m不l满。包括:工a作上f的成就感、受到重视、提升1、工o作本身的性质、个s人r发展的可能性、职责。结论:激励因素是以5工k作为1中3心6的，即以1对工y作本身是否满意，工p作中4个n人b是否有成就、是否得到提升8为1中1心5的。而保健因素则与b工s作的外部环境有关，属于t保证工a作完成的基本条件。 马o斯洛的需要层次理论和赫茨伯格的双4因素理论有很大b的相似性，马p斯洛的高需要层次即赫茨伯格的激励因素。而为8了w维持生活所必须满足的低层次需要相当于s保健理论。dゥ膜dゥ膜m抚┿k
8、赫茨伯格提出的双因素理论认为
赫茨伯格的双因素理论认为， 激励因素指的是那些能zd带来积极态度、满意和激励作用的因素，是那些能满足个人自我实现需要的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。从这个意义出内发，赫茨伯格认为传统的激励假设，如工资刺激、人际关系的改善、提供良好的工作条件等，都不会产生更大的激励；它们能消除不满意，防止产生问题，但这些传统的“激励因素”即使达到最佳程度，也不会产生积极的激励。按照赫茨伯格的意见，管理当局应该认识到保健因素是必需的，不过它一旦使不满意中和以后，就不能产生更积极的效果。只有“激励因素”才能使人们有更好的工容作成绩。
9、赫茨伯格的双因素理论
提出者：赫茨伯格。
保健因素与激励因素，导致满意的因素与导致工作不满意的因素是有区别的，人们感到不满意的因素往往是与外界环境相关联的，因素改善了，只能消除不满意，但不能使员工变的非常满意，也不一定对职工有激励作用。而使人们感到满意的因素往往是与工作本身相关联的，这些因素改善了，能够提高满意度，激励员工的工作热情，从而提高生产率。
满意与不满意。通常认为满意的对立面是不满意，而他认为，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。
评价：激励因素是指内部因素，是从工作本身得到的某种满足。（对工作的兴趣，责任感）
保健因素是指外部因素，即工作以外的因素，（报酬，工作环境。）
激励与保健因素对人行为的影响是不同的，要调动和维持员工的积极性，首先注意保健因素，作好与之有关的工作。防止产生不满情绪。还要注意激励因素，只有激励元素才会增加员工的工作满意感，激发工作积极性。
不足：1。他调查取样的数量和对象缺乏代表性。对象数量较少，对象工作待遇状况较好。因此，有些因素，对他们不起激励作用，并不能代表对一般员工不起作用，他所采用的研究方法有局限性。
2。人们易将满意的原因归为内部因素，将不满意的归为外部因素。
3。他没有使用满意尺度的概念。
4。对满意度和生产力之间关系的认识是不妥的，他将保健和激励因素分开不妥。
10、根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是哪些( )? A.工作上的成就感 B.提升 C.工资 D.责任
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